“人微言輕，人貴言重”，所謂“權威效應”即是如此，說話的人如果地位高，有威信，受人敬重，則所說的話容易引起別人重視，人們也會相信其正確性。
權威效應的普遍存在，首先是由於人們有“安全心理”，即人們總認為權威人物往往是正確的楷模，服從他們會使自己具備安全感，增加“不會出錯”的“保險係數”；其次是由於人們有“讚許心理”，即人們總認為權威人物的要求往往和社會規範相一致，按照權威人物的要求去做，會得到各方麵的讚許和獎勵。由此可見，在勸說別人支持自己的行動和觀點時，適當地利用權威效應，可以節省不少的精力，還會獲得很好的收效。
作為女性，即使憑借自己的努力成為管理層中的一員，也很容易因為與生俱來的弱勢而被人看輕，遭遇性別歧視。這樣一來，你就會麵臨著下屬尤其是男性下屬不願服從的麻煩。此時，如果你對這類下屬用軟功，苦口婆心，對方可能更加會看扁你，因此，麵對這樣的情況，禮遇有加、處處謙讓實非良策，而應拿出上級的權威，讓他清楚地知道“你是女人，但也是上司，他必須聽你的”。
以下是成為權威女主管的6條法寶，明白這些道理，也許能幫你在你的職業生涯中盡展你美麗幹練的風采。
（1）樹立自己的威信。在一般人的眼中，女性主管給人的印象是膽量不夠，辦事不利索，目光短淺，依賴性強。因此，女性主管第一件要做的事，是塑造自己的形象，要樹立自己的威信，要有領導的風範。證明自己的辦事能力，同時說話做事要能服人。做一個成功的女主管，會麵臨多方麵的壓力。除了上司和工作上的壓力，還有性別歧視，會麵臨男性下屬不願服從的麻煩。作為女主管，要拿出上級的權威，恩威並舉，隻不過這種“恩”要建立在“威”的基礎上。
（2）工作上要公私分明。在工作中嚴格照章辦事並不容易，有些人常鑽人情空子，尤其是那些和女主管較親近的人。這些人往往會設下友情的陷阱，利用和女主管的關係，做些不正當的事情。女性主管往往會在不知不覺中做了別人的工具。
因此，女性主管在遇到有損害自己職責和威信的事情時，一定要果斷處理。哪怕是最好的朋友，也不能因此妥協通融，從而給別人留下話柄，給自己以後的工作造成障礙。一定要按原則辦事，但要注意的是，一定要做好善後工作。
（3）培養能幹的個性。作為女主管，如果你很能幹，因為中國傳統的大男人主義的作用，你在工作場合裏，很難得到男性的真心幫助。所以，女性主管這時候唯一能依靠的隻有自己，自己要能獨當一麵，能調動你的兵馬，那麼你就是一個有主見和有本事的主管。
（4）學會做領導，不要事必躬親。女性一旦得到提升，便覺得自己應更加努力，很容易事無巨細都親自接手。這其實是大多數新任女主管共同的症狀，可這樣反而會使你變得心力交瘁，精神不振。同時，如果你事無巨細統統包辦代替，下屬也會因此而事事依賴你。從而，難以發揮他們應有的才能和整體配合的效益。要改變這種被動狀況，你必須學會妥善地向下屬布置工作。主管就是主管，要學會做領導，從一個新的角度去指導下屬展開工作。
（5）恰到好處地運用批評警告。作為一個女主管，當麵臨男性下屬沒做好工作而需要批評時，往往會覺得難以啟齒，擔心傷害男人的自尊心。其實，你既是主管，該說就要說，該批評的就要批評，不必有太多的顧忌。隻是，批評時要講求藝術，畢竟，男人的自尊非常脆弱，一旦在女人麵前自尊心受到傷害，便會產生強烈的抗拒心理。因此，在批評之前，最好先讚賞幾句，然後再具體地提出建設性的批評意見，並提供改進的方法。