第一個重要的方麵是談了理想與立誌。對於當時的我，這是觸動最大的。一句“士何事？尚誌！”對於當時正處於猶豫、彷徨和迷惘之中的我不亞於醍醐灌頂。自小到大，我不是一個缺乏理想的人，但是，我的理想始終是模糊的，不清晰的。回頭看去，這種狀態其實很危險。因為在學生階段，有很多的外在的目標可以作為替代物，例如分數、排名、高考、畢業論文等等，但是，一旦進入工作之後，尤其是去了一個相對安逸的工作單位之後，這個模糊的理想很有可能會隨著時間的流逝，逐漸灰飛煙滅，消失殆盡，如同溫水中的那隻青蛙一樣。幸而，我的理想之火在商學院的呐喊之下，又重新燃燒起來了。
但是，真正要把這個理想樹立起來，並且貫徹實施卻不是一件容易的事情。這需要通過內心不停的掙紮拷問和外界環境的刺激催化，然後在實踐中曲折前進。在過去的一年中，我就經曆了這樣一個複雜而痛苦的過程。具體過程不再贅述，但是結果是，現在的我對於這個問題已經有了初步的回答。
第二個重要的方麵談了一個人在發展過程需要具備的三點態度：底蘊與知識、實踐與實戰、習慣與常態。這三點是支撐理想的基石，沒有這三方麵的修煉，理想終將是空中樓閣。
底蘊的厚度決定事業的高度，合理的知識結構支撐職業高手。但是這些底蘊和知識結構從哪裏來呢？以我的經驗，除了從書本中學習之外，更為重要的是實踐出真知。從中國商業的原生態中才能提煉出真正適用於中國商場的“真經”。我在工作中接觸企業，尤其是民營企業較多，對於這點有些體會。現實中的企業，與科班教材中的描述，有較大的差距，有的甚至是南轅北轍。但是，我們要做的並不是滿足於批判這些科班理論，而是用科學的方法來審視理論和現實的差距。當理論和現實矛盾時，我們需要理論適應現實——修改或者提出新的。這就是我理解的實踐出真知。
習慣與常態講的是一種方法論。激情隻能點燃夢想，習慣才能成就理想。在這點上，從先生、商學院老師、同學們身上學到的很多良好習慣使我受益匪淺。例如，先生常說的朝花夕拾、不可一日不讀書，還有受論壇上同學發帖中提到的時間管理的方法啟發而總結形成的自己的時間管理方法等等。這一年跌跌撞撞，堅持到現在，深切地感受到了這些方法的巨大力量！
第三個重要的方麵講了商學院對所有學員的態度：尊重與期待，也即先生常說的“視為天使，尊為棟梁”。從現在回頭看，這點不僅是學院的態度，也應該是我們對自己終生的期許。正是在這樣的鼓勵和期許下，我們成長。同時，這也是我們應該時時提醒自己的，無論是在得意時還是失意時。
其實，個人覺得，一個真正有悟性又有毅力的人，隻要聽了這個招生報告會，也就足夠了。我是一個悟性不夠，毅力還差的人。對於我們這樣的人，商學院抱有極大的忍耐和期許之心，給我們準備了一年的商學訓練，以備定期提點我們。準備了誌同道合的同誌，以備時時啟發我們。回頭看去，對此等苦心，除了感激，我別無他話。
3.持續學習
從2008年4月至今，對我而言，這一年是一個持續的學習成長過程。在商學院所有課程中，感受最深的就是先生主講的第一堂課——戰略管理。四五個小時下來，聽得如癡如醉。這一堂課，內容豐富，博大精深，聽者自然是各取所需。在當時，我正處於職業生涯的十字路口，因此，對於人生道路選擇上的感受更深刻一些。
在那天晚上回家的出租車上，我一直在想我的人生的戰略選擇問題。當時的我，雖然已經初步決定跳槽進入PE行業，但是對於自己的職業生涯，其實並沒有太清晰的認識和規劃。跳槽的動機更多的是對現狀的不滿，去向的選擇則主要是機會主義導向。這堂課，如同及時雨，促使我進一步思考。之後，經過長時間反思，最終得出一個結論：個人的職業生涯一定要服從自己的理想，並回歸到最初的夢想上。
這點聽上去很輕而易舉，不過我們要麵對現實這個敵人。現實總會讓人變得麻木和遲鈍。人一旦麻木和遲鈍，理想就會被塵封到心靈的最深處。剝開現實的塵封是一個痛苦的過程，而且，塵封太久，人也許都忘記了最初的夢想是什麼了。我的反思，是一個曲折前進的過程，往往是進兩步退一步。同時，閱曆的有限也製約了思維的開闊性。不過，幸而不久後，另一堂很重要的課來臨了。這就是先生和俞敏洪老師主講的“如何成為出色企業家”。
對於這堂課我有兩個方麵的收獲：第一，重新喚醒了我心中的企業家夢想；第二，讓我明白了企業家的成功路徑。這堂課後對自己的理想進行了重新思考和定義，再與現實對PE行業的選擇的結合，猛然發現，雖然是誤打誤撞，但是理想和現實竟然奇妙地融合到了一起，對自己的職業生涯發展突然清晰了起來。（具體論述請參見第四部分）
這一點明確之後，一下子有了綱舉目張的感覺。以後商學院的課程宛若量身定做，每聽一堂課都感覺如沐春風。過去的科班知識在商學院體係中重新被激活，再與現實工作中的實踐結合，在中國商業的原生態中進一步驗證這些理論，並根據自己的體會和經驗進一步形成自己的體係和看法。
每一門課，內容精彩，思想深邃，在知識體係上是重構，在精神境界上是洗禮。不光是商學院的必修課程，還包括每一次與同誌們的交流、在論壇上的發帖讀帖、課外的沙龍講座等等。一年下來，在很多方麵都有提高，甚至是飛躍。當然，商學院二屆課程的結束，並不代表著個人學習的結束，相反，它的精神和理念已經深植於心，並將指導今後人生中持續的學習。
4.一同前行
和君有一句名言，與你同行的人和你要去的地方同樣重要。我深以為然。在這裏，除了上述的思想上和知識上的成長之外，最重要的還是這一幫同行的兄弟姐妹。
每一個兄弟姐妹，有幸結識，都是緣分。但是，由於工作等原因，在這一年中，有的兄弟姐妹已經很熟很熟，但是有的還是有點陌生，不過，正如學習是要持續終生的一樣，我們的前行也是終生相伴的。山高水長，同行不棄，我們終將會成為真正意義上的兄弟姐妹！
三、我的收獲
在商學院學習這一年，收獲非常多。一方麵是以先生為代表的商學院老師的係統傳授，另一方麵則是從與同學、老師和和君員工的交往之中，在點滴之間所獲得的啟發和收獲。總結一下，主要可以歸納為以下三個方麵：
第一，在思想上，通過一年在商學院的學習，我理清了自己的人生理想，明確了自己的職業發展方向。
首先，正如我在“我的現狀”和“我的成長”兩部分中提到的那樣。我剛進入商學院的時候，實際上正處於一個迷惘和彷徨的階段。正是商學院堅定而明確地高舉理想主義的大旗，讓我看到了前進的方向。商學院的這種旗幟鮮明，讓我獲得了堅持的理想的力量。
其次，明確了要有理想隻是萬裏長征的第一步，接下來還有到底要樹立一個什麼樣的個人理想的問題。這其實是更為關鍵的一步，這更直接決定了這個理想是否能夠持久，是否能夠堅持。在這點上，商學院對我的幫助更大。“人生隻為一件大事而來”，真正的大理想，是一種“登泰山而小天下”的胸襟氣象和浩然之氣。商學院的每一堂課，對我而言都是一次理想主義的洗禮。在諄諄教誨和潛移默化之中，我發現我的價值觀被改變了，被升華了。時至今日，我對自己的人生道路和職業發展，已有了較為清晰的認識。同時，我下定決心，堅決地按照自己的理想走下去，就算是最終一事無成，但盡吾誌而無悔！
再次，理想總歸是在前方的，在空中的。為了不使理想成為空想，輝煌設計成為空中樓閣，商學院教會我，還需要腳踏實地設計自己的職業發展路徑，並為之“衣帶漸寬終不悔”，持續而堅定地努力，實現突破。在商學院的引導和潛移默化下，在這與商學院學習同步的一年中，我一直在做的一件事情就是梳理自己的職業目標，規劃自己的職業發展。在這點上，我在“我的未來”部分有詳細的闡述。
最後，“工欲善其事，必先利其器”。理想、目標、發展規劃等總要落腳到具體的事情上。商學院在做事情的方法論上，對我也有很多很好的啟示。在一年的工作、學習和生活中，通過方法上的更新，提升了我做事情的效率。
第二，在知識體係上，通過一年在商學院的學習，對我原有的科班體係進行了革新，並幫助我建立了一個適合自身職業發展的商學體係。這點在前麵“我的成長”部分已有闡述，在這裏就不再贅述了。
第三，在人脈網絡上，通過一年在商學院的學習，我結交了很多誌同道合的好朋友。商學院的同學中臥虎藏龍，老師們功底深厚，單純從功利主義的角度講，能夠結識這幫人，就會對今後的職業發展和事業成功將會有莫大的幫助。但是，商學院的人際關係，絕不是僅僅在功利上的。還是那句話，與你同行的人和要去的地方同樣重要。他日遂了青雲之誌，卻沒有知己欣賞，豈不是人生的莫大悲哀？更何況，能夠成大事者，總是很少數的。在很大概率不能成大事業的情況下，能夠有一群誌同道合的朋友陪在身邊，雖然辛苦，但可以無悔矣。
四、我的未來
坦率講，當初畢業進入中糧的時候，我是懷著極其美好的憧憬的，但是在職業發展上卻並沒有考慮好。後來，決定辭職進入證券行業的時候，我有過職業發展的思考，但是隻是大方向上的，從細節上看，當初的想法和現在可以說是南轅北轍。不過，在這樣誤打誤撞進入證券行業後，加上在商學院一年的學習和思考，我突然發現，沿著這條路走下去，或許就是我所想要的。
現在我的職業設想是：
第一步，從現在開始5年內，在直投，也就是Pre-IPO這個領域踏實地工作下去，利用現在工作的特點，積累三個方麵的經驗：第一，利用接觸項目多的特點，研究和總結商業模式，尋找可能的商業機會；第二，通過在不同的企業中的調研和訪談，提升自身對企業管理的理解；第三，提升自己對中國資本市場的理解，提升自己從天使投資，到風投，到PE，到IPO，到二級市場重組並購的資本市場全鏈條的理解。
第二步，5年後，選定一個創業的方向，投身其中，開始創業。再花5~10年時間，從無到有，從小到大，做起來一個有特色的企業。這個企業，從誕生開始，就和資本市場緊密結合，紮根於中國的商業實際，放眼於世界舞台。如果能夠成功，足矣。
第三步，如果一切順利，在第一家企業成功之後，我將再次尋找合適的項目進行投資創業。通過這樣親身開創不同企業的體驗，我希望能夠開創一種新的投資模式，從而在投資領域占據一席之地。如果能夠成功，幸矣。
由上可以看出，我的初級理想是成為一個成功的企業家，最終理想是成為一個傑出的投資家。所以，為了這個理想，我現在開始要進行的工作就是：第一，夯實基礎，主要手段有項目曆練、讀書學習、研習討論等，主要方向是經濟、財務、法律、曆史等。第二，加深對這個世界和人的理解。第三，識別機會。
五、我的建議
在臨畢業之際，以我學習一年的體會和經驗，我對商學院的發展有如下幾條建議：
第一，堅持商學院品牌的高端性，尤其是在招生過程中。
第二，多組織跨班交流活動，增進同誌之間的感情。
第三，及時組織補課學習，使缺課的同學能夠及時跟上進度。
第四，畢業之後，亦可以組織持續性的學習，使學習精神貫穿一生。
遠渡重洋，心係和君
與和君相識，不到一年，而其間真正親身參加和君的活動，與和君的同誌、老師交流，僅不到半年，然而這短短半年的課堂學習加半年的遠程學習竟如此神奇，不似以往那些除了成績早已難覓蹤跡的學習經曆，竟為自己的生命中注入了一種精神和氣質，將自己帶入了一段新的征途，開始了這段“和君人生”。
在這裏，收獲到的不僅僅是投行和谘詢的係統化知識，更重要的是學習並實踐了如何沉潛內修、去關注睡蓮深藏在水麵下的根和本，如何把激情點燃的夢想化為如同穿衣吃飯般自然的小習慣融入到平淡如水、真實長久的生活中。
在這裏，重要的價值觀得到了重塑和認可，不再害怕麵對曾經的迷茫與困惑、悸動與掙紮，能夠用一顆平靜而有力量的內心，認真快樂地過著每一天。每每抬頭，都可以望見不遠處始終閃亮的燈塔；每每側目，都可以看見身邊同樣奮鬥並相互鼓勵著的同誌。
在這裏，我們收獲了享用終生的良方，從基本的商科知識體係、學習方法到生活習慣、待人接物再到價值觀、文化修養、氣度品格，從點到麵、從具體到抽象、從基礎到高深。在老師的引導下，在同伴的激發下，我們都在一點點的積累中無聲地改變著。體味著自己的變化，我們欣喜、我們感激、我們珍惜。
我們知道，無論我們將從事何種職業、在什麼樣的環境中生活，和君教我們所認準的這些人生基調不會改變。我們也知道無論我們今後身處何處，相距多麼遙遠，身上的和君印記和心中的和君情結都不會改變。想起和君的老師，會想起“人生在世，當有肩擔”的責任與豪情；想起和君的兄弟姐妺，會想起“不拋棄，不放棄”的鬥誌與情義。
一、學習·成長
至今仍清晰地記著先生在國圖音樂廳報告廳對於典型的“優秀”學生的點評：“隻有一張漂亮的簡曆，而知識的學習多是浮光掠影、蜻蜓點水，真正的深度閱讀和功底內修，直到畢業也還沒有真正開始！”聽罷，頻頻頷首，特別是對於正值畢業的自己別有一翻觸動。也是那一刻，決定了無論如何也要加入和君，開始真正的功底內修！
對於這一點的認同，與自己當時剛剛結束的美國三個月的實習生活有著直接的關係。出國之前，似乎總有好多東西去追，每天忙碌充實，不亦樂乎，自然而然也得到了所有可能的榮譽和機會。出國之後，感受到了前所未有的價值多元化，以及個人選擇極大的自由度和自主性，突然發現曾經認為難得的在乎的在這裏很容易得到，而這時才發現這些對自己並沒有那麼重要。那什麼才是自己真正該追求的呢？經曆了初期的熱鬧和新鮮之後，隱隱覺得自己竟然還沒有學會如何完全獨立地規劃自己的目標、製定適合自己的發展道路。
在紐約，感受不到什麼主流的追求、統一的價值觀，大家隨心所欲地按自己的方式生活，千差萬別。自己一方麵認同這樣的多元與自由，甚至非常欣賞大家對於個人選擇的高度自信、專注投入和由衷快樂，但另一方麵又覺得迷失、不解、困惑。迷失於失去燈塔看不清航向的不知所措，不解於沒有壓力、隨心所欲之下的成就和快樂，困惑於篤信已久的標準的適用性、準確性。明明感覺這邊的生活更關注生活的本質，更加簡單、快樂，但又擔心相對寬鬆的環境，會讓自己鬥誌消磨、戰鬥力減弱。一段時間，曾在這種矛盾和不解中困惑、迷茫，對於以往所認為的“優秀”“成功”標準產生了懷疑。在國內習慣了忙碌習慣了壓力，而在這邊待工作生活適應之後，反而感覺很不習慣沒有緊迫的壓力和動力，有了更多時間獨處思考，就越發不知道自己要追求什麼。
回國不久，就參加了和君。從《心有理想，春曖花開》到《三度修煉》，從“不可一日不讀書”到“不可一周不鍛煉”，從《早晨從中午開始》到《高手身影》，從《偉大的博弈》到《激蕩三十年》，內心在一點點沉澱，視野在一點點擴大，理想在一點點凸顯。這一年，從書本裏、從課堂上、從論壇中、從老師和同誌們身上，學到了許許多多，讀了一些好書，養成了一些好習慣，肯定了一些價值觀，改變了一些處事方式，調整了某些心態，結識了一些優秀的朋友。一年裏經曆了和君、畢業、支教、出國工作，去了敦煌大漠，去了陽光加洲，去了大學城波士頓，看風景、學人文、品生活、讀人生。
同樣的時節，同樣的地點，同樣的工作，不同的心境。這一次再來紐約，少了浮光掠影的聚會應酬，多了充實有趣的學習交流，少了急功近利的浮躁，多了踏實穩健的沉潛內修。而這，都是因為內心有了強大的力量、有了真正的追求！這份力量、這份追求，來自和君！
工作得心就手，與同事關係非常融洽，在公司的八小時總是充滿了快樂，而工作與生活也有很好的平衡，業餘時間參加了國際中心的活動，了解到了諸多形色各異的生活經曆，有空就到論壇上看看大家的近況。想想一年多前，就是在類似的狀況下，自己卻一度覺得不知所措、失去方向。而這一次，因為和君，又可以一如既往地把生活安排得充實豐富，過得有目標有勁頭，完全換了一種生活體驗。也不再總帶著一份功利心，拋開了浮躁，常常能體味到沉下心來做事的感覺。而在這個過程中，速度、成效已不是首要的考慮因素，重要的是每天都在努力，都在進步。
和君給我的改變並不是因為某句特別的話或某個特定的方法，而是在潛移默化中讓自己完成了心態的調整和目標的定位。和君看重理想，和君更教導我們落地，給了我們燈塔，並為我們鋪好了道路，讓我們安心、踏實地走。這邊的生活相對簡單，在這種簡單中更可以細細體味自己真正看重的價值，更容易撇掉一些裝模作樣，也更有相對寬鬆的環境實踐生活學習的好習慣。在這邊的靜心體驗也算是對於離開大家、錯過太多精彩這個遺憾的彌補了。
二、收獲·體驗
知識層麵的收獲不必多言，逐一翻閱一年的學習筆記，從幾大主幹課程的知識架構體係到具體的枝葉脈絡都有記錄，這裏想提下自己感觸最深，最為新鮮的話題：對資本和產業的理解。
來和君之前，自己完全不懂資本運作，沒有產業概念，而通過課堂的講授以及課外資料的學習，揭開了資本運作的神秘麵紗，並從一個個實際的案例中領略了資本與實業如何互相促進、相互影響，見識了資本的致命與製勝，明白了資本在企業發展中不可替代的作用。聽了先生的課後再來看仰融、唐萬新，那些操作手法就變得鮮活起來。
曾一度關注谘詢業，學過些做案例的方法套路，到了和君一看才發現這些最多算是解決具體問題的基本流程，而對於大多中國企業真正麵臨的生存、發展、壯大的問題貢獻不大。結構失效是比運營失效更為嚴重、更為普遍、更為關鍵的問題，進行戰略谘詢需要先從產業結構的大藍圖中看企業的處境，進一步發現問題和契機，從而就問題或就發展製訂方案，這時才可能需要用到那些戰術層麵的技能。
一個中遠修船打造了一個世界級修船航母！一個陝鼓發展為一個蓄勢待發走向全球的中國西北裝備工業控股集團！一個濰柴成就了一條中國重汽產業黃金鏈！
每每想到這些案例的深遠影響，不由不讓人充滿振奮之情，對親自促成這些重大發展和變革的谘詢師們景仰、敬佩，對這份妙手回春、化腐朽為神奇的職業向往、追求！
在和君的收獲，更重要的是精神、品格和修為，是對於深藏水下的“根、本”意識的喚起，是撇去浮躁、沉潛內修心態的培養。無論來自什麼專業、從事什麼職業、身處什麼行業、在何處境況下生活，有了這樣的基礎、沉澱和習慣，日子過得更為敞亮、明確，為人處世也更為謙遜、友善。心裏已播下的“立人”、“達人”的種子，也日益茁壯。
精神思想層麵的東西，因為看不到，容易被認為虛。而在實際的生活工作中，大家又都有體驗，這個層麵的問題最難解決。有時是當局者迷，意識不到，但還有很多時候是理智完全認同，但心理無法接受。而和君，恰恰是在這方麵做得出奇精彩！
正如孫孝立老師在一屆畢業講話中的比喻：“和君是一個道場，每個人都能細致入微地體察到自己在信仰麵前的卑微，轉而體驗到因建立信仰而瞬間升華的崇高與偉大。”這個道場如此持久有力，一年來每每進入其中便被那一份超凡脫俗卻又入世實際的氣場所包圍，那一刻，一切變得純粹、清靜，讓自己在喜歡、欣賞的潛藏於心的那一個世界裏天馬行空、盡情馳騁。我們也曾在另外某個場合體驗過類似的點燃，但與和君的點燃又有很大不同，想到了三點區別：一是境界，二是頻率和激發點，三是持續時間。
三、境界
就激情本身而言，都是以個人的欲求為出發點，本無境界之分，但和君所點燃的這份激情將個人的追求與實現放到了一個更為宏大的層麵上，與某一群體甚至國家的命運發展相聯係。這一份個人的追求就顯得更為完美，在實現個人價值的同時也響應了心中講求貢獻、有所作為的理想主義雄獅的呼喚。
1.頻率&激發點
就頻率而言，聽過不少勵誌講座，看過不少勵誌書目，但大同小異的勵誌重複多了也就沒有什麼感覺了。而每次與和君的接觸，都有種觸動內心的感覺，而且每一次都有新收獲。
和君的激勵，頻率高且激發點眾多，這裏是一個資源寶庫。先是通過學院的能量點燃每一個人的小宇宙，再讓這些爆發的小宇宙相互感染、互相激發，最後形成了一團火，時而激烈、時而柔美，熊熊燃燒、不滅不息。
從意味深長、趣味盎然的課前秀，到精彩振奮、指點江山的課堂內容，到警醒鞭策、樸素踏實的論壇帖，到開拓視野、深耕細作的課外講座，再到溫馨感動、群情激蕩的學院活動，再到懇切真摯、傾囊相授的師生交流……學院的活動越密集，我們的激情就越澎湃激昂，大家的心連得更緊，達到真正的一路同行。特別是臨近畢業這最後這一段，論壇上熱鬧非凡，而自己隻能隔岸觀火幹著急，無法親曆，隻能從大家的帖子裏捕捉尋找，從一張張合影、一段段回憶中體味如此真摯醇厚的同誌義師生情，乃至羨慕到感傷。
2.持續時間
激情隻能點燃夢想，而習慣才能成就理想。和君激情之所以能夠持久，是因為這份激情早已滲透到平實的生活中，已化為一個個如同穿衣吃飯般自然的習慣和思維方式，成了生活常態。回味起這一份激情給人的感覺，早已超越了瞬間的興奮，更多的是一種踏實、明了、安心。
在和君，價值觀得以重塑，讓我們更加明白了什麼是真正值得花工夫去培養的，什麼是真正值得珍惜的，讓我們在實實在在的生活中逐漸領悟這些朗朗上口的語句的真意：“倘若沒有了人文關懷、人情溫暖和人性光輝，那麼成功又有什麼意義？”“人生在世，當有肩擔”“人生如蓮”“同行的人遠比去的地方更重要”……
在和君，有語錄，更有行動，理想中的宏圖遠誌與生活中的點滴習慣相得益彰，讓弟子們在抬頭看路的時候，沒有忘記低頭走路的重要性。
四、職業·理想
關於理想，一直以來自己將主要的關注點放在了一個個具體的職業機會上，很少考慮長遠的職業理想。一度認為做好眼前的事、努力做有意義的事就可以了，沒有意識到理想的重要，沒有意識到肩上本應負有的擔當。
來到了和君，經曆了一次次心靈的觸動與震撼後，所有的這些無知與不在乎一次次遭遇了衝擊和重塑。我們要關注每一次觸動，因為它們的背後正是自己內心真正在乎和看重的。一次次的觸動，漸漸連成一條線，擴成一個麵，這應該就是我們所追求的理想。
沒有理想主義精神的光芒照耀，人生終將黯淡無光、度日如年！先生懇切的呼籲又在耳邊響起：“弟子們啊，請學會思考和感悟吧，因為我們要做思想者！請學會演講和寫作吧，因為我們要做布道者！請學會操作吧，因為我們要做操作者！” 是我們看清理想，明確誌向的時候了！現在我還無法給自己職業理想一個清晰的定義，大體還隻是有了些感覺。
什麼是理想？不是功名利祿，不是豐功偉績，未必是無私奉獻，未必是舍己為人，可以很低微，可以很瑣碎，但在低微和瑣碎的背後是一顆崇高、廣博、堅毅的心。懂得真正長久的快樂來自於對他人、對社會的貢獻，為著達成這份貢獻的成就與滿足，不懈地努力實踐著自己的承諾。
陶行知先生辭掉官位，脫下洋裝，換上布衣草鞋，帶著《平民千字課》跑遍半個中國，走遍市井街巷、山溝鄉村。赤貧如洗，萬般辛苦，卻做得有滋有味、有聲有色。
改革開放初期全國遭遇經濟整肅的寒流之時，福建、廣東兩省的一把手項南、任仲夷這兩位年近花甲的開明老人，用官帽做賭注，迎著諸多批評，用無數的檢討換來了華南經濟的複蘇與開放。
人需要做些讓自己在回首往事時感動、自豪、欣慰的事，一個“生不枉來”的生命應是由鑄就這些事的瑣碎所串聯填滿的。
我們是幸運的一代，見證了大國崛起，也即將見證世界秩序的變更與轉換。在這樣的曆史關頭，又怎可獨善其身？！中國是一個有著豐厚文化底蘊的國家，而現在需要由我們這一代為稍顯稚嫩的經濟注入內涵和底蘊。套用路遙在《早晨從中午開始》中對於中國文學的評論來講中國經濟：“隻有在我們民族曆史文化的土壤上產生出真正具有我們自己特性的新經濟成果，並讓全世界感動耳目一新的時候，中國經濟也許才會真正趨向成熟。”
經曆了一次又一次的觸動，漸漸明白了自己想做的就是真正能夠有助於中國民族企業做大做強的事業！激動於陝鼓集團、中遠修船等一個個“死企複活”、變更產業格局的鮮活案例，振奮於唐駿先生“中國從來不缺少創業者，缺乏的是如何將企業從1做到100的職業經理人”的言論。不論是谘詢或是職業經理人，隻要能夠切實地幫助我們民族企業鑄就基業長青，這就是我的理想。當然，最理想的結果是在經曆多年的實戰之後，能夠回到校園或以另外的途徑，將自己所整理的所學所識與大家共同探討並加以傳播，加入到和君學派中來！
我計劃在美國的這幾年時間，了解美國企業及社會文化、思維方式、行為習慣，並利用這邊的便利條件，多走走多看看。還記得和君第一篇必讀帖就是學會觀察，下邊就寫一點自己的觀察心得。到美國這半年多，從不少細節中體會到了工作上的一些差異，當然，這僅限於我們公司與以往的工作實習公司間的對比，也僅限於自己所接觸的人群對比。
1.溝通&簡單
公司整體的文化比較寬鬆、靈活，幾乎是自我管理，當然，這在華爾街的公司中極為少見。公司目前的規模是全球1000多人，結構非常扁平化，任何員工的名片上都沒有頭銜，隻寫部門和公司。公司在全球的辦公桌都是沒有隔斷完全開放的三角小島形，非常便於溝通。我們的桌子上總有吃不完的各式零食，還常會有同事帶自製的點心來。這些小食品雖然廉價卻在很大程度上增進了交流、營造了氛圍。就是在這樣的氛圍中，大家的合作非常愉快，也在寒暄中彼此了解各自的近況。工作中充滿了快樂，也能在每天大量的溝通中從同事身上學到不少技巧。公司的與眾不同在做實習生時就感受到了，每一天到公司就有許多其他部門的員工前來介紹問好，跟組裏同事聊天時隨口講起房間裏暖氣壞了，第二天就有兩個“高層”親自來過問。實習期結束時不禁由衷感歎，還沒有見過如此快樂工作的一群人！
我所在的組負責整個公司的業務流程的規範和信息化，因而常常需要與各個部門負責人打交道。由於很多流程細節的變動，都會影響諸多相關人員，我們在任何流程變更實施前都會充分征詢各部門負責人的意見，而這種溝通並不需要上升到相對應層級間的交流。經過幾個月的熟悉，我這樣一個新人就可以完全負責與幾個部門的對應溝通。在與各部門的“頭”交流過程中都完全感覺不到職位差別，這樣就不會把權力、職位這些因素帶到具體事項的討論中，能夠真正做到對事不對人，使得工作更加純粹、專心。
2.效率VS質量
還記得第一次看美國銀行的櫃員點鈔，那速度、那手法，驚訝至極，實在是太慢了，與國內的櫃員水平相去甚遠，完全是一張張從左手倒到右手。後經考查發現，這裏全都是這樣的。這是件挺小的事，見多了會發現有不少這樣的小事，與我們國人使用的靈巧變通的方法相比，外國人似乎是在用最原始、最簡單的方法。
大概這種“不走捷徑”的差異是種思維上的差別。它還體現在其他許多方麵：他們做事不快，但做得比較徹底；不是衝著完成任務、一頭紮進細節去落實，而是照著解決問題的思路去入手，肯花時間溝通、肯花時間嚐試，好多時候問題本已找到替代的解決方案，隻是因為好奇和不甘，繼續嚐試自己的想法。這樣短期來看花費了較多時間，但長久來講是好事，能把這種好奇帶到工作中，通過透徹研究可以避免一些潛在問題，會把問題挖得深一些，比較容易找出症結所在，並結合各方利益給出一個較為全局的解決方案。