海爾的生存理念就是“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰”，危機意識決定著企業應對環境變化的行動力。一個組織越是滿足於過去的成就，就越容易忽略競爭環境的變化而喪失危機意識。越缺乏危機意識的組織其變革的意願就越小，也就越有可能在競爭的洪流中遭受挫敗。
“創業實戰”IBM的郭士納曾經說：“企業長期的成功隻有當我們心懷恐懼的時候才有可能！”什麼是心懷恐懼，那就是危機感，企業要想長期成功，那就要有危機感！
成功和失敗的距離往往隻有一步之遙。影響成功的因素是多方麵的，其中充滿了變數，而這些因素非創業者能夠完全控製的。所以成功隻是暫時的，一旦明天某個因素發生變化，可能後天就要麵臨失敗，如果沒有危機感，可能就離失敗不遠了。
怎樣才能夠保持危機感，使自己的基業長青呢？
1.繼續保持艱苦奮鬥的作風
許多創業者成功了之後，在開銷上就有些大手大腳了。這可以理解，在創業期，十分艱苦和辛苦，一切因陋就簡，勤儉創業，小有成就，就想要奢侈一把，情有可原。但是，要知道，暫時的成功裏遠大的目標還很遙遠，還要繼續保持創業時期的艱苦奮鬥精神，以賺取更多的利潤，加快資金積累的速度，才能夠取得更大的成功。
2.不要盲目投資
許多人都知道“錢生錢”才能夠滾動發展，這沒錯。但是對於剛剛度過創業期的人來說，就有些不適合了。小公司在事業剛剛站穩腳跟的時候，應當有一個相對穩定的時期，而不是一直擴大規模。在一個相對平穩的時期，利潤自然會增加，能夠保證現金流的流暢和充足。
3.穩定自己的隊伍
在艱難的創業期間，員工能夠和企業同甘共苦。但是企業得到了發展，員工自然就會要求提高待遇，這個時候，創業者就要提前做好準備，做好穩定工作，不要弄巧成拙，最好反而陷自己於被動，甚至會危及企業的發展。
4.保證產品及服務的質量
有些創業者在創業期間，對於產品服務的質量嚴格保管，絲毫不敢有所懈怠。等到小有成就的時候，就會使些小手段，或者摻雜使假，偷工減料，或者對於顧客蠻橫無理，這些都隻能是陷於危急之中，所以，無論去得多大的成就，都要嚴格把好產品及服務的質量，才能夠取得更大的成功。
5.隨時檢討自己的失敗
盡管公司發展的很快，但是大大小小的錯誤在所難免，一忘乎所以，就會釀成大禍，導致經營的失敗。企業老板要時時檢討自己的失誤，並引以為鑒，才能夠避免更大的失誤，取得更大的成功。