4．建立強有力的團隊
一個人的力量是微小的，眾人的力量合起來可就不得了。我們從小就高唱“團結就是力量”。團隊的力量是無窮的。因此，現在的企業和公司都十分看好團隊的力量，它們都紛紛致力於打造自己的核心團隊。
一個人的成功決不是靠他一個就能取得，一個沒有團隊的企業也很難走遠。團隊最大的魅力在於其強大的凝聚力。團隊必須要有共同的願望和合理的目標，領導者要能把握住正確的方向，讓大家的幹勁兒都往一處使。明智的企業都會為團隊成員設計個人成長發展計劃，讓每個成員都有發揮自我才華的天地，以此實現自我價值，從而使企業自身能夠獲得持久的發展。
需要指出的是，你不能把團隊當做自己的棋子而任由你使喚。一個具有戰鬥力的團隊是一個充滿了信任、真誠、激勵、競爭與合作的團隊。我知道有這樣一個團隊，團隊內部充滿了猜忌，嫉賢妒能，領導耳朵裏充斥著“小報告”，整個團隊烏煙瘴氣，分崩離析。
良好團隊的打造其實是雙贏甚至多贏的，你付出的再多都不會白費，你的團隊會鬥誌昂揚，充滿活力，你及團隊的業績會直線飆升，你會從團隊中得到自信、榮耀、責任感和成就感；你給團隊多一些，團隊回饋給你的會更多，你站在團隊強大的支撐上，會走得更遠，走得更穩；成就了團隊也就成就了自己。
職場如戰場，你不想成為他人的墊腳石，你就得讓自己變得更有智慧，更有能力，更受到歡迎，這樣你才可能脫穎而出。
克服7個不良工作習慣
在公司裏我們常常會看到這樣的情況：一位員工工作技能很高，但卻常常無法按時完成工作任務或與他人無法和睦相處，從而導致了考評成績不高，最終影響了在公司中的提升。分析發現：該員工的問題出在工作習慣上。良好的工作習慣可以將工作技能順利地應用到具體工作中，可能還會彌補工作技能的不足，從而高效地完成工作任務。不良的工作習慣起到的作用恰恰相反。
下麵就是幾種不良的工作習慣，希望我們能認真了解，並與自己的工作習慣相對照，來發現自己的不足。
1．不注意協調與直接上級的關係
直接上級是你的直接領導，也是你工作的直接安排者和工作成績的直接考評者。搞好上級的關係不是讓你去溜須拍馬、阿諛奉承，而是要注意經常與上級溝通，了解上級安排工作的意圖，一起討論一些問題的解決方案。這樣可以更有利於完成自己的工作。
2．忽略公司文化
每個公司都有自己的企業文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，在剛來公司時，一定要留意公司的企業文化。企業文化通俗地講就是企業的做事習慣，不注意這些習慣，就會與其他人格格不入。
比如公司員工經常加班加點工作，而你卻非要按時來按時走，一分鍾都不願在公司多待，這種不良的工作習慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。
3．對他人求全責備
每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時，應該協助去解決，而不應該隻做一些求全責備式的評論。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達到這些要求，很容易使人產生反感。長此以往，這種人在公司沒有任何威信可言。
4．出爾反爾
已經確定下來的事情，卻經常作變更，就會讓你的下屬或協助員工無從下手。你作出的承諾，如果無法兌現，會在大家麵前失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。
5．行動遲緩
在接受到工作任務之後，應該立即著手行動。很多丁作都是多名員工相互協作開展的，由於你一個人的遲緩而影響了整體工作的進度，會損害到大家的利益。有些時候，某些工作你可能因為客觀原因無法完成，這時你應該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應該將工作擱置，去等待上級的詢問。
6．一味取悅他人
一個真正稱職的員工應該對本職工作內存在的問題向上級提出建議，而不應該隻是附和上級的決定。對於管理者，應該有嚴明的獎懲方式，而不應該做“好好先生”，做“好好先生”雖然暫時取悅了少數人，卻會失去大多數人的支持。
7．傳播流言
每個人都可能會被別人評論，也會去評論他人，但如果津津樂道的是關於某人的流言飛語，這種議論最好停止。世上沒有不透風的牆，你今天傳播的流言，早晚會被當事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳?