第二天，大報小報都連篇累牘地推出了重磅報道。連我都不知道的一些偵破細節，他們都從警方挖掘出來了。
挖掘最深入的是《漢都晚報》，經過幾天的窮追猛打，把瑞達房產在鬆山的新項目經營方向由修別墅轉為墓園開發的內幕都披露出來了，本來給活人修房，最後卻變成給死人修房了，而且死人住的房子比活人住的房子價格高得多。不知這個規劃方案的調整在有關部門是怎麼通過的。報紙的矛頭直指規劃建設部門和房管部門。
瑞達公司作為開發高級別墅樓盤的房產公司，卻沒有原則地變房產項目為墓園項目，並且，不擇手段炒高墓價，為了實現墓園的充分擴張以獲得暴利，還陰謀設局製造市場混亂，引發了係列惡性案件。這一係列報道刊出後，立即引發了瑞達公司的********。此時，我們公司卻推出了降價促銷的舉措。因此，原先一些訂購他們別墅的客戶，取消了預訂，改購我們公司的別墅。
不到一個月，我們又順利地賣出了26套別墅，回籠資金6000萬元。加上先前賣出的，總共變現資產達8362萬元。這些錢，全部補充到了集團公司的現金周轉中。於是，現金流又像血液那樣奔湧起來。
不用說，我這戰功是顯赫的。我早就說過，許國昌是賞罰分明的人，而且，兌現的效率很高。集團公司財務部的報表一報到許國昌那裏，他就立即打電話來表揚我，並且表示，將盡快將我調回他身邊，另有重用。
其實，我心裏對歐陽古黛念念不忘，對許國昌的“另有重用”並不是很感興趣，隻是想，把我調到歐陽的身邊就可以了。我幾次張口想給許國昌表達這個意思，可是，許老總一直沒有給我說話的機會，隻是自己喋喋不休地在電話裏肯定我回國內公司實現了“兩大突破，三大創新”。由於心不在焉，我並沒聽清許國昌所總結的“兩大突破，三大創新”的具體內容。不過，也沒關係，要不了幾天，集團公司網站就會有表彰通報出來。到時候，我也得以看看自己的“真麵目”。說實在的，我覺得回來，除了長久地陷入了一場商界陰謀外，自己並沒有驚天動地的成就，隻不過，反倒是這場陰謀成就了我。可是，在許國昌的眼裏，這就是了不起的成績了，於是對我進行了上綱上線的拔高。其實，我也明白，眼下，公司需要樹立我這樣的先進典型來凝聚人心，盡管，我做得並不完美。
許國昌不愧是從大型國有企業出來的，久經磨練，在總結經驗、樹立典型這些方麵具有非凡的能耐。隻不過，他判斷一個人能幹與否，卻不是某些國有企業那一套了，絕不以會吹會擂會標榜為依據，而完全拿事實來說話。
沒想到，不出三天，調令就來了，任命我為集團公司副總經理，分管項目談判和運作。
我覺得，這完全超出了自己的能力。要說營銷吧，其理論和操作技巧，具有一定的共通性，雖然，我起初不懂房產營銷那一套，但是，隻要懂得市場營銷的一般規律，腦瓜子靈，就能做出些成績。可是，作為沒有工科背景的一介書生，在一個工程公司，我哪能幹得下項目運作這樣的活兒？算了吧，沒有金鋼鑽，不攬瓷器活，免得惹人笑話。
我當即打電話，向許國昌表示，這是勉為其難。
許國昌聽了，哈哈大笑：你以為我是瞎來，我是用人之長啊！來了，你就明白了。我給你配備了強有力的技術團隊，你所做的主要是對內對外協調，給我當好參謀助手。退一萬步說，就算一點不懂，也可以學嘛！國內一些單位，外行管內行，不是很普遍嗎？
“外行管內行就是很痛苦啊！難道，你在國有企業還沒有感受過？”我的聲音似乎飽經風霜。
“放心嘛，在那個崗位，你絕不會是外行，我怎麼會把一個典型放到那樣的崗位上去出洋相呢？”
於是，我還沒有等到警方公布“死人QQ神秘更新”的真相，便又不得不前往非洲了。