其實現在我們不一定需要手把手教，但是一本防火規範學習半年這件事，肯定是不可能，時間極度壓縮，甚至大部分時間是自學。像木子現在的公司肯定不會有同事會想要教你，或者說，他們也不可能教你。也不可能給你機會去首都學習，甚至說，現在也不會下放這種機會到這樣的公司來。
木子意識到，自己從一個好的平台到了一個不好的平台，也就是自己把自己的資源降級了……
之前木子沒有意識到自己相處的人和所處的環境是多麼的文明，回到家鄉之後才發現，自己原來接觸的人都是高知，大家都比較文明，因此交流起來也不是很累。
木子所謂的高知，不是隻有學問，不問人品那種。起碼大家來講，都是說出來的話都自己承認，也不推卸自己的責任。都在認認真真做好自己的事情，不給別人添麻煩，有問題的時候，大家也互相幫助一起商討。就是這樣，一個融洽而且向上的工作環境。
說了這麼多其實就是想要，證明，一個好的工作環境和不好的環境，即使在做同樣的工作，在體驗上也是天差地別的。如果大家在一個工作氛圍很不錯的公司那就盡可能不要輕易放棄，如果一個公司新進的員工特別少，基本上都是工作十幾年的老員工，不要覺得這公司穩定，而是盡可能不要進入這種公司。
為什麼呢，因為這種公司，一是人員過於穩定，帶來的資源分配已經完成的這樣的情況，後麵來的人，想從中重新分配利益，這個難度大家可以自行考慮。
二是，一個公司如果幾年時間沒有人能夠留下，這說明什麼？除了利益分配問題，還有對於來的新人，肯定是不好的，不然不會幾年時間都沒有人留下來。所以，這種公司真的要慎重考慮，不是逼不得已，或者就是想要進入，盡可能的避免。
三是，看起來這麼穩定的公司，對於技術方麵就不會有很高的追求，因為這群人沒有什麼危機感，隻要是大家相處的利益交織，不要太突出，也不要太落後，大家互相扯著腿，法不責眾。誰也不會推動技術改革，也不會去主動思考技術領域的精進。太突出槍打出頭鳥，太落後也太紮眼了。平平無奇，大家都一樣，才是最好的狀態。
所以，你想在其中學習技術，那簡直是天方夜譚。聽領導的，聽主任的，這個是木子聽到的最多的話。聽他們的之後，要是出現什麼問題，領導是不會擔責任的，責任還是你來承擔。你要是留好工作記錄來證明這個問題不是你決定的，好了，下次也不會有人告訴你了……
木子放下了筆，起身，抓了抓頭，這該死的氛圍！