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其他類型
領導的語言藝術
作者:
邢春如
其他類型
16 萬字
連載
《領導的語言藝術》正文
正文 第1章 序言
正文 第2章 講話水平體現領導的政治思想水平
正文 第3章 講話水平體現領導者的領導能力
正文 第4章 講話水平體現領導者的領導魅力
正文 第5章 一錘定音:領導語言的權威性
正文 第6章 “仙人”指路:領導語言的準確性
正文 第7章 群情振奮:領導語言的激勵性
正文 第8章 形象鮮明:領導語言的生動性
正文 第9章 原則性與靈活性相結合
正文 第10章 幽默性與隨機性相結合
正文 第11章 時代性與政策性相結合
正文 第12章 鼓動性與啟發性相結合
正文 第13章 慎重性與多變性相結合
正文 第14章 領導者的政治洞察力
正文 第15章 領導者的心理洞察力
正文 第16章 領導者的語言洞察力
正文 第17章 語言風格形成的語言因素
正文 第18章 語言風格形成的非語言因素
正文 第19章 幽默生動的語言風格
正文 第20章 典雅莊重的語言風格
正文 第21章 簡潔平易的語言風格
正文 第22章 領導語言的表達與接收
正文 第23章 領導語言的正確運用
正文 第24章 領導者對內部人員的語言藝術
正文 第25章 領導者對外部人員的語言藝術
正文 第26章 場合與語言的關係
正文 第27章 領導在不同場合的語言對策
正文 第28章 領導駕馭場合的語言藝術
正文 第29章 一般會議的基本程序
正文 第30章 充分準備,胸有成竹地主持會議
正文 第31章 突出會議議題,明確會議宗旨
正文 第32章 先聲奪人,開場白精彩抓人
正文 第33章 掌握語言分寸,說話言之有度
正文 第34章 樹立良好的文風和會風
正文 第35章 以恰當的引導語,正確地引導會議
正文 第36章 因會製宜,善於調動與會者的情緒
正文 第37章 采取有效措施,控製會議進程
正文 第38章 靈活駕馭會議,提高會議效果
正文 第39章 以靈活的應變應對會中的難堪
正文 第40章 以圓滿的總結語總結會議精神
正文 第41章 豐富多彩的報告開場白
正文 第42章 準確把握報告的主體內容
正文 第43章 報告語言準確,具有藝術性
正文 第44章 力求口語化、大眾化和說自己話
正文 第45章 講究報告的結尾藝術
正文 第46章 應當克服的幾種錯誤傾向
正文 第47章 處處留心,選準話題
正文 第48章 迅速構思,組織材料
正文 第49章 先聲奪人,抓住聽眾
正文 第50章 通俗易懂,生動有趣
正文 第51章 立場鮮明,以理服人
正文 第52章 入情入理,說服聽眾
正文 第53章 簡潔樸實,不落俗套
正文 第54章 注意身份,言語適當
正文 第55章 戛然而止,回味無窮
正文 第56章 座談是領導者調查研究的好形式
正文 第57章 座談會應發揚民主,暢所欲言
正文 第58章 倡導座談會中講實話,講真話
正文 第59章 座談的語言要區分對象,簡潔明了
正文 第60章 領導者要注意對座談者啟發引導
正文 第61章 與下屬座談應注意的語言問題
正文 第62章 領導者同下屬談話的基本程序
正文 第63章 善於尋找與下屬談話的時機
正文 第64章 把握談話的話題和談話的主動權
正文 第65章 同下屬談話的語言要具備說理性
正文 第66章 談話的語言要有豐富的情感色彩
正文 第67章 善於激發下屬講話的技巧
正文 第68章 同下屬談話的語言應注意的問題
正文 第69章 表揚是對下屬最好的獎賞
正文 第70章 明確表揚的基本要求
正文 第71章 掌握表揚下屬的藝術
正文 第72章 下屬表揚也要實事求是
正文 第73章 多表揚下屬的才華
正文 第74章 表揚下屬也要與時俱進
正文 第75章 表揚下屬的注意事項
正文 第76章 注意把握批評的原則
正文 第77章 講究批評人的語言藝術
正文 第78章 讓人明了你批語的善意
正文 第79章 就著糖水送藥吃
正文 第80章 緩解批評時的緊張情緒
正文 第81章 盡量避免沒有必要的批評
正文 第82章 認真規避批評的語言忌諱
正文 第83章 說服之前認真了解對象
正文 第84章 用事實說話:擺事實,講道理
正文 第85章 說服他人要情理交融
正文 第86章 現身說法,有理有情
正文 第87章 循循善誘,情理交融
正文 第88章 動之以情,以理服人
正文 第89章 明了說服人的語言技巧
正文 第90章 注意說服他人的禁忌