後來，齊瓦勃終於自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司，並創下了非凡的業績，真正完成了他從一個打工者到創業者的飛躍。
我沒有用錯人
我寧願以誠摯獲得一百位敵人的攻擊，也不願以偽善獲得十個朋友的讚揚。
——裴多菲
有一位年輕人，好不容易獲得一份銷售工作，勤勤懇懇幹了大半年，非但毫無起色，反而在幾個大項目上接連失敗。而他的同事，個個都幹出了成績。他實在忍受不了這種痛苦。
在總經理辦公室，他慚愧地說，可能自己不適合這份工作。“安心工作吧，我會給你足夠的時間，直到你成功為止。到那時，你再要走我不留你。”老總的寬容讓年輕人很感動。他想，總應該做出一兩件像樣的事來再走。於是，他在後來的工作中多了一些冷靜和思考。
過了一年，年輕人又走進了老總的辦公室。不過，這一次他是輕鬆的，他已經連續七個月在公司銷售排行榜上高居榜首，成了當之無愧的銷售冠軍。原來，這份工作是那麼適合他！他想知道，當初，老總為什麼會將一個敗軍之將繼續留用？
“因為，我比你更不甘心。”老總的回答完全出乎年輕人的預料。老總解釋道：“記得當初招聘時，公司收下100多份應聘材料，我麵試了20多人，最後卻隻錄用了你一個。如果接受你的辭職，我無疑是非常失敗的。我深信，既然你能在應聘時得到我的認可，也一定有能力在工作中得到客戶的認可，你缺少的隻是機會和時間。與其說我對你仍有信心，倒不如說我對自己仍有信心。我相信我沒有用錯人。”
這就去辭職
有一種東西，比才能更罕見、更優美、更珍奇，那就是自知之明。
——巴頓
福特是美國著名的福特汽車的創始人。他對汽車和摩托車業的發展做出了巨大的貢獻，曾獲美國總統頒發的“一等勳章”。在美國乃至整個世界的汽車製造業裏，福特可謂是一個很有影響的重量級人物。
但沒有人是十全十美的。在福特技術研究所內部，人們為汽車內燃機是采用“水冷”還是“氣冷”發生了激烈爭論。福特是“氣冷”的支持者，所以新開發出來的N360小轎車采用的都是“氣冷”式內燃機。
在美國舉行的一級方程式冠軍賽上，一位車手駕駛福特公司的“氣冷”式賽車參賽。在跑至第三圈時，由於速度太快導致賽車失控，賽車撞到圍牆後油箱爆炸，車手被燒死。此事引起了福特“氣冷”式N360的銷量大減。技術人員要求研究“水冷”式，仍被福特拒絕。一氣之下，幾名主要技術人員準備辭職。
福特公司的副總經理感到事態嚴重就打電話給福特本人：“您覺得您在公司是當總經理重要，還是當一名技術人員重要？”福特在驚訝之餘回答：“當然是當總經理重要。”
副總經理毫不留情地說：“那就同意他們去搞水冷引擎。”福特省悟過來，毫不猶豫地說：“好吧！”後來幾個主要技術人員開發出適應市場的產品而使公司的銷售量大增。這幾個當初想辭職的技術人員均被福特委以重任。
福特公司步入了良性發展的軌道。
一天，公司的一名中層管理人員瓦爾多與福特交談時說：“我認為公司中層領導都已成長起來，您是否考慮一下培養接班人了？”瓦爾多的話很含蓄，但卻表明了要福特辭職的意願。
福特一聽，連連稱是：“您說得對，不提醒我倒忘了，確實該退下來了，不如今天就辭職吧！”由於涉及移交手續問題，幾個月後福特便把董事長的位子讓給了別人。