職工薪級分事務人員和技術人員兩大類，大體按照技術人員略高於行政事務人員的原則，將各種職務分別列出等階和級別，按等套級，按級支薪。船長最高可達600元，水手起點僅12元，總工程師工資月薪高於總經理。職務愈高，級差愈大。
民生公司實行“年功加俸”製度，即每年給予職工一次晉級提薪的機會，“增加薪津以成績為標準”，以《加俸細則》為依據，逐條對照考核。在一般情況下，大多數職工都可望加薪一級，成績特別優異者，可加俸2～3級。
職薪相對應，提職必加薪，晉升職務比年功加俸受益豐厚，這是公司工資製度中激勵職工上進並為公司創造更多財富的又一重要措施。
工薪製度中，還有所謂雙薪、借薪、減薪的規定，雙薪即在公司盈利時，年底按月工薪額加倍發給；借薪，在公司發生半年以上虧損時，得向職工借薪，月薪高者多借，低者少借，不足40元者免借；公司虧損一年以上時，則實行減薪，減薪比例與借薪相同。
這些製度把職工工資與公司盈虧聯係起來，有利於激發職工盡心職守，關心公司經營效益，不僅遠勝於承包製，而且較之當時其他資本主義企業依靠壓低工資，延長工作時間以榨取高額剩餘價值的做法，也略勝一籌。
②獎懲有定則。盧作孚強調實施獎懲，“尤在多獎而少懲。最有效的獎勵在使工作有成績，有成績者得賞識，有才能者得上升”，“至於懲處，在促人省悟，絕非表示厭惡”，“不可使覺絕望”。
基於這一精神，民生公司公布了《獎懲規程》，對獎懲對像、獎懲標準、獎懲等級、獎懲辦法都作了明確具體的規定。獎勵采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方法，經常在公司刊物《新世界》、《簡訊》上公布獎勵名，介紹受獎事跡，並按規定給予相應的獎金。懲罰則根據不同情況分別給予告誡、記過、記大過、罰金、降級、停職以致開除的懲處。
盧作孚說：“管理人員主要的責任就是檢查工作人員的工作。”為此目的，民生公司製訂出一係列考勤、考績、考試的規章製度。考勤有《考勤規則》、《給假規定》、《船員離船辦法》等等。考績則有部門的《組織規程》、《辦事細則》；個人的《職工手冊》、各類人員的《須知》、《職工平時考績表》、《逐日工作摘要報告》等等。考績的範圍總括為“工作、品行、言語態度和儀表四個方麵”。至於考試，即對不同工種應具有的文化知識和技能，製訂不同的要求和標準，進行公開考試。考試合格者或優異者即可晉級加薪。
這樣，就把考績、考勤、考試製度同“年功加俸”和提升晉薪結合起來，把職工工作能力、勞動態度以及貢獻大小與工資待遇結合起來，以激發職工克勤克職，更加努力工作，同時也有利於促進職工素質的提高。
③福利製度。民生公司的一套福利製度是對所謂新的集團生活中，勞資合作理想社會的標榜。盧作孚在《工商管理》中寫道：“為謀求職工福利，不僅為當前謀福利，並須為未來謀福利，不僅為謀職工個人福利，並須為謀家庭福利。有關福利的設施，如職工補習教育、環境衛生、運動及娛樂生活、醫藥及死亡保險、家庭住宅、家庭衛生、家庭娛樂及子女教育，皆所必須。其屬物質方麵者應視經濟能力實施之，其在服務方麵者應竭所有人力趨赴之。”民生公司的福利措施大體是按盧作孚的設想向職工許諾的。其主要項目是：
A。全員的集體夥食。自開辦之日始，就由公司出資集體開夥，夥食標準相當於低級員工月工資的二分之一。這種夥食津貼，對低工資職工是很有吸引力的。
B。紅酬。公司章程中規定，企業盈利時，在純利中按一定的比例提成作為紅酬分給職工。紅酬以年資、職務、考績成績為依據，以工薪級別為基礎，分等分級發放，其間差別很大，高薪人員受益最厚。
C。民生服津貼。為“振作職工之精神”，體現民生公司是“群的事業”，規定公司全體上下員工，在工作、外出、參加集體活動時，統一著民生製服並由公司給予服裝津貼。
D。文化基金。公司每年提取盈利的5%作為文化基金補助費。這筆經費除用於補助中國西部科學院及社會辦學外，還用於培訓職工、購置圖書資料、職工俱樂部、職工子弟教育。
E。醫藥津貼。在公司總部及分支機構，設有醫務室或簡易保健設施，免費為職工檢查身體，診治疾病，病情較重的可在特約醫院就醫，藥費九折優待；因公傷病，則醫藥費全由公司負擔。病假期間按不同情況，分別給了全薪、半薪及停薪處理。
F。因公傷亡的補助及撫恤。《救助金條例》規定，職工因工傷殘“如能擔任其他工作，則改調其工作，不能再擔任任何職務者，給予終身殘廢救助金”。死亡救助分一次性撫恤及遺屬贍養兩種。一次性撫恤金為50～100元，遺屬生活費則按職工服務年限而定。此後作了較大的調整，撫恤金按照月工資的倍數發給，遺屬生活補助，則依工齡確定金額與享受年限……
G。職工養老。職工年滿60歲不能繼續工作的，可以領取養老金，其金額因職務及服務年限而異，最低者可勉強維持一個人的生活費用。
H。職工住宅。民生公司設有單身職工宿舍，並把它作為培養和體現“新的集團生活”和“民生精神”的場所。單身宿舍的房租、水電、夥食費用全部由公司開支。以後開始籌建部分職工家屬宿舍。
I。職工儲蓄、保險。民生公司分別於1928年和1937年起，對職工實行強製性的儲蓄和人身保險，存款和保險金金額按工資比例遞增。儲蓄按月扣除，不得隨意取出。人身保險對月薪30元以下的職工，依工薪多少分別給予部分津貼。民生公司一麵在職工中實行強製保險，一麵在興華保險公司投資6.5萬元。這種儲蓄和保險的用意，一是集腋成裘擴大資本，二是藉以緩和勞資矛盾，三是推動“新的集團生活”，擴大社會影響。
J。消費合作社和休假、乘船優待。1932年，公司成立消費合作社，購運米、煤等生活物資，一部分供給集體夥食團，一部分以低於市價售給職工家屬。後改為物產部，由職工自動認股，成為公司一個附屬商業貿易機構，但仍向職工供應一些低於市價的日常用品。
民生公司實行各種休假製度，對事假、婚喪假、災假、產假、病假不超過規定假期的，工資照發。此外，職工每年可享受12天的特別休假，假期不扣工資。在上述給假範圍內回家往返及集體參觀遊覽等，可免費乘公司的輪船，家屬半價優待。
民生公司積極革新企業管理，在當時航業界具有開拓性的新意，是近代航業經營方式從封建買辦製度束縛下，向資本主義現代化轉化的啟蒙，不僅給民生公司的發展帶來了較好的實際效果，而且對促進當時的航業界的共同進步，也具有較大的影響。