企業資金的籌集，都是靠負債的方式。企業在市場發行債券，籌集資金用於生產，是企業對債券持有人的負債。利用債券籌資，是負債經營最明顯的形式。企業可以從銀行獲得貸款，這是企業對銀行的負債，銀行的錢又來自客戶的存款，又是銀行對客戶的負債。
用負債的辦法來進行生產並不令人奇怪，恰恰是不負債才令人奇怪。
想一想，靠工資收入積攢生意本錢，時間漫長，也容易錯過機會。在進行艱苦的原始資本積累時，還應善於借用別人的錢來為自己賺錢。
最聰明的做法是借銀行的錢。銀行到處都有，並且它們都有十分充足的資金供你借用。遺憾的是，我國能賺錢的人不少，但善用銀行貸款賺錢的人卻不多。
銀行的錢，存與貸都要計息。存與貸之間的利息差額就是銀行的利潤和生存錢，不少商人就為歸還銀行貸款利息，整天自嘲地說：“在幫銀行打工。”
其實這是誤解。因為靠自己的原始積累做生意，隻能一步一停地往前爬行，成不了大氣候;善用債務做杠杆，生意才能有大的發展。
借用銀行的錢賺錢，不僅用來周轉，重要的是借銀行的錢去投資。能借到銀行的大筆資金去投資的人絕對要有信用。沒有信用的人是不可能借到銀行錢的。
白手起家的猶太富豪阿克森，是一位律師，財商高過常人。
他突發奇想要借用銀行的錢來賺大錢。於是，走進鄰近街麵的一家銀行。他很快找到借貸部經理，說借一筆錢修繕律師事務所。
他在銀行裏人頭熟，關係廣，當他走出銀行時，手裏已有了1萬美元的支票。
阿克森一走出這家銀行，緊接著進了另一家銀行。
他存進了剛才借到手的1萬美元，總共才花了1個小時。看看天色還早，阿克森又走進了第三家銀行，重複了剛才發生的那一幕。這兩筆共2萬美元的借款利息，用他的存款利息充頂，大體上也差不了多少。
過了幾個月，阿克森就把存款取出來還債。此後，阿克森在更多的銀行玩弄這種短期借貸和提前還債的把戲，而且數額越來越大。
不到一年，阿克森的銀行信用已經“十足可靠”，憑他的一紙簽條，就能借出l0萬美元以上。他用貸來的錢買下了費城一家瀕臨倒閉的公司，幾年之後，阿克森成了費城一家出版公司的老板，擁有1.5億美元的資產。
用智慧可以增加信譽，信譽高了就可以借錢，做銀行的“雇主”，讓銀行為自己打工。
猶太人在商界、政界，和科技界的成功者，都是善借別人之“勢”，巧借別人之“智”的高手。
美國前國務卿基辛格，不說其在外交方麵的政治手腕，單說他處理白宮內的事務，就是一位典型巧於借用別人力量和智慧的能手。
基辛格有一個慣例，下級呈報來的工作方案或議案，他先不看，壓它3天後，把提出方案或議案的人叫來，問：“這是你最成熟的方案嗎?”
對方思考一下不敢肯定是最成熟的，答說：“也許還有不足之處。”基辛格就會叫他拿回去再思考和修改得完善些。
過些時間，提案者送來修改過的方案，此時基辛格把它看完了，然後問對方：“這是你最好的方案嗎?還有沒有比這更好的方案?”
又使提案者陷入更深層次思考，把方案拿回去再研究。
就這樣反複讓別人深入思考研究，用盡最佳的智慧，達到自己所需要的目的，不愧猶太人基辛格的一手高招，這也反映出猶太人善借別人力量為自己服務的大智慧。
猶太人借勢操作是經商的一大訣竅。借助別人的力量使自己的能力發揮最大效果是成功的捷徑，善於拜訪比自己有智慧的人可以使自己立於不敗之地。
不要頭腦發熱時做決定
市場變化日益複雜、競爭日趨激烈，不了解市場情況，不去認真分析研究，輕率、盲目決策，沒有不摔跟頭的。
有關企業經營方向和方針的戰略決策，更應該深思熟慮，不能頭腦一熱就拍板決定。