三七三、對陳作業的戒勉談話(1 / 2)

話說上回陳作業在主持支行行務會後,把夏天和許愛群兩人留下,陳作業躊躇滿誌地說了一句話:“……明天董事長約我談話,回來以後大家要大幹的了!”

因為接著而來的一個星期,被提前解聘的經警集中鬧事,這申董事長躲在家裏不出來,這次談話也就改期了。

申一楓用錢擺平了解聘經警的問題,並沒有忘記找陳作業談話這件事。這不,今天下午就叫秘書把陳作業約到行裏,要跟他談了。

下午兩點,充滿期待的陳作業懷著一顆忐忑不安的心,就像懷裏藏著一隻小兔子似的,來到了申一楓董事長辦公室的裏間,陳作業點頭哈腰問過安後,申一楓低聲說了一聲:“坐。”陳作業便像小媳婦似的坐下,談話便開始了。

隻聽申一楓小聲說:“在湖貝支行,你與王顯耀搭班子四年,應該比較熟悉情況的了。你看,要搞好湖貝支行,要從哪些方麵入手?”

陳作業一聽申董事長的開場白,沒有什麼湯湯水水,直奔主題,很是激動。他馬上打開筆記本,聚精會神地侃侃而談。

他談到抓舊貸款的處理,也就是“兩清”工作,將會有比上一年實績的更大突破;談到存款,牽著關係大戶這個牛鼻子,不怕它不增長,少說也有20%的長幅;談到用人,那更是小菜一碟,這幾年王顯耀還得征求他的看法,因為他的優勢是從金融服務社時期就在那裏當副老總,到現在已經是第六個年頭了……。

陳作業這話盒子一打開,說著說著,已經近乎吹牛了。

申一楓倒也沉得住氣,任由陳作業胡吹,就隻聽,從他臉上看也判斷不出他內心的喜怒哀樂。而陳作業呢,好不容易有一次與董事長的近距離接觸,生怕自己講著講著斷檔了,影響自己在董事長心目中的形象,進而影響到自己職務的提升。因此,他拚命地多講。

在這樣的氛圍下,過了四十分鍾,陳作業好不容易把自己主政的理念彙報完。

申一楓好象如夢初醒,問道:“你講完了?”

陳作業說:“是,請董事長指示。”

申一楓說:“聽得出來,你對湖貝支行的情況是了解的。去年,我派了高麗平到你們行裏去任職,原來的考慮是想逐步把你或王顯耀換出來的。你在那裏呆了將近六年,王顯耀呆了四年,工作確實辛苦,逐步逐步輪換一下,換換口味,調整調整心情,於公於私都有好處。”

陳作業點頭說:“是!董事長考慮得很周到。”

申一楓又說:“但是,高麗平到了湖貝後,對支行的工作根本找不到北。除了能看到營業部幾本帳以外,什麼東西都不知道,還是你和王顯耀懂啊!這樣的話,我隻好把她調到別的行去當行長,你們留下來繼續幹。沒有想到,問題還是出來了,王顯耀終於累倒了。據說得了個怪病,成了歪嘴和尚了?”

陳作業解釋說:“住進神經外科後,嘴上的毛病好多了。”

申一楓裝著很關心湖貝支行的情況,有點自言自語地說:“假如王顯耀回不去,你們行怎麼辦?事情會不會像你剛才講的那樣樂觀呢?”

他說到這裏,看了陳作業一眼,才繼續說道:“我看未必。我對湖貝支行的看法是:成績不大年年有,問題不小月月在。有些問題累積了幾年不解決,到現在還真的不行了。所以,今天找你來,就是準備解決湖貝支行問題的戒勉談話。”

陳作業聽他這樣一說,心裏頓時涼了半截,想道:“原來,這次談話根本不是自己主持工作前,領導對我麵授機宜,已經變了調子了。算我當初自作多情,以為要升官了。”

這時,申一楓打開筆記本,看了一下後,緩慢說道:“從領導班子方麵來說,你們行現在是因循守舊,缺乏創業的朝氣和衝勁,也就是滿足於‘成績不大年年有’的小打小鬧的狀況。依我看,現在很需要來一個敢於打破常規、勇於開拓的行長到湖貝支行去攪渾一潭死水,來個不破不立,破了再立,以此打開工作新局麵。”

陳作業在心裏盤算著:“原來他是要派人到湖貝支行當行長了。怎麼事前一點風聲都沒有聽到?”