正文 第27章 職場發展:向管理層邁進(1)(1 / 3)

我們從小就知道一句話:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”進入職場,也是同樣的道理。一個長年甘心做辦公室小職員的員工,也不是一個好員工。職場晉升不僅會給你帶來加薪的機會,更可以幫你實現自己的職業理想,更好地實現社會價值。那麼,為了能達到理想的目標,我們在向職場管理層前進的路上,都應該做些什麼呢?

變身為老板眼中的“績優股”

這樣的話題一亮出,是不是會有一係列問題從你的腦子裏蹦出來:老板眼中的“績優股”是什麼樣的人?要想成為老板眼中的“績優股”是不是一件很難的事?如果覺得自己是“績優股”,可是老板看不見怎麼辦?如何才能成為老板眼中的“績優股”,讓他花大本錢,下大力氣栽培自己呢?

有這些問題冒出來,說明你想成為“績優股”,隻要有動力、講方法,就肯定能把自己打造成老板眼中的“績優股”。

其實,“績優股”員工的定義不是絕對的,每個老板都有對“績優股”員工的不同定義。但是,經過觀察,我們發現,凡是被老板欣賞的“績優股”員工通常都具備以下九大特質。下麵,我們就為你一一列舉:

1.做能夠明確工作目標的員工

俗話說得好,不想當將軍的士兵不是好士兵,這個道理在職場中同樣適用。

在公司裏,我們會看到,往往格外受老板青睞的員工都是認同公司發展,並與老板理念一致的員工。他們之所以能受到老板的青睞,是因為在老板心裏,這樣的員工有明確的工作目標。老板都想給自己培養得力助手,而人選就是那些跟老板走“一條路”的員工。隻有這樣的員工才會讓老板覺得有培養價值,將來如果對其重用,一定能為公司的發展起到推波助瀾的作用。

2.做喜歡並樂於幫助同事的員工

我們每個人在日常的生活和工作中,肯定都會遇到各種各樣的問題。我們生活在世界中就不是一個單獨的個體,肯定是需要別人幫助的,同時也是要幫助別人的。在工作中更是如此,時常會碰到一些單憑自己的力量無法解決的問題,現在的一些公司還會專門對員工的團結合作能力進行培訓,為的就是培養員工樂於助人的精神,團結一致才能提高公司效益。所以,當同事遇到困難的時候,你要伸出援手,盡力幫助,不要計較個人得失。你肯定會問:我為什麼不計較個人的得失?社會競爭這麼殘酷,如果我幫助了他,使我損失很大,那不是得不償失嗎?但是,你要明白一個道理:幫助別人的同時也是在幫助自己。平時多幫助別人,到自己有事時,不用求助,都會有人主動幫你。在競爭激烈的公司裏,多一個朋友就少了一塊“絆腳石”。而且,在幫助同事的同時也向老板顯示了自己的工作能力和優良品質,你的這些表現也會被老板看在眼裏。這樣你既贏得了同事的尊敬,又得到了老板的器重,由此可見,樂於幫助同事並不是得不償失的。

3.做敢於打破成規、勇於創新的員工

社會地不斷前進迫使著我們要不斷地創新。企業更是如此,麵對大大小小的競爭對手,企業要想長期立於不敗之地,就要不斷創新。而創新的核心就是人,因此所有企業都歡迎有創新精神的員工。創新精神,也是判斷一名好員工的重要標準。在工作中,你要樂於並且大膽地提出自己新的想法和創意,隻要能給公司帶來利潤,自然就會得到老板的賞識。在如此殘酷的競爭中,墨守成規的人永遠出現不了。隻要做到打破成規、勇於創新,就是老板眼中具備潛力的員工。

4.做懂得團隊合作的員工

團結就是力量。任何企業的運行都不是靠某個人或某幾個能力拔尖的骨幹支撐的,必須要靠整個團隊的合作,所有的老板也都很重視員工的團隊合作精神。在這裏,我們要特別解釋一下分工明確與團隊合作的關係。在企業中,分工明確,是使每位員工各司其責,提高效率。因此,分工明確和團隊合作並不矛盾。因此,要想讓老板對你刮目相看,就要做與同事分工明確、合作緊密的員工。團結產生巨大的威力,使得任務更容易完成。做到在合作中追求更好的業績,與同事共同成功,必然會得到老板的賞識。

5.做能夠適應市場激烈競爭的員工

常言道,物競天擇,適者生存,這永遠是不變的真理。企業處於激烈的社會競爭中,想要長期存在,就得在內部建立相應的淘汰機製。作為員工,就要有很好的心理素質來適應這種機製。淘汰製雖然是殘酷的,但這是每個企業都必須建立的,也是激發員工潛能,為企業創效益的最好辦法。要明白,這種適者生存的淘汰製是非常正常的,如果不能適應,稍遇困難就心有怨言、消極怠工,老板就會對你產生反感。要想讓老板給你機會,就要努力工作,不能有絲毫懈怠,盡管業績一時不佳但你依然要鍥而不舍,老板喜歡的就是不停努力的員工。