後來有一年，甘蔗的收成不好，蔗糖也就相應的供應緊張，不久之後他便沒貨可賣。而此時，蔗糖的價格也迅速漲高。正當他慨歎沒有貨源時，他妻子告訴了他這件事，並說已經收集了大約四十幾袋的蔗糖原料，於是他大大的收入了一筆。
這件事迅速傳遍了當地。
一家報亭的老板娘也對此進行效仿，她每次趁丈夫不在時便將當日的報刊雜誌收藏一些。一年之後，她得意地將此事告訴了丈夫。聽後，丈夫氣憤地說：“這些過期的書報，現在誰還要啊？”
這個事例就告訴我們，別人的經驗也許非常好，但是並不一定就適合直接拿來用，而是要根據自己的情況進行獨立思考。然後再作決定，千萬不能盲從。
世界萬物，任何事情，都會有利的一麵也會有弊的一麵。因為世間的任何事物都具有雙重性，所以經驗也需要我們用辯證的眼光去看待。
經驗性的思維有時就像一塊蒙眼的青紗，它會緊緊地束縛人的創新能力，在不知不覺中把人的思維固化在一個很小的範圍之內，不再去探求新的解決問題的方法。長此以往，不但不利於人的成長與進步，更有可能造成誤判誤解，那麼產生失敗的結果也就理所當然了。有一次，一家鞋業製造公司派甲、乙兩個業務員去開拓市場。甲、乙兩人都滿懷信心，希望能夠開創一個良好的市場局麵。
一天，他們來到了南太平洋的一個島國，這是一個很少與外界接觸的地方，而且他們驚奇地發現，在這個島國裏竟然沒有一個人穿鞋——從國王到貧民、從村姑到貴婦，竟然無人穿鞋子。
甲業務員看後說：“上帝啊，這裏竟然沒有一個人穿鞋子，他們根本沒有穿鞋子的習慣，我們還如何把鞋子推銷給他們呢？這裏根本就沒有市場，我們明天就回去吧！”
然而，乙業務員看後卻不這麼認為，他說：“太好了！這裏的人都不穿鞋，這是一個多麼大的市場啊！我不但不會回去，還要把家搬來，在這裏長期住下去！”
於是，甲離開了，而乙則留了下來。
一年之後，島國上的居民都穿上了鞋子……
事實上，在很多時候，新情形就在你的麵前，隻不過不能隻依靠經驗，一味地憑著經驗做事，盲目囿於以往的經驗，讓自己鼠目寸光，看不到成功的曙光。
習慣，是以相同的方式一而再，再而三地從事相同的事情，不斷重複、不斷思考養成的。習慣一旦養成之後，它就會像模塊固化在人的思維當中，很難打破了。所以，人應該養成善於突破經驗的習慣。
當這種習慣成為了你思維的一部分，以後遇到困境與難題時便會自然而然的引用這種思維方式，從而化解難題。否則，隻囿於經驗而無法自拔，那我們也必然會被經驗纏得死死的，失敗也就成了必然。
遇到問題，先把經驗放一邊，多問幾個為什麼，多一些思量。隻有打破經驗，方法才會更加合理、才會更實用，人生才會更有生命力。