她麵臨的第一個挑戰就是，找到一家願意生產她設計的化妝品的生產商。她接觸的所有生產商都沒聽說過霍霍巴油或蘆薈膠凍，因為他們都隻想到可可油與巧克力有聯係。盡管當時她並沒有意識到這一點，但阿妮塔還是發現了一個將要迅猛發展的市場：年輕的女性消費者們願意有一種化妝品，有能力的生產商沒有這樣的遠見，阿妮塔就找到了一個草藥醫生按她的要求工作，她開始嚐試著對這個市場的開發。
由於阿妮塔不是典型性的企業家，所以，她沒有看到在幾乎毫無資金的情況下開辦公司有何不妥。為了節省錢，她親自將生產的化妝品裝在廉價的塑料瓶裏，並鼓勵她的顧客將這個塑料瓶帶回來重新灌裝。阿妮塔沒錢支付商標的印刷費用，她就和她的朋友們自己動手印刷每個商標。但是，正是這種臨時準備的包裝使他的產品與她的化妝品一樣看起來自然、樸實。
阿妮塔在英國的布賴頓碼頭（英國南部海岸避暑勝地）開辦了第一家形體商店。她的商店一開張，附近的經營者們就開始打賭估計她的商店能開多久，但比這更糟糕的還有當地的一家喪葬店堅持要她改換店名，他們抱怨說沒有人會雇用一個在名叫“形體商店”附近的葬禮主持人的。阿妮塔堅守立場並保持住了店名。開業後，阿妮塔的生意出奇地好，她的成功就是在她這種精神的指導下獲得的。
把皮鞋重擦一遍
現實是此岸，理想是彼岸。中間隔著湍急的河流，行動則是架在川上的橋梁。
--克雷洛夫
赫德的父母在賓夕法尼亞州的沙勒羅伊經營了一家小餐館，名叫帕戈尼斯。餐館每周營業７天，每天工作４小時。赫德的第一份正式工作就是專門為那些來餐館就餐的人擦皮鞋。那時候赫德６歲。赫德父親小時候也擦過皮鞋，所以他教赫德怎麼樣才能把皮鞋擦得亮亮的。他告訴赫德，擦完鞋後要征求顧客的意見，如果他不滿意，就把皮鞋重新擦一遍。
隨著年齡的增長，赫德要幹的活也增加了。赫德１０歲的時候還負責收拾餐桌，幹勤雜工的活。父親笑容滿麵地告訴赫德，在他雇傭過的勤雜工中，赫德是幹得最好的。
在餐館裏工作使赫德感到自豪，因為赫德拚命地幹活正是為了全家人能生活得更好。但是父親明確地指出，要想成為餐館工作人員中的一員，赫德就得達到一定標準，赫德必須準時上班，手腳要勤快，並且要禮貌待客。
除了擦皮鞋，赫德在餐館幹的其他活都是沒有報酬的。有一天赫德做了一件傻事：赫德對父親說他應該每周給赫德１０美元。父親說：“好吧，那麼你每天在這兒吃的三頓飯的飯錢是不是也應該付給我呢？你有時帶朋友到餐館來喝汽水又該怎麼算呢？”父親算了一下說，赫德每周大約欠他４０美元。這事教育了赫德，使他認識到當你要談判的時候，你最好先了解對方所掌握的論據，就像你了解自己的一樣。
赫德至今還記得自己在部隊服役兩年後回到家裏的情景。那時赫德剛被提升為上尉，赫德自豪地走進父母的餐館，父親開口說的第一句話就是：“勤雜工今天休息，晚上你替他搞搞衛生，怎麼樣？”
赫德是不是聽錯了！赫德現在已經是美國軍隊裏的一名軍官了！但這又有什麼關係呢？對父親來說，赫德還是餐館的小夥計，於是赫德就拿起拖把拖地去了。
給父親幹活使赫德覺得，應該把忠於集體放在首位，不管這個集體是家庭餐館還是“沙漠風暴行動”。
提煉機遇
凡事漠不關心的人，不會有奇跡發生。隻有那些善於發現的人，才會找到人生的寶藏。
--阿密艾爾
紐約的基姆·瑞德先生原先從事過沉船尋寶工作，在遭遇那隻高爾夫球前，他的日子過得很平凡。
一天，他偶然看到一隻高爾夫球因為打球者動作的失誤而掉進湖水中，霎時，他仿佛看到一個機會。他穿戴好潛水工具，跳進了朗伍德“洛嶺”高爾夫球場的湖中。在湖底，他驚訝地看到白茫茫的一片，足足散落堆積了成千上萬隻高爾夫球。這些球大部分都跟新的沒什麼差別。球場經理知道後，答應以１０美分一隻的價錢收購。他這一天撈了２０００多隻，得到的錢相當於他一周的薪水。幹到後來，他每天把球撈出湖麵，帶回家讓雇工洗淨、重新噴漆，然後包裝，按新球價格的一半出售。後來，其他的潛水員聞風而動，從事這項工作的潛水員多了起來，瑞德幹脆從他們手中收購這些舊球，每隻８美分。每天都有８到１０萬隻這樣的舊高爾夫球送到他設在奧蘭多的公司，現在，他的總收入已達８００多萬美元。對於掉入湖中的高爾夫球，別人看到的是失敗和沮喪，而瑞德說：“我主要是從別人的失誤中獲得機遇的。”