孫萌火大了，感覺像是被忽悠了，於是撥打那個與自己聯係的趙經理的電話，但是足足三天的時間，這個電話一直處於關機狀態，孫萌這才知道自己被騙了。
足足4萬塊錢就這樣打了水漂，孫萌在上當之後，才發現自己太過感性，缺乏思考，至少應該去實地考察一番，去網上搜集更多有關他們公司的資料，甚至去調研等。孫萌什麼都沒有做，她異想天開地認為公司實力這麼“雄厚”，不至於騙自己幾萬塊。等她覺得這些分析很有必要的時候，已經晚了。
當女性在決定創業的時候，不能過於感性地去相信別人，急躁地做出反應，而是應該冷靜地分析事情的發展，做一個全麵、透徹的解析。在做出決定之前考慮得越周全，以後的事業也會越做越順暢。
2．避免情緒化
創業對女性來說是一件非常艱苦的事情，是一場一個人帶領一個隊的馬拉鬆式的長跑，需要你對自己的事業有充分的準備和計劃。除了合理分配自己的財力和體力外，還要合理管理自己的情緒。
女人在處理事情的時候很容易受情緒的影響，在心情愉快的時候，處理問題充滿著激情；一旦心情委靡時，工作效率則開始下降，甚至無心做任何事情。或者她們對於自己喜歡的人，無論做什麼事情都覺得好，但是對於那些自己不太喜歡的人，所做的任何事情都看不順眼。可能女人都容易情緒化，但是如果把這種情緒化帶入工作中，則很容易束縛事業的發展。
在職場中，所接觸到的人形形色色，這些人價值觀、人生觀都有區別，因而性格各異。所以，要求他們有同自己一樣的人生觀或價值觀幾乎是不可能的事情。但僅因為此就加以排斥，在工作上就會很難配合，更無從擴展自己的事業，所以最後受損的終究是自己。因此，要善待別人，以工作大局為重，隻要在工作中的目標保持一致，大可不必根據自己的個人好惡處理私底下的事情。
如果是創業的女性容易情緒化，則更是不妥。商界有一句話就是“沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益。”無論在何時與何人合作，都不重要，最關鍵的是你們有沒有共同目標，是不是能夠分享收益。作為一個成熟的商人，不管生意是否能成功，總是露出一副笑臉。即使在生意中產生不同的意見，他們也會以笑臉來表示否定。可能有時候在彼此合作中會因一些矛盾而導致不歡而散，但大家還是會客氣地說聲再見，等到第二次合作的時候，彼此又故意都將上次的不愉快統統忘記，兩個人的相處絲毫不受之前不愉快的影響。這就是商界，合作的是利益，不是性格。
女性在任何情況下都必須有清醒的頭腦，冷靜而客觀地進行決策，如果覺得自己把握不住，可以請朋友來幫助自己，不能讓情緒左右了自己的頭腦，導致一錯再錯。情緒的好壞，甚至可以影響到整個公司的氣氛。如果經常由於一些事情控製不了自己的情緒，有可能會影響到整個公司的效率。從這點意義上講，當你成為一個領軍者的時候，你的情緒已經不單單是自己私人的事情了，還會影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務越高，這種影響力將越大。
世界上最精通賺錢之道的猶太商人生意經中，就寫著一條：“每次都是初交。”也就是說猶太人不會因為上次的成功合作而放鬆對這次生意各項條件、要求的審視。他們會習慣於把每次生意看成一次獨立的生意，而將接觸到的商務夥伴看成是第一次合作的夥伴。這樣可以防止因為對對方的先入為主而掉以輕心，又可以保證第一次辛苦爭取到的贏利不會在第二次生意中為顧念前情做出的讓步所斷送。不拘泥於故交，就是猶太商人的生意經。
做商人要保持理性，不能過於情緒化，容易衝動的人會遇到一些不必要的挫折。以情緒化的思維決策方式去決定工作方向，則必敗無疑，因為它是最可怕的創業成功陷阱之一。女性要知道，世界上的事絕對不是按你的喜惡愛好和脾氣性情來發展的，為了維護你長久的利益，應該學會對自己熟悉的人保持一點戒備，對自己厭煩的人，也可以保持一種共同合作的融洽關係。能不為情緒所困擾的女性，才真正具有一種事業上的大家風範。