經濟座談會的第二天上午，蘇長青按照會議行程去參加中小企業發展專題的會議。
與此同時，隔壁會議室裏將要舉辦一個大中型國企的專題會議。
按照原定安排，魏壽民和崔興林等幾位大領導和部分專家教授都是要去隔壁參加會議的，但當會議即將開始時，眾人卻驚訝地發現，所有的專家教授都來這邊了，而且魏壽民和崔興林也一起來到了這個會議室。
並且，二人來到會議室後，不約而同地將目光投向了蘇長青，微笑著點了點頭。
這樣的一幕，令許多人驚訝不解，但也有一些消息靈通的人，多多少少聽說了一些昨天晚上發生的事情，看向蘇長青的眼神中露出恍然和羨慕之色。看來，蘇長青這個小老板，已經“簡在帝心”了。
蘇長青也沒想到他們竟然都來這邊開會，看樣子應該是知道了自己會在這個會議上發言，特意來聽一聽的。
他稍微有點驚訝，但並不緊張，因為他的準備足夠充分，發言稿都是經過了反複琢磨和修改而成的，絕對有質量，也絕對不會讓魏壽民他們覺得白來。
會議開始進行。
市裏的牟局長作為政府人員發表了一番講話後，來自市裏的某個中小企業的領導又發表了一番講話，終於，到了蘇長青。
在眾人的注視下，蘇長青站起來，手裏拿著發言稿，開始發言。
“此前，我市、縣的國企改革方案中提出了‘抓大放小’的基本思路，不難理解這是一對相互製約的矛盾……”
蘇長青在開篇提到了“抓大放小”，這些內容，他昨天晚上就已經表述過了，因此領導們都隻是微微點頭，等著聽他接下來會怎麼說。
“中小企業是國民經濟健康協調發展的重要基礎，是地方財政收入的穩定來源，是建立市場經濟體製的微觀基礎，是社會穩定的中要保證……因此，實事求是地分析目前我市中小企業發展中存在的問題，並采取積極有效的措施促進中小企業的發展，是建立我市市場經濟體製和保證國企快速脫貧不可忽視的重要課題……下麵，我先講一下我市中小企業發展中存在的問題……”
聽到這裏，眾人都豎起了耳朵，打算聽聽這個備受領導肯定關愛的年輕人能有什麼樣的見解。
“中小企業目前所麵臨問題基本上可分為兩大類：一類是中小企業在改革中所麵臨的問題，比如一些經營困難企業進退兩難，改製方式難以被采用，若按法定程序來破產，對職工補償和銀行債務無法解決，因而成為改不動企業；另一類是中小企業在生存和發展中存在著一些障礙……這些問題，我們可以從宏觀和微觀兩個方麵加以分析……”
“宏觀方麵……第一，政府對中小企業的宏觀調控管理能力存在一定不足……”
“第二……”
“第三……”
“……”
“下麵再說說微觀方麵，第一，決策機製簡單、管理方式落後……”
“第二，管理者自身素質不高及知識準備不足……”