或許有人會問，為什麼不直接向商店要求提供數據。這是一個好問題。之所以不直接向商店詢問，是因為商店根本不想讓生產商明確的知道他們的銷量是多少。
大多數的家電銷售，都有一個退貨製度，如果銷售商賣不出去，他可以選擇把這些家電退回生產廠商。
這個製度造成的問題，就是家電銷售商，不怕進貨多，怕的是進貨量少，缺貨了影響自己的生意。
所以，他們進貨的時候，總愛在自己的實際銷售數量上，再加上一些，當做是應急的保底。
從最終的銷售商，經過中間層層的代理商，最後到了廠家。每一級的銷售商，都有一部分餘量，於是，便向揮舞的鞭子一樣，從源頭看來動作很小，但到了尾部，確是一個極大的變化了。
白石現在身為電子遊戲聯盟的總經理，當然不用親自從事這樣的工作了，他之所以過來看，隻不過是因為他想看看實際的銷售效果到底是怎麼樣。
原本，按照他的計劃，他是想投入大量的廣告，敲開銷量的大門。然而，專精於玩具的服部卻說，隻放動畫就好了，其餘的廣告都不用做，隻需要吧數碼暴龍機，擺放在孩子們能看到的商店櫃台上就行了。
用服部的說法來說，他說如果大規模的投放廣告，會影響孩子們的代入感。在《數碼寶貝》隻播放一集的情況下，選擇購買數碼暴龍機的孩子。都屬於那種情感豐富，容易把情緒投入到作品中的類型。
而大規模的廣告，則會讓這種沉浸感被破壞，讓原本已經忽略了幻想與現實差別的孩子，明白正在銷售的數碼暴龍機，隻是一個商品，而不是像動畫中那樣的“神器”。
電子遊戲聯盟經過一番慎重的考慮，決定每周播放兩集《數碼寶貝》。這樣一是可以讓整個動畫播放的時間大大的延長，二是可以在一定程度上避免，觀看動畫的孩子們，經曆過一周的時間過後，忘了上一周曾經看過的劇情。第三點就是要考慮動畫製作的速度了。一周兩集，已經是極限的極限了。為了能夠趕上這個放送進度，接下這個任務的動畫製作公司，已經全周無休，每天工作十五個小時了。
這樣的工作強度，可以用爆肝兩個字來形容。他們這種勤奮，不光大大的震撼了電子遊戲聯盟裏的對口工作人員，臉上也掛著擔憂，怕有的工作人員突然猝死，影響了動畫製作的進度。
不過，動畫製作公司那麵的負責人，則表示不用擔心。他拍著胸脯說，製作組裏的所有人，對於《數碼寶貝》這款動畫，動充滿著喜愛之情，所以不用擔心。
當然，他們這樣強度的工作，進度依然有可能趕不上。於是，他們就想出了一個辦法來拖戲，那就是為每個數碼寶貝的每個階段，都製作專門的進化動畫。一個大概十秒左右，一級進化個三次左右，就可以少做三十秒，最少二百四十張畫了。