女郎趕緊打手勢，武強仍然窘急地“啊！啊！”著。見此情景女郎失望了，咳！真倒黴，怎麼碰上了啞巴！
她敗興地轉身正想離去，這時，武強一把抓住女郎，拿出鋼筆，打著手勢請她將剛才說的話寫在手上。女郎不知是計，接過鋼筆就在武強的手上寫道：“把你的手表和錢給我，不給我就喊你侮辱我！”
武強立即翻轉手掌，抓住女郎說：“我是便衣警察，你犯了搶劫罪，這就是鐵的證據！你還有什麼話說？”女郎目瞪口呆，乖乖就擒。
當你在不知不覺中陷入困境時，需要隨機應變，運用策略來對付，切不可魯莽行事。
153.明知故昧
裝愚的秘訣，在於裝得“真”，以假象掩蓋真實，才能起到裝愚的作用。
朱元璋擊敗陳友諒之後，轉兵平江進攻張士誠，並下令元帥徐達、副帥常遇春由淮安出兵進攻泰州。
泰州守將史彥忠見徐達兵強馬壯，不敢與之交鋒。他一麵遣人向姑蘇求救援兵，一麵下令堅守城池。
徐達兵抵城下，每日令人對史彥忠侮辱罵陣，史彥忠隻是堅守不出，徐達也無可奈何，隻得傳令於城南七裏安營紮寨。
雙方相持半月，徐達見史彥忠不敢出戰，於是便傳令各營，新年將到，大家盡情歡度新年，高歌暢飲。史彥忠的探子看到這種情形，便一一向史彥忠報告，而且天天如此。史彥忠便大笑說：“不料徐達此土包子竟如此糊塗，怎可堪稱大將？既然這般驕縱，士無鬥誌，不必再等待援兵了，我們就可以破他。”
他雖然這麼說，心中尚有疑慮，便把兒子史義叫來，吩咐說：
“今你去敵營打探虛實，你拿這封信交給徐達，借口我們要獻城投降，且看他們的動靜如何。”
史義獨自帶了降書，徑直到了徐達營前，沿途聞到笙歌陣陣，好不熱鬧非凡。軍士們摘盔卸甲都在演戲，又見一些部將醉醺醺的，東歪西倒。史義走進大帳，拿出書信遞了上去。徐達醉眼蒙%地問：
“你是什……麼人？你們的主帥……什麼時候……來投降？”史義答：
“明天。”
史義回營，稟報徐達軍營的情況。史彥忠聽了心中暗自高興。
當晚，史彥忠率了大軍，悄悄偷襲徐營，隻見滿營士卒盡在熟睡，就下令兵士不必驚動他們，隻要殺死徐達，就大功告成。他遠遠看見徐在帳中伏案而睡。
史彥忠即下令三軍衝殺過去，不料軍士剛一踏進帳中，就紛紛跌落陷坑，伏案自睡的徐達竟是一個草人。
史彥忠已知中計，立即下令後退。說時遲那時快，一聲炮響，伏兵四起，從四麵八方衝殺上來。在眾將的拚命掩護下，史彥忠才得以突出重圍，倉皇敗退到泰州城，忽見城頭上都是常遇春的旗號，吊橋豎著的旗杆上，高懸著兒子史義的首級，眼見進退無路，史彥忠慘叫一聲，拔劍自刎。
徐達外顯愚笨，內藏良謀，從而一舉破敵。
154.不要對員工太溺愛
有的上司對下屬的工作能力不放心，事必躬親，什麼事都要親自過問才覺得踏實，自以為這是愛護下屬，是對下屬的幫助。孰不知，這種對下屬的“關心”是對員工智慧的扼殺，往往會事與願違。長此以往，員工容易形成惰性，責任心大大降低，把責任全推給管理者。情況嚴重者，會導致員工產生膩煩心理，即便工作出現錯誤也不情願向管理者提出。何況人無完人，個人的智慧畢竟是有限而且片麵的。
留個缺口給他人，並不說明自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上的圓滿。
為員工畫好藍圖，給員工留下空間，發揮他們的智慧，他們會畫得更好。多讓員工參與公司的決策事務，是對他們的肯定，也是滿足員工自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權力，他們會取得讓你意想不到的成績。