這個故事反映出人脈關係是非常脆弱的。在位高權重時一些別有所圖的人會迅速地聚攏在你周圍，趨炎附勢的社會風氣是長期以來遊蕩在中國社會的幽靈，這種人性的醜陋現象至今一直存在。
韓信在未被蕭何推薦給劉邦做大將軍之前，不務農也不會做生意，經常是沒飯吃，所以經常跑到南昌亭長家去混飯。這個南昌亭長大概多少有點兒錢，但經不住韓信老去混飯，天天去吃，吃得這個南昌亭長的老婆一肚子氣。最後，南昌亭長的老婆就想了一個辦法：半夜起來做飯，天亮之前把飯端到床上，全家人吃光。韓信早上起床，一看飯已經吃完了。
韓信明白人家嫌棄他來蹭飯。他一賭氣和南昌亭長絕交了，然後跑到河邊去釣魚。在河邊有個洗絮的老大娘，一看韓信麵有饑色，沒飯吃，就可憐他，就把自己帶的飯分給他。韓信就說：“謝謝大娘，將來我一定厚報您。”但老大娘說：“大丈夫不能自食其力，還說什麼厚報？我不過是同情你罷了，你還說這種大話？”後來韓信做了大將軍，果然找到了這個老大娘並給了她一千金作為回報，也就是成語裏的一飯千金。
可見，當你失勢的時候，談不上什麼人脈，原有的朋友可能都怕被你拖累而離開你。而當你得勢的時候，那些失去已久的人際關係卻又不請自到，各種飯局、生意、會議躲也躲不掉。人脈是世界上最脆弱的關係，有人曾言“人情似紙張張薄，世事如棋局局新，逢人隻說三分話，未可全拋一片心”。這種說法隻是極少數的社會醜惡現象嗎？我看是人性與生俱來的本能。
因此，對於生活在叢林法則依然是第一定律的現代社會中，一定要懂得獲得、利用人脈，而不要過度依賴人脈。我們知道這個社會最常見的利益結合就是強強聯合、權錢交易、資源共享、弱弱合作，講究的是門當戶對。如果你自己原本就是一介布衣，想與權貴沾上關係，就算掘地三尺挖出一點兒裙帶關係，可能對方也不認你這主動上門的望門親。所以，重要的還是把自己的能力提升起來，變成對別人更有價值的人。
利益至上，扼住人脈的命門
人脈既是製勝的利器，又是最脆弱的法寶。利的一麵在於它的力量所向披靡，摧枯拉朽，好的人脈可以讓你白手起家，在商業戰場上攻無不克、戰無不勝。而另一方麵，如果你不善於維修和保管，這件法寶隨時可能像玻璃一樣碎得一文不值。
這其中最重要也是最為殘酷的一點，就是世界上沒有永遠的朋友，隻有永恒的利益。在利益一致的時候，哪怕是交惡甚久的夙敵，也會暫時化幹戈為玉帛；而就算是再篤實堅固的朋友關係，平時再蜜裏調油的親情，往往也會因為金錢、家產等問題而反目成仇。人為財死，鳥為食亡，是人性中不能回避的醜惡，要想成功，就要看破人性的弱點和醜惡，並駕馭它，使它成為你的武器，而不是為其所左右。
曾經有一位業界的大腕，平生信奉“得人脈者得天下”，在長期的商業博弈與合作中，他結交了大量的商業和事業上的夥伴。這種人脈不僅在事業上對他有幫助，更是延伸到生活之中，什麼醫療、教育、娛樂，可以說是左右逢源、四通八達。至親解決不了的事，可以找至親的至親；朋友幫不上的忙，可以找朋友的朋友；再不成，找內人的恩師的表嬸的鄰居，也要達到終極目標。在他的眼裏，人脈就像充滿煩瑣、官腔、程序等等規則之外的捷徑，好的關係能讓自己一帆風順，幾乎沒有到不了的地方，也沒有做不成的買賣。所以，這位見多識廣的大腕視人脈為命根，對他來說，錢不是重要的，錢就是為了廣積人脈而掙的。
可惜好花不常開，好景不常在。大腕的生意突然遇上了難以挽救的危機，而這時剛好遇到自己的孩子要出國、親戚要求他安排工作等等事情。當他向多年細心經營、護理的人脈尋求幫助時，卻發現他那“引以為榮”的人脈網突然就像是蜘蛛網破掉了，原來的酒肉朋友見他此刻事業遇到危機，就都離開了他。他感慨道：“噢，人脈啊人脈，原來有時你是如此脆弱。”
其實，人脈也分好幾種。有的人脈關係早已根深蒂固，曆經時間的考驗，上升為友情一般的關係；而大部分的人脈則相對生澀，隻是些酒肉朋友，錦上添花可以，可一旦遇到風吹草動便分崩離析了。這位大腕可能太著急於人脈的培養，沒有找對方向。事實上，在一般的人際交往與商業合作中，生死之交隻是非常微小的部分，大部分有效的法則是利益，利益是人脈的命門。
那些隻是見著你的財富和好處的朋友，會在你得勢時眾人拾柴，一呼百應，而造成你一時要風得風，要雨得雨的假象；一旦你沒有利用價值，他們就牆頭草一樣倒向另一方，讓你頓感叫天天不應，叫地地不靈，走投無路，四麵楚歌。
“人在人情在，人走茶就涼”，所反映出的是現在人情關係的複雜性和現實的多麵性。在這個世界上，人脈是靠利益組成的。一個人的人脈之所以很好，也是因為他能被人們所利用的價值很大，一旦在他的身上得不到任何利益，找不到任何利用價值，那麼他的人脈也就會慢慢把他從自己的利益圈中踢出去。一個人身上沒有任何利用價值時，就是他失敗的時刻，也就是他最需要支持與幫助的時刻。隻有在這個時候，才能看出人的本質，才能看出人脈是多麼脆弱。
既然人脈是脆弱的，那麼人就應該學會提升自我，而不是單一地依靠人脈。實力是競爭取勝的關鍵，要把提升自身的經濟實力、核心競爭力作為永久的生存法則。
玩轉人脈，事業成功指日可待
一個人大多數時間都是為了賺錢謀生，因此在形形色色的人際關係中，職場、商業上的人脈是最重要的，也是大多數人不可回避的關係。可以說職場人際可能決定著你的事業的前途，因此一個人如果能夠在職場中進退自如，獲得同事的青睞、客戶的信任，那麼其事業成功也就指日可待。
每個成功人士，都有從不擅長交際到八麵玲瓏的磨煉過程。幾年前，王世仁還是一個對同事關係感到無所適從的人，農村出身的他非常敏感、自卑，有時別人一個無意的玩笑，也會讓他有被傷害的感覺。王世仁不願意主動與人交往，對別人的熱情也總是表現得愛理不理，整天繃著臉，沒有一絲笑容，許多時候得罪了人還渾然不知。漸漸跟他往來的朋友越來越少，他在工作中因缺乏同事支持、配合而屢屢出錯。
在屢受挫折之後，王世仁終於悟出了這一切都始於自己的缺點。於是，他試著從改變自己入手，借了許多有關勵誌的書來研究交際之道，明白了一個人事業的成功隻有百分之十五是由專業技術決定的，另外的百分之八十五是靠人際關係和處世技巧。
他開始主動認真地學習與同事相處之道，在工作上給予同事積極的支持和配合。不論是領導交給他的任務，還是同事提出的需要配合的事項，他均采取“立即就辦”的態度，能立即完成的，決不推遲或拖延。這樣做，不僅使同事感受到他對這件事的重視，而且還認為是他對自己個人的尊重，同時由於他的支持，同事完成工作後往往會產生一種心理上的喜悅，相互增進了友誼和了解。終於，他逐漸得到同事們的尊敬，在不久前的選幹上，因為自身的實力和良好的人際關係，成為了領導的第一秘書。
事實上，建立良好的同事關係，不是一朝一夕的事，它需要幾年甚至更長時間的努力。人際關係本來就是職業生涯中一個非常重要的課題，對職業人士來說，良好的人際關係是職業生涯走向成功的必要條件，隻有在得道多助的情況下一個人的事業才能風生水起，將個人的才能轉化為升遷的機會。
弗雷德是一個31歲的工程師，從麻省理工學院畢業後為一家大型計算機製造商工作了三年。在這家公司，他開發出了一項關鍵技術，這一技術使企業可以通過因特網進入自己的大型數據庫。設計出這個軟件後，弗雷德決心用自己的勞動成果作為資本投資成立一家公司。這時，他接受了一家風險投資公司的投資，並與之達成共識：他需將公司日常管理的權力移交給這家投資公司的一位合夥人打理。這位合夥人對弗雷德說，弗雷德在公司內任職非常重要，並希望他考慮擔任董事長的職務。由於急於為公司融資，弗雷德接受了條件。
最終的結果是，這家風險投資公司聘用了一位長期CEO。此人54歲，擁有豐富的管理經驗，但是缺乏弗雷德引以為傲的技術技能。在向弗雷德強調某個意見時，這個CEO總是說“孩子……”，這時，弗雷德總會嘟囔著回應“我已經有一個爹了”。終於有一天，這位CEO和那家風險投資公司一起宣布他被解雇了。
被解雇的弗雷德非常憤怒，誓要這家公司付出代價。他給這家風險投資公司的每一位合夥人都打了電話，怒斥他們過河拆橋，背信棄義；在業務交接的過程中他十分不配合，拒絕將公司客戶名單交出；他逢人便抱怨說：“我被我自己的公司踹了出來。”
這些行為給弗雷德帶來的麻煩遠多過好處，很快公司內外傳遍了弗雷德的故事，不過眾口一詞的不是他的冤枉而是他不夠職業的評價。後來，弗雷德雖然又創立了自己的軟件公司，但由於被大家貼上“不夠職業”的標簽，業內人士都不願對他伸出援手，他的公司沒有吸引到任何風險投資。
辦公室並非一塊人間樂土，分工合作、職位升遷、利益分配，每一項都有針尖麥芒般的矛盾和暗流湧動的鬥爭，以及人與人之間不露痕跡的較量，這就是工作中的競爭。事業就像一艘行駛在充滿未知數的大海中的輪船，航行的過程中會遇到風風雨雨、大潮大浪。在走向這個未知領域的過程中，一個人的力量總是勢單力薄，調整好自己在人際關係上的坐標尤為重要。