（2）背書式品牌架構。雀巢可謂背書式品牌架構的典型。提到雀巢，人們往往將它和食品、營養聯係起來，因此，在發展旗下品牌時，凡和營養有關的產品都采用了“雀巢”這個品牌，無關的則采用其他品牌。如在調味品市場，雀巢采用的是“美極”品牌，以此進行營銷推廣工作。於是， “美極”通過“雀巢”這個更有實力的品牌作為背書。背書式品牌架構，即品牌背後依靠的是一個實質的、成功的企業，它隻會生產暢銷的產品。
（3）單一品牌架構。寶馬對自己的定位是全球最佳的駕駛機器。不管是企業還是產品，不管是汽車、摩托車產品，還是腳踏車產品，它始終沿用“寶馬”品牌。
在選擇品牌架構時，各個企業應依據自身的資源優勢，選擇適合自己的。多品牌架構適用於已經具備相當實力的企業。目前大多數中國企業都不適於這個戰略，因為做好一個品牌對他們來說都已經很困難了，再同時操作幾個品牌勢必捉襟見肘。
根據中國企業的實際情況，單一品牌架構可能是較為適合的。不過，在實行時，企業不僅要留意不同產品之間的連帶效應，還要注意同一品牌下的不同產品的差異性不可太大，否則可能讓消費者產生心理不適，從而導致品牌價值稀釋。
關於品牌創建的方法就蘊含在品牌創建的理論之中，在本章第一節已有詳細論述。這一節是有關品牌創建過程中需要了解的更為宏觀的指導方法。
科學決策，找準方向
第十屆諾貝爾經濟學獎獲獎者赫伯特·西蒙（Herbert Simon）說：“管理就是決策。”英特爾CEO格魯夫也曾說：“我們並不特別聰明，隻不過在激烈的競爭中，我們比對手做出更多正確的決策。”在塑造企業品牌的過程中，應該在詳細的市場調研和科學的流程的基礎上進行科學的決策，不可憑經驗，想當然地“拍腦門”進行決策。
準確定位，做好品牌區隔
當今社會，同類品牌越來越多，但消費者的需求卻漸趨個性化。在這種形勢下，企業在塑造品牌時，一定要有準確的定位，同時保持自己鮮明的個性，與同類品牌有所區分。
對於中小企業來說，應充分發揮自身規模小、機製靈活、市場反應迅速、區域性強、產品有特色和勞動力成本低等優勢，進行特色定位、特色經營，在細分市場上打造自身的核心競爭力，塑造出專業強勢、區域強勢的自有品牌。
整合營銷傳播，提升影響力
整合營銷傳播指的是根據企業品牌決策方向和品牌實施計劃，將各種營銷傳播手段，如普通廣告、直銷廣告、促銷、事件營銷、新聞傳播、公共關係等手段整合起來使用，為品牌塑造提供全方位的傳播支持，從而使其影響力達到最大化，並不斷提升品牌的價值、形象和影響力。
品牌創新，脫穎而出
在產品性能和價值方麵，消費者的追求是無止境的。因此，企業隻有通過持續的品牌創新，從產品質量、功能、外觀包裝、服務等角度全麵優化，充實品牌的內涵，才能不斷滿足消費者的需求，才能讓品牌保持長盛不衰。
品牌創新其實就是賦予品牌要素以創造價值的能力，即通過技術、質量、商業模式和企業文化等方麵的創新，增強品牌的生命力。對實力有限的中小企業來說，應將重點放在加強品牌的創新管理上，以實現品牌的長遠目標，最終使品牌的競爭優勢得以確立，然後再進一步在細分市場尋找自己的獨特性，打造自己的品牌優勢，然後獲得利潤，最終在市場上脫穎而出。