“嗬嗬，我這個老頭子就不能找年輕人聊天了？聽說你在石河念書，我倒要聽聽你有什麼看法？”周明誌喝了一口茶，看著桌上擺著的一疊資料，微愣了一下，本隻是想和這個頗投緣的少年隨意聊聊，倒沒想到他居然提到這茬，就想聽聽他怎麼說。
“……”衛愷又不是這方麵的專家，哪能說出什麼看法，靈機一動：“我這幾年一直在益州，倒是小時候住爺爺奶奶這邊，我感覺吧，石河自從您離開以後，就一片死氣沉沉的樣子……前幾年廠子裏剛出現下崗的時候，還有好多諸如破產廠長攜款潛逃，職工工資發不出，下崗職工生活無著落自殺，下崗職工準備大遊行的傳聞……這些天也聽我爸、我二叔他們聊天，我二叔就是石河食品廠的老同誌……據說這次是準備一次性賣掉，看似是丟掉了那些一直虧損的包袱，但改製中即將被淘汰的職工，特別是已經上了年紀的職工，他們以後的生計怎麼辦……而且這幾年下崗職工也是越來越多啊……”
衛愷看似隨意的一番話，卻掀起周明誌心中的滔天巨浪。丫丫的父母就是在九十年代初各地國營企業掀起了一股以“破三鐵”（“鐵飯碗”、“鐵工資”和“鐵交椅”）為中心的改革熱潮中雙雙下崗，為了供養丫丫，什麼髒活累活都幹過，還要忍受親人的冷眼，長期精神肉體的打擊折磨著他們，最後一起上吊自殺。
“嗬嗬，你爸倒是什麼都跟你聊……”周明誌想著這些往事，好半晌才恢複過來，沉聲道：“這些年各地也積累了不少經驗……有的地區的一些先進模式——集體所有企業，今年也逐漸出現很多政績化的弊端……而金融危機也讓國內對日韓財團企業模式有一些反思……這次改製的石河那些廠礦，全國可是有二三十萬家，總不能一直靠著銀行、股市輸血……現在的產權改造試驗，全部賣掉可是主流啊！集體經濟政企不分的弊端最近可是被抨擊得厲害！”
聽著周明誌對近幾年國際國內形勢侃侃而談，衛愷哪能和省委副書記討論這些問題，隻是忙活了一下午，大概回憶出前世改製的大結局——從九八年開始至2003年國有資產管理委員會成立，長達5年左右的“國退民進”從一開始就呈現出泛運動化和法製監管空缺的特點。作為國有企業改革最大的戰略調整，“國退民進”一直沒有形成一個全國性地法製化改革方案。
衛愷隻能繼續就自己的理解來說：“我倒覺得，主要還在於人身上，不管哪一種改製方案，換作一個不懂經營的人難道就能把這些企業救活……倒是一旦沒有管理部門監管，一旦形成風潮，這些所謂的改製很可能違背初衷，少數人把原有的優質資產通過各種手段變成私人的，然後破產了事，那些債務包袱可都是又丟還給政府了……”遂把食品廠的實際資產和改製方案評估嚴重不相符的情況，稍微透漏了一點。
“嗬嗬，正好丫丫也想見你，我抽時間下來一趟吧，總要親自來看看，免得被你蒙蔽了！”周明誌聽了衛愷的話，雖然有些話並沒有說透，沒有理論依據作為支撐也顯得單薄，但作為一個少年，能有這份悟性和預見性，就不得不讓人驚歎了。