小孩子都有被問過“長大做什麼”的經曆，有的人就是因為在童年被問而確立了人生的方向，經過不斷地修正學業規劃或職業規劃，最終如願以償。其實，真正記得並按照從小誌向規劃人生的人是不多的。實際上確立可行的職業方向並實施具體規劃的最佳時期，就是你走出校門踏上求職之路這一時段。如果你做上一名快遞服務人員以後，隻是忙忙碌碌地送快件、收快件，而不為自己確立職業方向，或者每天都在為自己尋找各種各樣的職業方向，卻又不能快速及時地為用戶送快件、收快件，那麼你這樣的快遞服務人員一生都會碌碌無為，無果而終。
想想看，你到四十歲、五十歲還在背著快遞包、騎著摩托車、戴個大頭盔，拿著快件樓上樓下跑，這能不是工作和生活的雙重壓力所致？其實到那個年齡幹快遞服務工作哪裏還有什麼激情，也不可能有年輕時的體力了。三十年後你要是還在做快遞服務人員，你不是被迫就是無奈，可能除了這份你熟悉的快件接送工作以外，你根本不知道還有什麼工作能夠幫你很好地養家糊口。不可否認，這樣人生未來的情景，很多剛入行的快遞服務人員連想都不會去想的。在這裏我明確地告訴你：如果你的人生目標不是刀刻而是水寫的，你追尋目標的計劃是刀刻而不是水寫的，五十歲以後你隻能還是快遞服務人員。
確立職業方向。
你前進的方向在哪裏？大千世界，芸芸眾生，各人有各人的“活法”，不能強求每個人都誌存高遠，都能成為什麼傑出人物。但是，你起碼不應該做得比別人差，起碼應該讓你身邊的人感到舒服。我們不用談什麼偉大的人生理想，盡管這也算是終極目標，但是，那畢竟難以駕馭。我們隻要把每一票快件派送好、收寄好，讓每一個用戶滿意的目標能夠達到，同樣終極的成功也會自然到來的。然而，有些快遞服務人員由於自身的惰性，卻懶得去製定平時的目標。
我們平時經常用到的目標是季度目標和月目標。季度目標離現實稍微遠一些，但又不像終極目標那麼遠。比如說，一個月內我要收寄多少票快件，本季度達成多少快遞服務營業額。
近期目標就是馬上就要去行動的目標，比如說今天在十二點之前我要完成多少派送任務，今天十八點之前我要完成多少快件的收寄目標。可是惰性往往使人常想中期目標，少想甚至不想當天目標。事實上中期目標就像終極目標一樣，想想就可以了，既然無法立即兌現，也就沒什麼壓力。而當日目標就會迫使你關掉電視機，扔掉報紙，推掉朋友的約會，關掉電子遊戲機，這確實很痛苦。而我們的工作效率恰恰就是在每個當日目標的壓力下完成的。如果說你不能承受這些壓力，無論你讀多少類似《橫掃快件收派難題》的書籍，聽多少快遞公司老板的演講也是無濟於事的。可以說，懶惰的人根本不配談目標。
有時候，對經曆的恐懼也會使你的工作沒有目標或者目標過低。你以前製定過快遞方麵的目標，但是由於某種原因當日件沒送完或該收寄的件沒取來，失敗了。以後當你再製定這方麵目標的時候，就會畏首畏尾。你會對自己說：能送多少送多少或能取多少取多少吧，大幅度地為自己把標準降低。還有一種情況就是，當你獲得暫時的成功之時，也會暫時喪失下一步的目標。我的一個朋友以前很窮，和我一起接送過快件，經過前幾年的努力，生意做得還算成功。可是忽然有一天他打電話來，說他自己對做生意厭惡了。原來，他整天拈花惹草，忙忙碌碌，吃吃喝喝，活得一點目標都沒有，很顯然他已經喪失了自己前進的方向。試問，連箭靶都沒有了，你怎麼能企圖射中目標？
作好職業生涯規劃。
所謂的職業生涯規劃，是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析的基礎上，對其愛好、能力、特長、經曆等各方麵進行綜合分析與權衡後，根據其職業傾向，確定最佳的奮鬥目標，並為實現這個目標作出行之有效的安排。