一次巧遇，李經緯和早年的球友江兆基吐露衷腸。江當時在廣州市輕工業局從事食品工藝研究工作，對國內外啤酒生產的發展趨勢和最新信息耳熟能詳。他竭力主張，更使李經緯鐵了心腸要走好這第二步棋。1981年“強力”啤酒正式麵市，暢銷大江南北。
曾為體委官員的李經緯似乎對與體育有關的信息特別的敏感。一次，他從表弟那裏得到一條信息：廣東體育科學研究所受國家體委委托，試製一種含堿性電解質的保健飲料，已經搞出了配方。由於有風險，目前還沒有一家飲料廠願意投產。多年的關注和對本行業的諳熟使他本能地意識到這是一次難得的機遇：如何消除運動性疲勞，一直是國際體育、食品科技工作者研究的重大課題之一，開發這種飲料，屬汽水、可樂、乳酸、果汁飲料之後的第五代，最具時代感和市場潛力。而含堿性電解質的保健飲料，恰恰具有補充體內能量，迅速消除疲勞，恢複體力，調節酸堿平衡的作用。這可是國內的一項空白，這個產品研製成功將會帶來多少巨變，包括他的酒廠，包括中國飲料的競爭能力。
機不可失，時不再來。李經緯帶領科研人員不分晝夜，曆時10個月，經過120多次反複試驗，終於找到了最佳配方，開發出了中國特色的高級新型飲料——健力寶。經專家鑒定，健力寶清香適口。風味獨特，保健效能顯著。
緊接著，李經緯從體育界朋友那裏又獲得一個重要信息：中國參加23屆奧運會體育代表團決定自帶國產飲料赴洛杉磯參賽。真是天賜良機，這破天荒頭一遭的意義也非同尋常。李經緯抓住這個千載難逢的好機會，於1983年11月把精製的橙香蜜型健力寶送到北京。參加首批國產運動飲料評選。經鑒定，健力寶以其鮮明的中國特色和良好功效，被指定為參加奧運會首選飲料。三個月後，300箱健力寶漂洋過海，隨著中國體育健兒飛抵洛杉磯奧運村，捷報不斷傳來。當中國女排以三比零的懸殊比分擊敗奪標呼聲頗高的美國女排，奪得中國隊的第14塊金牌時，敏銳的日本記者發現，中國運動員自始至終喝的是“健力寶”，而不是“可口可樂”。從此，被稱為“魔水”的健力寶名揚海內外。其實機遇不會隻垂青某一個人或一群人，但有的人認識到了，捕捉到了，把握到了，有的人則或木訥遲鈍，或無動於衷，或熟視無睹，於是機遇溜走了，流失了，消失了。
三、順勢而為，借勢發揮
廣東商人除了善“借”之外，還有著一種“順勢有為”的駕馭商才。他們以賺錢為人生第一要義，無論是在近代還是在當代，發跡的廣東人不計其數。
改革開放是20世紀全球最重大的曆史事件之一。它不但改寫了中國在世界經濟中的地位，甚至影響到世界經濟未來的發展方向。廣東省作為改革開放的前沿陣地，由於政策的傾斜，一批鄉鎮企業如一場春雨使大自然吐露萬千芳華。他們在順潮流者生，逆潮流者亡的商潮中，創造了一個又一個的奇跡。
世界瞬息萬變，除了企業處身以外的變化，還有諸如國際國內經濟政治“大背景”的變化；市場容量供求關係的變化；競爭對手的經營目標、經營能力、經營範圍的變化等。這些變化，常常相互影響，相互交織，又由於都有人為的因素，因而又常常真偽相伴，需要創業者全麵把握、分清時勢。
1968年，順德北滘鎮25名街道居民為了謀求生活出路，每人出資50元，悄然辦起了一間塑料五金加工小作坊。竹木瀝青紙蓋成的廠房，手工操作的簡單機械，回收的尼龍紙、塑料布，這便是當年“美的”人的所有家當，也是今天雄霸全國風扇市場的“美的”集團的前身。
當時這個小作坊的領頭人是一位年僅20歲的年輕人何享健。他們從生產加工小小的塑料瓶蓋開始，逐漸走入了市場經濟的大門，在無情的市場經濟大潮中遊刃有餘。