中國經濟是在曲折和波動中前進的，在需求旺盛的短缺經濟中，民營企業發展起來，但其中貫穿著興衰起伏，一些拔地而起、突飛猛進的企業如今步履蹣跚，一部分曾經風光一時的知名人士暗淡無光，進而淪為常人。一場場殘酷而又再正常不過的“優勝劣汰”大戲，無時無刻不在上演。
時間行走到2008年，經曆了30年改革開放的衝洗，資源分配趨向公平，市場更為成熟穩健，政策法規的保護傘也越撐越大，中國經濟顯示出生機勃勃的噴發之勢，一切都在昭示：日曆已翻開嶄新的一頁，一個充滿激情、喜悅和期盼的年度已悄然到來。
但硬幣總是有兩麵，此時也正是中國經濟轉型的關鍵之年。經濟偏熱向過熱轉變和通貨膨脹的壓力，使得調整成為中國經濟持續發展的必要保證。
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌難定……本土製造業麵臨流動性難題，諸多企業資金鏈告急。屋漏偏逢連陰雨，內部的“調理”尚步履蹣跚時，美國的次貸危機之疫逐漸蔓延，隨之向全球擴散。一貫提倡消費至上的美國消費者開始節衣縮食，收緊自己的錢包，全球盡刮節儉風。
在內憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，從資本市場到實體經濟，無不隨著中國經濟轉型的大潮起起落落。作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。
作為安居樂業的充分必要條件，房產一直是人們的話題焦點。從1998年中國的房地產業開始脫離福利分房的舊政策，以全新姿態進軍市場。10年的房改曆程經曆了一條漫長而坎坷的路，利潤的吸引使得市場化逐漸背離了國計民生的正常軌道，高房價下整個房地產市場都處在一種高燒癲狂的狀態，表麵繁華的背後，潛藏了太多的不和諧音符。
2007年9月27日，中央在政策上下“猛藥”，二套房首付比例提高至40%，全國刮起房貸緊縮風，昔日狂歡的盛宴漸漸奏響低迷的樂曲，有人退場，有人開始為明天的早餐擔憂，房地產蒙上灰色秋意。接踵而至的是，房地產冬天的到來。
由於資金鏈的緊張，房地產市場的一輪洗牌開始上演：樓盤無人問津、上市融資好似天方夜譚、銀行貸款無門、閑置的土地必須開發……誰將會在新的開局中取得勝利，一時尚無定論。有可能是大魚吃盡小魚，也有可能是小魚分吃大魚；或者讓強者更強，弱者更弱，甚至從此退出曆史舞台。大小房地產商和炒房團，究竟誰能活到最後，現在下結論言之過早。但可以肯定的是，如何在商業模式、融資渠道和競爭策略上創新，是決定去留的關鍵。
然而，縱觀中國二三十年來各個行業走過的軌跡，房地產的現狀也不足為奇。當然，這不是中國特色，而幾乎是任何一個國家任何一個產業的軌跡，隻要那裏奉行的是所謂的自由經濟政策。當一個行業處於朝陽時期，資本趨之若鶩，都想搶得一杯羹，隨之而來的是競爭環境的惡化，導致行業地震，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，當行業殘陽西下之時，弱者首先經受不了市場浪潮的衝擊而繳械投降，最終強者吞食掉弱者，實現所謂的行業整合。
麵對未來的時候，人們經常借助古代的智慧。古人說“木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之”，告誡人們在做一個優秀者時，要格外小心謹慎。但是從另外一個角度看，如果這個人或者這個企業在一場來勢凶猛的暴風雨中就被輕易摧毀，隻能說明他或者它的內部有問題，肌體還不夠成熟。中天置業、創輝租售、順馳……這些風暴中的首當其衝者，以其亡者之身再次告誡人們：堡壘往往從內部被攻克。
有出局者就注定有上位者。時勢造英雄，曆史上每次朝代更迭之際，關鍵人物應運而出，源於特定的時間和形勢。所謂“懷才不遇”，正是說明了相反的狀況。尤其對於企業，“勢”必關己。逆勢而動，則會功虧一簣；順勢而為，就能搶占先機。在房地產大洗牌的衝擊下，有些企業接著這股勁，掌握住潮流大方向，把自己送上了另一個高度。
大浪淘沙的市場，多少企業隻是曇花一現，變為成功者的階梯，又有多少企業逐漸壯大，卻始終在失敗與成功的辯證法中如臨深淵。市場的舞台上，隻有勝利者的掌聲，這是鋼鐵般強硬的遊戲規則。
隻有失敗的企業，沒有失敗的行業，宏觀經濟快速增長趨勢不變，城市化進程加快、人民幣升值、居住改善的剛性需求等因素依然存在，房地產全行業的整合優化在所難免。隻有潮水退去，才能知道誰是在裸泳。誰是英雄，讓我們拭目以待。