林譯打開電腦，點開藤訊qq，和博文一起研究校友錄的功能。
博文說：“仔細看，藤訊qq做這個產品 ，研發的重點核心模塊側重用戶資料填寫，似乎目的隻是為了讓用戶更全麵的填寫自己的資料。”
林譯說：“我覺得藤訊布局實名社交網站有一些別的想法，應該是要利用校友錄獲取用戶真實資料，鞏固其即時通訊軟件的虛擬好友關係鏈，藤訊一直視其好友關係鏈為所有產品的發展的命脈和核心。”
覃博文說：“是這樣，作為一個社交網站，他們的ugc模塊也真是簡陋到不能再簡陋了，相冊上傳，日誌編輯器等全部使用的是zone的代碼，而且本身也缺乏內容運營。”
林譯說：“可以判斷藤訊目前還誌不在社交網站，隻不過抱著別人有我也得有的心態，弄了個校友錄，目前還不足為慮。”
掛了電話，林譯回憶著前世的一些校內網相關信息。
印象中，5q校園網應該是年後的開學季就要上線了，陳一周做為chinaren創始人可是對校園社交網站市場虎視眈眈。
前世就是他收購校內網和5q合並成人人網，並最終在美國上市。
林譯想了想，還是要提前做些準備，應對接下來的競爭。現在也初五了，初七不管是電子廠還是華譯科技都要開工，早點去準備一下自己產業的複工複產。
跟父母說公司有事，要提前幾天回去，父母都同意，隻是走之前反複叮囑他要吃早飯，少熬夜，多給家裏打電話。
初七的時候，林譯回到蜀都，安排開工，還給大家發了開工紅包。
myplayer春節假期銷售依然火爆。
友乎網在春節假期日活躍用戶也達到將近600萬，這是個非常了不起的成績！
在一些人眼裏，橫空出世的友乎網就像一個瘋狂奔跑的瘋子。上線半年，在推廣上不計成本，注冊用戶也隨之瘋狂暴漲至千萬。
不過,砸錢這招確實好使。
友乎網現在已經成為全國最大的大學生社交互動社區，2006年全國研究生、普通本專科將近2000萬人，友乎網就已占據半壁江山。
林譯的速勝策略取得了成功。
林譯將友乎網提前到05年的5月發布，從時間上錯開了跟對手直接競爭的局麵，贏得了戰略先手，直接把校內網等校園社交網站扼殺在搖籃裏。
可以說，對手還沒下定決心，林譯就已經讓他們失去進入這個市場的信心了。
整個華譯科技公司都洋溢著歡快輕鬆的情緒，但很快就被林譯壓了下去。
林譯清楚自己截胡的對手是誰，這個人對著校園社交網站的執念頗深。
未慮勝先慮敗，在友乎網取得最後的勝利前，林譯都沒有鬆口氣的本錢。
覃博文有點不能理解林譯的謹慎。
林譯告訴覃博文：“互聯網行業更新迭代極快，要緊盯用戶需求，恰逢其時的創新應用，緊跟時代的變化，才有未來。盲目樂觀，頓足不前，遲早會被後浪拍死在沙灘上。”