盡管他說是簡單說說，總還要說的。主要做法和體會我照著工作筆記本上列的提綱說了個大概。存在的問題說了三條，一條是“兩個全覆蓋”我們已經搞了兩個輪回，按要求建起了台賬，15號在四個駐點村進行了公示，到目前為止，沒有不良反映，但沒有做到完全放心的程度，一些有戶無人的我們還要進行第三輪回訪，在這個問題上任何人都不能拍胸脯說百分之百。還一條是我們辦實事的力度不夠，有些事限於賬力物力人力，心有餘而力不足，看在眼裏，急在心裏。特別是駐點村的基本設施建設，投入大，周期長，見效慢，不是短期內就能解決的。再有就是我們四個隊員，都不是搞農業的，離開農村也好多年，對“三農”政策了解不多，政策水平不高，在“三萬”中邊搞邊學。下一步，我們將針對這些問題加大力度。至於說建議，我鬥膽說三條。一是在劃分任務時，希望上級要從實際出發，駐點村盡量安排得相對集中。這次我們駐點的清太坪三個村與沿渡河一個村，一南一北有幾百公裏，我們在路上一個來回就得兩天，無形中增加了工作成本，浪費了時間和精力。二是方案和一些規定一經出台，要維護它的連續性和穩定性，不能朝令夕改，搞無效勞動。比如，過去已經走訪的戶頭，後來要求我們去補簽，群眾比較反感，認為我們是搞形式主義。再說，我們剛入駐時，這兒還下著雪，許多戶主還沒有外出打工，現在天好了，不少已經外出，很難找到他們再補簽。弄不好，會逼著下邊造假。徐廳長深有同感，說，這個問題我們已經糾正，隻要是訪過的，不再硬性規定補簽。第三條建議是，總結評比，著重把經驗總結好。這是下一步的重點。湖北下這麼大決心，搞這麼大動作，可以說是一個偉大的創舉，中央領導很肯定，各大媒體很關注，“三萬”不會到此結束，湖北的經驗對全國是個貢獻，應當好好地總結出來，推廣出去。在評比上，我提出不要簡單以走訪的戶數、人頭、辦實事的投入定論，要看各單位實際所做的工作，看與老百姓的感情建起來沒有，實事有沒有辦好，是授人以魚還是授人以漁，調研是不是有質量，評先時對鄂西這樣貧困山區駐點村工作組應當在名額上給予適當傾斜。我們在山村走訪一戶，要抵得上平原好多戶。隨同徐廳長來的縣農業局田局長說，山區是不一樣，隔山看得見，說話聽得見，走路要半天。這與當地老百姓說的“望得見屋，走得哭”是一回事。
我彙報完了，徐廳長讓田局長講。田局長對我們省旅遊局工作組大加讚揚，說我們工作做得細，細微之處見真情，建議要大加宣揚。田局長說完，鎮黨委書記鄭永平接著說，希望“三萬”不僅僅就局限於三個月，要建立長效機製。政策要真正有利於惠農強農。有的人吃了低保，邊吃還邊罵娘。惠農的投資不能天女散花到處撒，應當集中賬力搞基本建設投資。比如山區的道路和水。鄭永平的講話引起大家的共鳴，都讚成惠農政策還要進一步完善。
徐廳長最後做了總結。說省旅遊局的建議很好，代表了17個省直單位的心聲。辦實事，重在建立感情，省旅遊局做得很突出。恩施片是個特殊的地方，應當傾斜。由於下午徐廳長一行還要趕往建始，會議就此打住。