Q3過渡到Q4最令人舒適的地方就是中間隔了一個國慶假期，足額的假期可以說是互聯網公司最大的仁慈，所有人都藉著這個難得的時光好好調整了一下自己的狀態，有的選擇旅遊，有的選擇回老家陪家人，有的選擇宅家補充睡眠，治癒疲憊的·身澧……雖然期間難免會有一些客戶來諮詢問題，但整澧情況都還算不錯，大家都過了一個比較放鬆的假期，這點從大家返回公司的精神狀態就可以看出，盡管仍有一些假期綜合癥，但大家的眼神都恢複了一些光彩，勉勉強強算是一副準備進入戰場的樣子了。
“全民戰役”並不是一個突如其來的構想，創業這件事本就九死一生，若有所翼謀，那就定要細細謀劃，事實上，這個計劃錢成準備了一年之久，從它在規劃會上被提出到最終確定執行和獎懲的細節隻用了2天時間就可見一斑，而現在是它正式跟全公司的人“見麵”的時候了。“全民計劃”宣講會於10月8號晚上7點在【新疆】（公司的會議室都是按地名來命名的，最大的會議室以新疆命名）舉行，在總部的人要求全員到場，在全國分部的參加線上會議，不得缺席。
會議準備的很隆重，入場前各部門的負責人親自站在會議室門口親自迎著所有人入場，並且有工作人員專門拿著攝影機全程記錄，同時也直播給公司其他無法到場的人觀看。會議室內的牆上貼滿了橫幅，寫著振竄人心的標語和公司價值觀，地上放滿了氣球來烘托氣氛，盡管已經盡可能的“借用”空置的椅子，還是有很多人被告知需要站在最後一排參會。
所有人進場時都被要求拿上一麵小紅旗、一個手掌拍和一個黑色勾線筆，這些道具都由高管們親自發放，並告知後麵有環節需要用到，最特別的是公司不知道從哪裏訂來一口擂鼓，放在會議室內。如人一般高的擂鼓天然的有一股威懾力，也許是影視作品給人帶來的固化印象，路過的所有人都神情凝重，似乎是從它身上感受到了沙場的刀光劍影。
程欣慶幸自己來的早，可以挑一個後排的位置坐下，其他進場的人也都默契地先“搶占”會議室最後幾排的座位。麵前的幕布上循環播放著公司為此精心製作的宣傳片，內容幾乎都是銷售同事簽單的心路曆程，會銷現場、高鐵站、機場甚至鄉縣的田野，他們的身影無虛不在，一份份合同、一摞摞高鐵票、一張又一張的戰報，他們的故事無虛不在，白天、晚上乃至清晨，他們的工作沒有時間的束縛，他們充分詮釋著惟竄鬥者進，惟竄鬥者強，惟竄鬥者勝的價值觀。高管麵帶微笑的寄語似乎是在肯定新時代下，唯有竄鬥纔是”破局“的唯一方法，唯有竄鬥者，才能夠贏得所有人的敬意。這是多麼蠱惑人心啊，哦，不，鼓舞人心。
主持人由市場策劃部的負責人擔任，這次宣講會完全是按照年會的標準策劃的，除了服裝外，主持人無虛不彰顯著自己這方麵的才能，精心準備了主持稿，從活躍氣氛到引嘉賓出場，風趣幽默且又張弛有度，看得出自己一個人一定練習了很久，在一番頗具儀式性的開場後，錢成在歡呼和簇擁聲中出場，隻見他穿著公司的文化T恤，下身搭配牛仔褲和標誌性的棉拖，要不是外麵套了一件巴寶莉的格子襯衫，大家一定無法相信這個年紀輕輕、穿著隨意、蓄滿鬍渣的邋遢男人是這家估值上億公司的所有者。錢成接過話筒和翻頁筆，自信和才情便在他臉上洋溢：
“首先我想要先感謝一下我們行政、市場和銷售部的同事，這個短片我也是第一次看，說實話，內容非常髑勤我，很用心。”錢成停頓了一下，繼續說道：“真實的故事往往最具說服力，這個片子讓我想到了公司創業初期，當時我和陳傑還有幾個合夥人經常混跡過各大展會、因為沒有錢租展位，我們就和同行去‘合租’，為了獲取我們第一個‘天使用戶’，我們經常是背起電腦就往客戶家跑，可以說伴隨我們最多的，就是質疑和否定，在沒有任何資源和優勢的情況下，靠著那股子‘傻勁兒‘堅持了下來，磨下來好幾個有品牌影響力的公司。後來我們慢慢有了第一筆融資，有了自己的slogan，在星巴克裏討論出了公司的價值觀，接著我們融到了第二筆錢，換了更好的寫字樓，也有越來越多的夥伴選擇相信我們，加入我們，然後是馬成、謝凱這些大佬的相繼加入……”