“當然，其實這套製度是很科學的，在流程上規範相當的嚴格。這套程序，由上而下，又由下而上，任何一個環節出了問題，這人都提不起來，問題是：由上而下的考慮是有了，但是由下而上……還是有點流於形式了。出問題的主要地方是有時候上級的幹涉會擾亂整個選拔過程中。所以說有時候效果不好。”明朗說起這個頭頭是道，“當然還有非正規的途徑。比如引進人才的直接任命型――某博士直接到某縣任副縣長。隻需要上級組織部門走部務會提名－常委會決策兩個程序就可以了。”
“非正規的就不談了，我們這個組織處要管理的隻有五百人，不用搞得太複雜。你看這一攤的工作如何開展？”蕭子山說，“關鍵是要服眾，你恐怕也知道：元老們對過去執委會的幹部任用體製是意見的。”
“我覺得可以把這個流程簡化一下，不必照抄。盡量科學化製度化。”明朗想原本的製度當然不行，幾個職位想到誰就是誰，點個名談談話就行了，這不是直接給安插私人大開方便之門麼！
“你盡快拿具體的章程出來就好。關於這個部門的工作，你還有什麼想談得？”
“幹部的管理必須要有一套科學的程序和製度，哪怕是古代的科舉加稽考也行。現在這樣的隻考推薦加審議是不行的，攤子大了必然要出問題。”明朗說，“照元老院和執委會的意思來看，元老們肯定是走幹部路線，而土著是公務員路線――我這樣認為沒錯吧？”
“大致如此。”蕭子山點頭，“元老是天然居有幹部身份的，隨時可以任職。”
“土著的幹部或者叫公務員不論，先說元老幹部，”明朗這下更有把握了，“幹部的管理不僅要涉及到幹部的選拔任用，還有幹部的培養教育、幹部的監督管理和幹部的績效考核。這些製度慢慢的都要建立起來。不過幹部培養之類的應該是幹部處那邊的事情，如果可以的話，最好搞個專門的行政學院來培養。”
“現在有行政培訓班。”
“這樣也行，先短訓一批用起來，”明朗說，“還有一點就是機構編製。現在是機構越來越龐大，越來越多。每個部門的機構編製和人員編製問題必須有一個部門來審核和確定。不然人人都說自己那裏差人手，人人都說自己的部門最重要……人力資源究竟該往那裏放，那些人應該在哪裏工作才能發揮最大效能！還是應該有個評估安排的機構。”
“這個暫時可以放在組織處一並處理。”蕭子山說，“人事組織這塊就交給你了，以後你就多費心吧。辦公室給你準備好了。你可以自己裝飾下。至於土著人員，你先自己估計一下規模。越少越好。你班子全是負責接觸元老檔案材料的，土著人員盡量少用。”
“我明白的，我隻要幾個事務性人員打雜就好了。”
於是他就這樣走馬上任了。蕭子山把人事上的檔案卡片和資料全部移交給他，同時給了他一名秘書。
“這是目前空缺的職位，”蕭子山給了他一份文件，“一部分職位已經掛到了內部bbs上去了。一部分還沒有發布。你先關心一下。把這部分任命先搞定。”
在這份名單上，名列第一的就是“對外情報局局長”這個職務。這個職位很關鍵，正是因為關鍵，現在是長期空缺中。
而且這個職務很難規定任職要求，畢竟元老們中間隻有政保和治安人才，沒有真正幹情報的人物，所以就沒法說“有工作經曆或者專業知識者優先”這樣的提法了。
情報工作愛好者們想當這個局長的人卻不多――積極要求外派的倒是不少。
對於情報工作愛好者來說，局長這個位置顯然不會被外派，肯定是長期待在臨高，任務也無非是開會和布置工作，肯定是要做大量的事務性工作，還要承擔責任。大家覺得還是象郭逸這樣的工作崗位來得即刺激又愉快。
報名當這個局長的總共隻有三個人。明朗看了下其實心中已經有了人選，但是組織流程方麵的工作要做足。這是他的第一個工作，一定要打個頭炮。
他先整理好了三個人的檔案材料。然後開始組織四人考察小組。他打電話給政保總局和契卡，要求他們各派出一人參加幹部考察組，前者掌握對元老的秘密鑒定，後者掌握元老們的消費狀況。他自己算一個，最後一個人他決定選擇馬千矚――對外情報局隸屬於中央政務院，馬千矚是直接領導，由他參加考察是名正言順的事情。
馬千矚表示自己恐怕沒有時間參加直接的考察活動，不過他可以選擇一個人代表中央政務院參加這個考察組。
3478/1810887
。