但是，拋給監管的問題卻隻有一個，那就是，數量多少不重要，有效才行。要知道，全世界沒有哪個國家能杜絕熱錢，正如一位經濟人士所言：開了窗子，隻希望氧氣進來，不希望氮氣和二氧化碳進來，根本就是不現實的。貿易項下的開放，必然會夾雜資本項下的錢流，隻不過是多少的問題。熱錢發動的經濟戰例比比皆是，留下的滿目瘡痍一點都不比真實的戰爭差多少，隻不過前者留下的是物質和體係的崩盤，後者留下的是身心的創傷。
因噎廢食來控製熱錢的成本太巨大了，甚至有時還經常動用沒有哪個國家願意承認的政治成本。外行根本無法區分什麼是熱錢，因為它就像第一次見對方父母的小年輕，表現得衣冠楚楚又無限陽光，一旦真的進入殿堂，貪婪甚至惡毒便顯露出來，這種黑白難以區分的屬性加上地方政府政績為先的原因，形成地方與中央監管之間的博弈局麵。誰查我地盤的資金背景，我就跟誰急，上情下達半途就被擋駕了。
外行分不清什麼是投機熱錢什麼是投資資本，但有些反常現象看不明白，那就是管理水平的問題了。一個良性的股市，絕不會是指數從1000點到2000點，耗時將近一年半，而從3000點到4000點，卻僅用了32個交易日！
錢莊內部人士證實了境外資金對賭中國股市的說法，當時，平均每周就會將一兩億美元轉移到境內，業務根本做不完，不知道什麼錢，反正是排隊等著進來。
監管部門對熱錢進出束手無策，更讓這些國際金融市場混跡多年的資本有恃無恐，他們憑借監管部門措手不及的出逃速度和精準的出逃時機，瀟瀟灑灑地玩錢袋子自由行。
因此，監管的當務之急是阻擊、打援的同時，更重要的是有效做好防逃工作。因為熱錢入境投機炒作與其落袋為安的出逃是兩個必然步驟，但相比入境來說，突然抽離的危害實在大到無法想象。
1996年年底，約有5600億美元突襲東南亞，1997年其突然開始擠破頭往外跑，風險馬上化為現實危機，整個東南亞迅速被抽離成真空經濟，企業倒閉、下崗遍地，到1998年年底，流出東南亞的熱錢規模竟達到8000億美元，整個亞洲投降的投降，告急的告急，滿目瘡痍。
同樣可怕的還有上世紀90年代初的墨西哥。80年代末，外資一度成為墨西哥經濟發展的主要動力。然而，資本的嗜血特性毫不因為你友好就從良，迅速的快進快出，讓墨西哥政府兩天之內就失掉了40億到50億美元的外彙儲備。到了1994年年底，墨西哥外彙儲備徹底枯竭，外彙體製不得不低頭，官方貨幣不得不自由浮動，政府不得不退出幹預遊戲。
因此，對於熱錢乃至地下錢莊的管理，必須引起高層的充分重視。
高建明曾經對有關方麵提出幾個監管熱錢與地下錢莊的意見，為此，他還遠上北京，親自向國家相關高層詳細闡述了他的看法。
他認為：
第一，必須堅持總量控製。
蚊子有兩種，一種是喝了血的，一種是還沒解決溫飽的。
要針對某個領域製定策略，而不知道其會涉及多大的額度，這是絕對不可理解的。人們經常說“心中有數”，什麼是“數”？很明顯，“數”就是對任何事情的一個度量的把握。爭爭吵吵的中國熱錢數額，就充分說明了我們的迷茫--連起碼的總量都摸不清楚，還談什麼監管？
高建明給出的建議是，不管是通過地下錢莊還是其他什麼途徑進入中國的熱錢，在台麵上來講，都必須通過正常的銀行渠道來進行。雖然不可能在錢莊分散操作的時候實現每一筆交易的監管，但是絕對可以監控地區乃至整個國家的每月外彙收入，將這個總量與同期出口單據應該收彙的數額做有效對比，然後再分析同期投資資金的入境量，就能非常清醒地掌握熱錢的入境情況。
隻有這樣做，才能實現真正的監管第一步--心中有數。
第二，切斷熱錢回路。
既然我國現在實行的是外彙管製製度，那麼索性就管製徹底，堅持怎麼進來怎麼出去的方針，熱錢就不會那麼有恃無恐，地下錢莊也就沒那麼多漏洞可鑽了。比如，對於入境投資的資金，一定要嚴格管理，過去那種隻要是錢，不問出處，吸引過來為上的做法，隻適合初級階段。沒有技術含量的管製除了有浪費成本的功能之外，還有一個作用就是成為外國的笑柄。現在，中國發展好了，成了全球大市場，成了投資熱土，很多國外資本就衝著中國嬉皮笑臉：我看好你哦！但是，就連本國的外地戶口都限製買房買車了，對於這些外來資金，怎麼也應該有審查機製吧。