第611章 無法完成的目標(1 / 2)

連續三天,陳長流沒有召開任何管理會議,而是整天整天的把自己關在辦公室裏不知道忙什麼。

三天後的下午,種花家科技有限公司領導層會議。

會議是由陳長流自己主持,先是聽取了過年期間公司的一些情況,然後就是給各部門各事業群各子公司下達2006年的工作目標。

小電子事業部這邊,陳長流給06年MP3的銷量目標定在了210萬,這個銷量目標僅比2005年全年銷量提升15萬而已,看上去好像不高,畢竟如今種花家的MP3是市場上的一哥。

但有著手機的加成,如日中天,正常來說定個增加20%的銷售目標很正常,但是陳長流沒有,而且定下的目標提高還不到10%。

之所以定這個銷量,陳長流是經過深思熟慮的。

原時空2006年是國內MP3的頂峰時期,但是現如今種花家強勢進入了手機行業,把音樂手機的價格直接打穿了地板價,使得對音質要求不是那麼高的消費者已經失去了購買MP3的欲望,這個時空國內MP3銷量不可能達到原時空的高度。

所以,其實這個時空的2005年有可能是國內MP3銷量的頂峰,去年全年MP3銷售超過了了700萬,所以,其實能保持住去年的銷量就已經很不錯了。

但是他不可能定下去年銷量的目標,所以隻能適當的給一些壓力。

而MP3芯片去年賣了1500多萬顆,雖然去年已經是國內MP3市場的巔峰期,但是並不代表著MP3芯片銷量萎縮,畢竟國外依然有大把的市場。

而品質過得去的低端MP3芯片依然是需求量最大,所以陳長流下達的任務是2000萬顆,並且給予資源傾斜。

當這個目標被下達,會議室內的管理層並沒有太大的意外,最高興的莫過於財務總監趙娜了,MP3芯片的利潤率高,如果真的能完成這個目標,純利潤又多出將近一個億,對於今年財務支出更加龐大的種花家科技有限公司來說,可以很好的緩和一下資金鏈。

昧族手機國內銷量目標定在500萬台,而非洲的定在了1800萬台,相比去年的365萬和1568萬提高得比較多。

不管是馮曉,還是其他的管理人員,可以說都很嚴肅,因為這樣的提高幅度,對於他們是個巨大的壓力和挑戰。

對於昧族的任務量,大家還是覺得有機會可以完成,但是當青鳥朱雀係列目標銷售量從陳長流的嘴巴裏麵說出來的時候,全場的高管除了黃漳稍微好一點之外,包括柯夢都有點不淡定了。

青鳥定在了280萬台,朱雀定在了220萬台,相比去年的170萬台和126萬台,可以說都快翻倍了,這他們能淡定得起來才怪呢。

要知道青鳥朱雀係列可以說是國產品牌手機裏麵在中高端賣得最好的了,不是說銷量不能再提升,但很難很難。

現如今國內大多數民眾都覺得國產手機賣高價就是坑人的,沒有安全感,不值得的思維之下,去年的這個成績已經很不錯了。

要知道到了後世,國產電動汽車都已經把奔馳寶馬電車都打成雜牌了,但是如果哪一家車企推出二三十萬以上的車型的時候,依然有一大堆人跑出來說國產品牌憑什麼賣這麼高的價格,這純純就是坑人。

所以今年想提升這麼高的幅度不是有點難度而已,並不是說目標定的越高越好,當你的目標定得太高,底下的人都覺得完成無望的時候,他們就會有懈怠,畢竟沒有多少人在麵對無法完成的目標的時候,還能激情滿滿,全力以赴的幹。