那段時間廠子效益不好，開不出工資，他被逼無奈隻能接私活，補貼家用。
那段日子是灰色的，是褪去了色彩的。很迷茫，看不到未來，看不到希望。
劉長江甚至以為自己接下來的下半輩子都要這樣過下去。像是一具沒有靈魂的軀殼，像是一灘行屍走肉。
然而，轉機卻意料之外的出現了。
幾個月之後，他還依舊能清晰的記起，在一個原本平淡無奇的夜晚，廠長的兒子闖進了他們正在幹私活的車間，說要製作個什麼遊戲機。
因為廠裏生產的農機也是機，所以劉長江沒有把遊戲機理解成一隻叫做遊戲的“雞”，但是他也沒有對於遊戲機形成一個具體的概念。遊戲機具體是啥，過了很時間他才知道，原來遊戲機就是廠長家孩子在車間裏弄出來的那個小玩具。
最初看到遊戲機的時候，他有點不以為然，甚至還在內心裏嘲笑著餘生。心想弄這麼一個玩意有啥用，不能提高工作效率，又不能節省人力。果然上梁不正下梁歪，廠長天天啥事不幹，廠長的兒子也這樣。
他那幾天還和身邊的人，嘲弄廠長一家子和那個什麼水力遊戲機來著。但是，短短幾天後，他卻被狠狠地打了臉。
水力遊戲機在齊交會上拿到了十萬美元訂單。
美元？很值錢，應該是綠色的吧。
那麼一點小玩意的，就值十萬美元？當時的劉長江，懷疑這是一個假新聞，懷疑廠長在搞鬼，想搞一個大新聞。
卻沒想到，這是真的，這不是夢。
沒過幾天，一名紅頭發白皮膚的年輕洋人，就到了廠子。
再過幾天，聽說廠長的兒子餘生又搞出了一個叫做“亦可賽艇”的玩具，又拿到了數萬美元的訂單。
廠子漸漸忙碌了起來，原本場地裏冒頭的雜草，被來來去去的腳步踏平。
又過了幾天，青台機械三廠突然宣布改製，國-營轉私營。改製後的廠子，也不再叫青台機械三廠這個叫了幾十年的名字，它有了一個新名字，叫做“華夏廠”。
改製緊接著人員變動，不光黨-組織撤離，廠長餘鐵成還宣布所有人員可以任意決定去留，不加幹涉，不加阻撓。
於是，許多人趁著這個機會離開了華夏廠。畢竟，就算華夏廠的形勢正在變好，但是它是一個私營企業，沒有鐵飯碗，沒有保障。
萬一廠長跑路了吃什麼？
吃土？
劉長江那時在猶豫，一方麵他在猶豫華夏廠企業性質的改變，是否會變得沒有保障，另一方麵他打聽到別的兄弟廠也沒有什麼活幹，猶豫調過去，是不是生活就又回到了原先灰色的模樣。
他這麼一猶豫，一搖擺不定，可以調離的空窗期就關閉了，他就留在了華夏廠。
留在華夏廠的劉長江沒有抱怨，隨遇而安。
因為他工作認真負責，華夏廠又缺人。所以，廠裏高層便決定讓劉長江當車間主任。
劉長江得知自己升職的時候，他很懵，他想不明白自己一個工長怎麼就成了車間主任。
他問餘鐵成，餘鐵成說，“廠裏已經決定了，你來當車間主任。”
劉長江說，“我實在不是謙虛，我一個小工長怎麼就成車間主任了呢？”
餘鐵成就講，“大家已經研究決定了。”
就這樣，有選擇困難症的劉長江就成了車間主任。
他工作認真負責，嚴格執行廠裏的各項標準，因此他負責的三號車間，對於生產任務的完成程度，在廠裏的五個車間裏名列前茅。
他在這段時間裏，關於餘鐵成和餘生的看法，也發生了極大的改變。
原本他認為餘鐵成是一個傻當兵的，餘生是一個喜歡異想天開，還沒長大的孩子。但是經曆了最近的這幾個月，他卻發現原來餘鐵成有著異常優異的領導能力，餘生的想法雖然往往看上去不靠譜，但實際做起來卻也總能得到意料之外的好效果。
父子兩個人都不像他原先想的那麼不堪，至少可以用優秀來形容。
廠裏一天比一天好的工作氛圍，一個月比一個月的工資，都喚起了他對於未來生活的期望，做事都用心多了。
每個工段都有一塊小黑板，上麵記錄著這一周的生產數據和生產數據繪製而成折線圖。
“嗯，你們組今天做的不錯，繼續保持。”劉長江站在六號工段的黑板前，審視了一番誇獎道。
“嗯，必須保持！主任，俺們可都想拿獎金呢。”三十歲出頭，姓王的工長，一邊手腳麻利的整理，一邊說道。
一九八四年一月三十一日，下午五點二十分，“華夏廠一九八三年度總結暨表彰大會”，在一號車間舉行。
算上各方報紙、廣播電台、電視頻道的媒體人士，車間內足足塞了七百多人。本來顯得有些空曠的車間，此刻已經塞得滿滿登登。
臨時搭建的主席台上，鋪著紅色毯子。餘鐵成站在主席台中央的話筒前，清了清喉嚨，測試了一下話筒，中氣十足的說道，“華夏廠一九八三年度總結暨表彰大會正式開始。”
他說完這句話稍微停頓了一下，保持著拿稿子的動作。報紙廣播電視的諸位攝影師們，不管是舉著相機還是攝像機，都在已經預先選好的位置上一頓猛拍。一時間一號車間內鎂光燈閃個不停，就像是暴雨時候，不斷劃過天空的閃電一樣。
過了一會，拍照的頻率逐漸降低，餘鐵成就放下了手中的稿子，語氣和藹的說道，“剛上完班的同誌們可以先坐下，剩下休息好的同誌們先站一會。
我知道大家其實都挺不願意參加這樣的大會的，因為這樣的大會，節奏拖遝，一開就是四五個小時，無聊得很。
不過，今天咱們的這場大會不太一樣。領導講話不能說沒有，但我保證就我一個，剩下的都是與咱們每個華夏廠人息息相關的年終表彰。