11.1管理費用核算製度
房地產企業應製定管理費用核算製度，以便加強管理費用的核算工作。示例如下：
××公司管理費用核算製度
1.為了加強公司管理費用的管理和控製管理費用的支出，從而更好地規範公司的管理費用的核算工作，提高經濟效益，特製定本製度。
2.管理費用是指公司行政管理部門為組織和管理企業生產經營活動所發生的費用，包括公司董事會和管理部門在公司經營管理中發生的、或者應當由公司統一負擔的公司經費等。
第二章管理費用核算
1.公司發生的管理費用設置“管理費用”科目進行總分類核算，並在“管理費用”科目中按費用項目設置明細賬進行分類核算：
（1）工會經費：核算按公司管理人員工資總額的2%提取的工會經費。
（2）職工教育經費：核算按公司管理人員工資總額的1.5%提取的職工教育經費。
（3）勞動保險費：核算公司支付離退休職工的退休金（包括按照規定繳納的離退休統籌金）、價格補貼、醫藥費（包括公司支付離退休人員參加醫療保險的費用）、職工退休金、6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費以及按照規定支付給離休人員的各項經費。
（4）失業保險費：核算按照國家規定繳納的失業保險費。
（5）稅金：核算公司按照規定支付的房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。
（6）土地使用費：核算公司使用土地而支付的費用。
*****土地損失補償費：核算公司在生產經營過程中破壞國家不征用的土地所支付的土地損失補償費。
*****折舊費：核算管理部門的各項固定資產按照規定計提的折舊費。
（9）無形資產攤銷：核算專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術等無形資產的攤銷。
（10）開辦費攤銷：核算開辦費在一定年限內的分期平均攤銷額。
（11）上繳基金、費用：核算按照各級規定上繳的各種基金和費用。
（12）差旅費：核算公司管理部門的管理人員因公發生的差旅費。
（13）會議費：核算公司和各事業部召開各種會議發生的各項費用。
（14）辦公費：核算管理部門的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和製圖用品。
（15）修理費：核算管理部門所使用固定資產按照規定預提的大修理費，以及管理部門所使用固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
（16）物料消耗：核算行政管理部門日常消耗的機物料，不含修理固定資產和低值易耗品消耗的物料。
（17）低值易耗品攤銷：核算管理部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
（18）董事會費：核算公司董事會及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
（19）谘詢費：核算公司向有關谘詢機構進行科學技術經營管理谘詢所支付的費用，包括聘請經濟技術顧問、法律顧問等支付的費用。
（20）審計費：核算公司聘請中國注冊會計師進行查賬驗資，以及進行資產評估等發生的各項費用。
（21）工資：核算公司職能管理部門管理人員的工資及獎金，包括警衛、消防、勤雜、長期脫產外借和學習人員的工資。
（22）福利費：核算按公司職能部門或各事業部管理人員工資總額的14%提取的職工福利費。
（23）訴訟費：核算公司因起訴或者應訴而發生的各項費用。
（24）排汙費：核算公司按照規定繳納的排汙費用。
（25）運雜費：核算公司管理部門發生的運雜費。
（26）檢驗費：核算公司質量管理部門為檢驗管理產品質量發生的各種費用，包括產品檢驗費和產品質量測試費。
（27）勞動保護費：核算公司管理部門發生的諸如工作服、清涼飲料等各方麵的費用。
（28）財產保險費：核算公司對經營管理用財產物資進行保險而發生的財產保險費。
（29）租賃費：核算公司管理部門租用辦公場地所支付和分攤的租賃費。
（30）水電費：核算公司管理部門耗用的水電費。
（31）倉庫經費：核算公司倉庫發生的保管維護等費用。
（32）技術轉讓費：核算公司使用非專利技術而支付的費用。
（33）技術開發費：核算公司研究開發新產品、新技術、新工藝所發生的新產品設計費、工藝規程製定費、設備調試費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、中間試驗費、研究人員的工資、研究設備的折舊、與新產品試製、技術研究有關的其他經費、委托其他單位進行的科研試製的費用以及試製失敗損失等費用。
（34）業務招待費：核算公司為業務經營的合理需要而支付的費用，包括餐費和公共關係協調費用。
（35）壞賬損失：核算公司按一定比例計提的壞賬損失和實際發生的壞賬損失。
（36）存貨盤虧或盤盈：核算公司存貨發生盤虧、毀損和報廢的損失。
（37）存貨跌價準備：核算公司存貨在期末按成本與可變現淨值孰低計量，對可變現淨值低於存貨成本的差額計提的存貨跌價準備。
（38）其他：核算不能列入以上各項目的各種管理費用。
2.財務部負責管理費用核算的會計應於每月6日前，將上月份公司發生的管理費用總額及各部門發生的管理費用，編製《管理費用明細表》及《管理費用分析報告》上報財務負責人。
3.管理費用月末一次轉入“本年利潤”科目，直接衝減當期利潤。
第三章附則
1.本製度由財務部負責解釋。
2.本製度自頒布之日起施行。
11.2銷售費用核算製度
為更好地規範銷售費用核算工作，房地產公司應建立銷售費用核算製度。示例如下：
××公司銷售費用核算製度
第一章總則
1.為了加強公司銷售費用的管理和控製銷售費用的支出，從而更好地規範銷售費用的核算工作，提高企業的經濟效益，特製定本製度。
2.銷售費用是指公司在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費。
第二章銷售費用核算
1.公司發生的銷售費用，設置“銷售費用”科目進行總分類核算，並在“銷售費用”科目中按費用項目設置明細賬進行明細核算：
（1）折舊費：核算銷售部門所用固定資產按照規定提取的折舊費。
（2）修理費：核算銷售部門所用固定資產按照規定預提的大修理費用，以及所使用的固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
（3）物料消耗：核算銷售部門日常消耗的機物料，包括銷售服務車輛消耗的各種油料。
（4）運雜費：核算在產品銷售過程中發生的由本公司承擔的各種運輸費、裝卸費等。
（5）包裝費：核算銷售部門在銷售產品、部件過程中發生的包裝費。
（6）保險費：核算在產品銷售過程中發生的由本公司承擔的貨物保險費及車輛保險費。
*****銷售服務費：核算銷售部門發生的各項售後服務費用。
*****廣告費：核算銷售部門支付的用於產品廣告宣傳的廣告費、資料費。
（9）展覽費：核算銷售部門支付的用於產品參加各種展覽所發生的費用。
（10）租賃費：核算為銷售產品而支付的房屋、場地租賃費。
（11）差旅費：核算銷售部門職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費、誤餐費支出等。
（12）會議費：核算銷售部門為開展產品銷售工作而召開的各種會議發生的會議費用及銷售部門參加各類產品訂貨會而交納的會議費。
（13）業務費：核算銷售部門為銷售產品而支付的業務招待費。
（14）低值易耗品攤銷：核算銷售部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
（15）代銷費：核算委托外單位代銷本公司產品而發生的手續費。
（16）工資：核算銷售部門的職工工資及獎金。
（17）福利費：核算公司銷售部門職工福利費，按銷售部門職工工資總額的14%提齲
（18）辦公費：核算銷售發生的各種辦公費用，包括通訊費、印刷複印費、圖書資料費、報紙雜誌費和辦公用品費等。
（19）其他：核算不能列入以上項目的各種銷售費用。
2.銷售費用具體辦法一般有如下三種：
（1）按照產品銷售收入貨款回收額進行比例提成的辦法。
（2）按照銷售費用占產品銷售額的比例進行控製。
（3）實行銷售費用包幹控製。
3.財務部負責銷售費用核算的會計要嚴格審核每一筆銷售費用支出，正確劃分應列支的明細科目。
4.除了按二級科目進行明細核算外，財務部還應根據銷售部門的要求，對銷售費用進行分銷售機構或區域的分類核算。
5.負責銷售費用核算的會計應於每月6日前將上月份銷售部門發生的《銷售費用明細表》及《銷售費用分析報告》上報公司財務負責人。
第三章附則
1.本製度由財務部負責解釋。
2.本製度自頒布之日起施行。
11.3財務費用核算製度
規範化的財務費用核算製度是企業（公司）財務工作有效運作的保障，房地產公司應建立完善的財務費用核算製度。示例如下：
××公司財務費用核算製度
第一章總則
1.為了加強公司財務費用的管理和控製財務費用的支出，從而更好地規範公司財務費用的核算工作，提高企業的經濟效益，特製定本製度。
2.財務費用是指公司為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。
第二章財務費用核算
1.公司發生的財務費用，設置“財務費用”科目進行總分類核算，並在“財務費用”科目中按費用項目設置明細賬進行分類核算：
（1）利息支出：核算公司生產經營期間為籌集生產經營所需資金而發生的利息淨支出（減存款利息收入）。
（2）彙兌損失：核算由於彙率變動而造成的應由當期損益負擔的彙兌損失（減彙兌收益）。
（3）調彙手續費：核算公司由於調劑外彙而發生的手續費。
（4）銀行手續費：核算公司到銀行辦理各種結算業務而交付給銀行的手續費。
（5）其他：核算不能列入上述項目的各種財務費用。
2.財務部負責財務費用核算的會計應於每月6日前，將上月份公司發生的財務費用分項目編製《財務費用明細表》及《財務費用分析報告》上報財務負責人。
3.財務費用月末一次轉入“本年利潤”科目，直接衝減當期利潤。
第三章附則
1.本製度由財務部製定、解釋和修改。
2.本製度自頒布之日起施行。
11.4製造費用核算製度
完備的製造費用核算製度，將有利於企業（公司）更好地開展工作。示例如下：
××公司製造費用核算製度
第一章總則
1.為了加強成本管理，正確歸集各項成本費用，規範製造費用的核算內容和方法，特製定本製度。
2.製造費用是指各分廠、車間為組織和管理本部門的產品生產和勞務活動而發生的各項間接費用。
第二章製造費用的核算內容與項目
製造費用按下列項目進行費用歸集和明細核算：
1.修理費：核算分廠及車間所使用的固定資產和低值易耗品進行日常修理所耗用的各種費用，以及按規定提取或攤銷的大修理費用。
2.租賃費：核算分廠及車間租入固定資產所支付的租金費。
3.機物料消耗：核算分廠及車間非直接用於產品、勞務的一般消耗材料，包括工藝過程中不能製定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料。
4.工資：核算分廠及車間管理人員、技術人員、輔助生產人員及勤雜服務人員的工資。
5.福利費：核算按分廠及車間管理人員、技術人員、輔助生產人員及勤雜服務人員工資總額14%提取的職工福利費。
6.折舊費：核算分廠及車間使用的房屋、建築物、機器設備等固定資產按照規定計提的折舊費。
7.低值易耗品攤銷：核算分廠及車間使用的低值易耗品的攤銷費，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷費。
8.水電費：核算分廠及車間日常管理中發生的水、電費用。
9.辦公費：核算分廠及車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費用。
10.差旅費：核算分廠及車間人員因公外出而發生的差旅費。
11.運輸費：核算分廠及車間為組織生產，裝運部件、產品而發生的運輸費用，包括分廠、車間自備運輸車輛所發生的費用。
12.試驗檢驗費：核算分廠及車間對材料、產品進行分析、化驗、試驗、檢驗、檢測等發生的費用。
13.在產品的盤虧和毀損：核算分廠及車間發生的材料、半成品等在產品的盤虧和毀損，在產品的盤盈也在本科目核算。
14.停工損失：核算分廠及車間因季節性生產和大修理期間停工所發生的損失。
15.其他：核算分廠及車間發生的不屬於以上項目的其他間接費用。
第三章製造費用的歸集
1.製造費用由公司和各分廠實行二級核算。
2.財務部設置“製造費用”科目進行製造費用的總分類核算，同時按分廠設置二級科目、三級科目進行明細分類核算。
3.各分廠會計設置“製造費用”科目進行製造費用的總分類核算，同時按車間（管理）設置二級科目三級科目進行明細分類核算。
4.各分廠發生的辦公費、差旅費、試驗檢驗費、技術資料費等費用，憑分廠會計開具的“內部資金結算單”到財務部報銷，由分廠會計和財務部分別歸集記入“製造費用”賬戶。
5.各分廠發生的機物料消耗、勞動保護費等費用，月末以材料核算組編製的《材料消耗彙總表》和分廠會計開具的“內部資金結算單”為依據，由分廠會計和財務部分別歸集記入“製造費用”賬戶。
6.各分廠發生的折舊費、水電費、工資、福利費等費用，以財務部開具“特種轉賬傳票”或分廠會計開具的“內部資金結算單”為依據，由分廠會計和財務部分別歸集記入“製造費用”賬戶。
第四章製造費用的分配
1.製造費用按分廠、車間歸集起來後，應由各分廠、車間生產的全部產品或勞務來負擔。根據本公司產品生產特點和成本計算的方法，分廠按下列兩種方法分配製造費用。
（1）生產工人工時比例法：
是指以各種產品、部件所耗用的生產工人工時比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品實際（或定額）生產工人工時總和某產品分配的製造費用=該產品實際（或定額）生產工人工時×費用分配率（2）生產工人工資比例法：
是指以各種產品、部件的生產工人工資比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品實際（或定額）生產工人工資總和某產品分配的製造費用=該產品實際（或定額）生產工人工資×費用分配率2.財務部月末根據各分廠傳遞過來的“產品成本計算單”將“製造費用”分配到各種完工產品。
3.“製造費用”科目期末無餘額，全部由完工產品承擔。
4.每月5日前，財務部負責製造費用核算的會計和分廠會計分別編製出《製造費用明細表》，並進行簡要費用分析。
第五章附則
1.本製度由財務部負責解釋。
2.本製度自頒布之日起施行。
11.5工資管理製度
薪酬福利的設計需要各種技巧，房地產公司應根據各自實際情況，製定實用的工資管理製度。示例如下：
××公司工資管理製度
第一章總則
第一條為了明確工資結算製度，建立公平、合理的分配製度，激勵員工潛能的發揮，保證勞資雙方的合法權益，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章製度，特製定本製度。
第二條本製度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。 本製度所指工資，是指公司依據勞動合同規定每月定期發放給員工的工資，不含獎金和風險收入。