如果諸位還是沒太明白，我們就繼續說那個賣雞蛋的。前麵說的隻介紹了方法，告訴大家雞蛋賬是怎麼算的。但賣雞蛋的不是就你一家，也許你的賣不出去，賣不出去還是零啊，所以這裏有個競爭力問題。不過，競爭力可不是生蛋生出來的，是熟門熟路熟出來的。生蛋賣錢也有技術含量的，沒有點實力恐怕不行。首先說家裏人支持嗎?別你這邊幹得熱火朝天，那邊整天有人說閑話、搞破壞，這就是"道";第二，當地行情如何，雞蛋緊俏嗎?當地氣候如何，適合養雞嗎?室內氣溫怎樣，能產蛋嗎?總之，"天"也要注意;第三，你家雞的品種怎麼樣，好生好養嗎?不要弄來一隻鐵公雞，什麼也指望不上!最後水土不服，下不了蛋，反過來說地方不行;第四，養雞賣蛋像當兵，也要講愛心、動腦子。最好再搞個音樂養生、全方位胎教什麼的，這樣下的蛋也基因豐富、飽滿多能;最後，養雞也算伺候人的活，沒點細致幹不來。養雞也要懂管理，沒點規矩養不活人，不學習也肯定要落伍。總之，養雞下蛋也要得法。
光有方法是不夠的。"度、量、數、稱、勝"隻告訴你培養競爭力的方法，但"修"什麼"保"什麼，關鍵還要知道內容!熟門熟路，熟的是什麼?是實力本身，"道、天、地、將、法"!有了這，核心競爭力就上來了，腰板才真硬了。
方法、內容也有了，就開始轉了。這就是:道生天、天生地、地生將、將生法。如五行之生克，又如太極之輪轉，生生不息，催生萬物。轉得好，五事強，"度、量、數、稱、勝"循環相生，內在實力得分高，勝兵也;轉得不好，內力太差，分數低，敗兵無疑。
所謂"道、天、地、將、法"，實力內容也;"度、量、數、稱、勝"，鍛造實力的過程也。一個是養雞賣蛋的內容，一個是養雞賣蛋的過程，差異還是很大的。你問核心競爭力是什麼?"道、天、地、將、法"也;你問核心競爭力怎麼來?從"修道保法"中來，"度、量、數、稱、勝"也。
總之，"修道保法"，"修"的是實力，"保"的也是實力。如果你看不上這個實力，也可以找其他的，像什麼平衡記分卡，像什麼企業財富的命題都行。
比如，企業裏常問，公司最重要的財富是什麼?答:是員工!沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客，沒有滿意的顧客就沒有滿意的回報，沒有滿意的回報就不會有滿意的股東，等股東真的不滿意了，就誰都不用滿意了。這就是實力誕生的過程，"度、量、數、稱、勝"也。
怎麼讓員工滿意?答:看實力。比如"道"，文化怎麼樣，是不是壓榨員工沒商量，累死人不償命?比如"天"，業務有前景嗎，我能成長嗎?不要剛上崗就下崗;比如"地"，產品有競爭力嗎?沒人買的產品，誰都不滿意;比如"將"，領導有水平嗎，值得跟隨嗎?比如"法"，平台多大，天花板多高?是不是製度合理、獎罰得當?這些加起來就是實力，轉起來就是過程，想讓員工滿意缺一不可。