有個人布置了一個捉火雞的陷阱，他在一個大箱子的裏麵和外麵撒了玉米。大箱子上有一道門，門上係了一根繩子。他抓著繩子的另一端躲在一旁，等待火雞進入箱子，他就拉扯繩子，把門關上。
……
一天，有十二隻火雞進入箱子，不巧其中一隻溜了出來，他想等再有十二隻火雞的時候，又有兩隻火雞跑了出來，而他想等箱子裏有了十一隻火雞，再拉繩子，可是在他等待的時候，又有三隻火雞溜出來了……，一最後，箱子裏一隻火雞也沒有了。
我們總是想等待最好的時機再行動，有十一隻等十二隻，就這麼白白地浪費了許多眼前的機會。在充滿誘惑的世界裏，眼前的機會稍縱即逝，要權衡利弊，及時做出最適當的決策，如果在已經造成損失，而情況還未惡化時，仍然盲目堅守，很可能導致最後無法挽回損失。
曆史上，因為當斷不斷而反受其亂的例子很多。比如，三國時期的袁紹集團，雖然曾經謀士如雲，戰將如雨，但是由於袁紹的“多謀少決”，導致官渡一戰敗於曹操之手。
“多謀少決”，是缺乏主見，缺少判斷能力，不能及時正確地決策的表現，這對一個統帥或決策人物來說，是最致命的弱點。
袁紹手下謀士如雲，這是一個極為有利的條件，但一到決策時，眾謀士各抒己見，他就失去了主心骨，不分良莠，不知取舍，優柔寡斷。
比如在白馬之戰中，袁紹聽說有一位赤臉長須使大刀的勇將斬了他的大將顏良後大怒，謀士沮授乘機建議他及時除去劉備。此時袁紹指著劉備說：“汝弟斬吾大將，汝必通謀，留爾何用！”說著就要推劉備出去斬首。
劉備從容地說：“天下同貌者不少，豈赤麵長須之人，即為關某也？明公何不鑒之？”
袁紹聽後，馬上改變了主意，反而責怪沮授：“誤聽汝言，險殺好人。”遂仍請玄德上帳坐，議報顏良之仇。接著，關羽又殺了大將文醜。郭圖、申配人見袁紹說：“今番又是關某殺了文醜，劉備佯推不知。”袁紹聽後大罵：“大耳賊！焉敢如此！”命令將劉備拿下斬首。劉備又辯道：“曹操素忌備，今知備在明公處，恐備助公，故特使雲長誅殺二將。公知必怒。此借公之手以殺劉備也。願明公思之。”
袁紹聽後，反過來責備郭圖、申配等人：“玄德之言是也。汝等幾使我受害賢之名。”
袁紹兩次欲殺劉備，而劉備都化險為夷，從中可看出劉備的機敏和袁紹出爾反爾、多謀少決、謀而不斷。
俗話說，機不可失，時不我待。麵對良機，應該當機立斷，果敢、及時地作出有利於自我的決策。
如何及時地抓住良機呢？這就需要決策者具有果斷的素質。