首先是利益分配問題，也就是分紅問題。企業分配的原則應該是看其貢獻大小。而個人貢獻又是分兩個方麵。一是個人業績的貢獻，二是個人資金的貢獻。個人業績主要是看個人對公司的發展作出的貢獻，但是因為創業合夥的企業在開始一般都沒有一定的公司結構，無法衡量個人的業績貢獻。而資金貢獻則是根據個人在合夥之時所出的資金占股份多少而定。這對之後的分紅起著很大的決定作用。
像愛多這樣的企業，雖然股東在財產上很明晰，但是內部沒有嚴格的管理機製，給胡誌標提供了私自隨意挪動資產的機會，最後引發了股東之間的矛盾，結果導致了企業的破產失敗。在合作股份製企業中，想要不出現這種問題一定要實現股權相對集中，也就是說，要有獲得最大利益、有最大責任和決定權的大股東。隻有大股東與企業密切相關，會作為所有者關心企業，隻有能夠對企業的經營有決定權的股東才能處理好企業的事務，才能保證企業的正常發展。
在“分紅”的寓言故事中，就是缺乏這樣一個大股東。而在愛多公司中，這樣的事情也同樣存在，所以他們最後都失敗了。因此，很多人不願意合夥創業，因為企業必然會麵臨這樣的問題。當然，如果實在沒有資金，隻能與人合作，但是一定要事先將產權問題分清楚，免得之後出現“分紅”問題，利潤分配不均還算小事，企業因此而導致失敗就是一件大事了。
此外，合夥創業還要懂得選擇正確的合夥人，一般情況下，以下五類人是堅決不能與人合夥的：
（1）萬年打工仔。習慣為別人工作的人喜歡按時領取工資，享受醫療保險，每天晚上7點準時回家和家人共進晚餐，無法獨自經營企業。而且如果投資計劃無法立刻產生效益，這種人就會退出，因為他不喜歡風險，無法貢獻同等時間、精力和資金。
（2）完美主義者。完美主義者往往對事情的要求過高，連一份通知的句點都要親自過目。這樣就會把過多的精力用在小事上，結果會因小失大。在創業期間，這種人往往是會壞事的。因此，堅決不能選擇與這種人創業。
（3）親朋好友。親朋好友往往以為自己對你非常了解，所以就會以他自己的角度來給你出一係列建議，認為你應當如何如何。創業期間是需要一定的獨裁專製的，而他們絕對不允許你大膽地做出一些超前的舉動，還美其名曰“我是為你好”。
（4）自以為永遠正確者。自以為永遠正確者喜歡告訴你，他永遠不會錯。他最喜歡的口頭語是“聽我的，準沒錯”。他很少跟別人討論自己的決策製定過程，因為他覺得這樣顯示不出自己的水平。他喜歡貶低持反對意見的合夥人，背著他們作出決策。最要命的是，自以為永遠正確者製定的計劃失敗後，永遠隻會怪別人，認為他自己沒有任何責任。
（5）夢想家。你會經常聽到這種人對你說：“等到我們發財那天……”而不見他去腳踏實地地做有用的事。未來的財富要靠多年堅持不懈的辛勤工作去換取，而不是靠東一榔頭西一耙子地做白日夢。合夥人應該有積極樂觀的性格，而腳踏實地和專心致誌也一樣重要。
總之在創業的時候，最好不要與人合夥，而如果自己的條件不夠，必須要與他人進行合作時，也一定要在之前就將產權明晰化，不要等到出現問題之後，再去爭奪產權，因為到那時恐怕已經為時太晚了。