45.慧眼識人才
領導是一門藝術。“好瓦匠沒有用不了的磚”。一個出色的管理者，必須要能
量才用人，做到人盡其才，物盡其用。
生活中缺少的不是人才，缺少的隻是發現人才的慧眼。
法國的“銀行大王”斯蒂芬就是因“小心拾起大頭針”而被發現的。早在讀書
時，斯蒂芬就立誌要當個銀行家。大學畢業後，他鼓起勇氣來到巴黎一家最有名
氣的銀行碰運氣。結果很不理想，吃了一個閉門羹。然而這位年輕人雄心勃勃，並
不氣餒。又先後走進幾家銀行去求職，可是連連被拒之門外。幾個月後，斯蒂芬再
一次去了開始到過的那家最好的銀行，並且有幸見到了董事長，但是又遭到拒
絕。他慢慢地從銀行大門出來，突然發現腳邊有一枚大頭針。想到進進出出的人
可能會被地上的這枚針所傷，小夥子馬上彎腰將其拾了起來，然後小心翼翼地放
進了旁邊的垃圾桶裏。
第二天斯蒂芬意外地發現自己的信箱裏有一封信。拆開信封一看，天哪!原
來是那家赫赫有名的銀行發出的錄取函。這真是喜從天降，小夥子懷疑自己是否
在做夢。原來，斯蒂芬昨天在銀行大門外拾大頭針的一幕被董事長看見了。他認
為精細小心正是銀行職員必須具備的基本素質，於是改變了原先的想法，決定錄
用這個年輕人。正因為斯蒂芬辦事負責認真，對一枚針也不粗心大意，所以能在
工作中創造輝煌，日後成為法國的“銀行大王”。
這個事例說明了這樣一個道理，管理者要獨具慧眼，善於由顯見隱，從貌似
平常的事物中發現下屬不凡的特質；學會由小見大，從一些細小的事情裏，透視
出人才的重要特質。
許多有學曆、年齡、專業等條件的職工，由於他們主觀不努力，工作態度又
差，做工作也挑挑揀揀，馬馬虎虎，不負責任，最後成了一個難事做不了，易事不
想做的庸人。
有些領導，求賢若渴，把學者、名人當做專家聘來，後來也大失所望。有些學
者由於研究對象不同，盡管發表了許多文章，出版了不少專著，學術成果顯著，但
未必就是專家。管理者要聘某些學者為專家時，一定要注意考察他所研究的問題和
你們的主業是否相符，是否能夠做到理論聯係實際，解決實際問題。有些名人，
“盛名之下，其實難副”。作為領導，要考察受聘者名氣的來曆，凡是一點一滴累積
起來的名氣，比較可靠，而對突然冒出來的名人，則需要進行進一步辨明，以避免
聘來被媒體炒作出來的所謂名人。事實上，博學多才的人，雖然博學精通，見多識
廣，但往往不露聲色。
長久以來，中國人一直以謙虛為美德，不善於或不敢將自己的才能表述和展
示出來。隨著改革開放，與外界尤其是與西方文化的交流日益增多，使得人們的
一些觀念也有了很大的轉變。在人才招聘上也表現得很明顯。