夏天一上班，支行辦公室主任許愛群便打電話給他：“夏經理，你好！我跟你商量個事？”
夏天也真誠地說：“許主任有什麼關照，請講。”
“是這樣的，”許愛群說，“王行長要我物色幾個保安，我也沒有什麼人選。後來一想，你們在深圳呆的時間比較長，也可能有一些朋友的親屬可以當保安，就把進人的希望盯在你們身上了，你能幫我這個忙嗎？”
夏天聽完，笑了笑說：“這是好事，謝謝你關照了。我有一個原來一起當老師的同事，他的兒子正在深圳當保安，叫夏征，今年才十八歲，相貌倒還看得，不知道你中不中意？”
許愛群關切地說：“你通知他來行裏看看？”
夏天說：“那我試試？”
看官！也就是因為夏天接了這個電話，做了兩方麵的的順水人情：一方麵應了許愛群的要求，為她推薦了一個行警，解了她的急；另一方麵，將正在一家企業當保安的本村堂侄夏征——也就是在本書開篇裏夏天夢境中看見的“三古頭”帶給許愛群麵試，結果雙方滿意。接著，夏征便辭了原來的工作，到湖貝支行當起了行警。然而，幾年之後，隨著市民銀行總行個別領導上演政治秀的需要，不尋常地突然大幅更換行警，導致被裁掉的行警們成群結隊地上街聚集，夏天也因此纏上了一些是非。這使得夏天兩邊都吃力不討好，真的成了風箱裏的老鼠——兩頭受氣，這是後話。
卻說當日夏天剛放下電話，計劃員熊自倫走進辦公室，將當天的頭寸表給夏天。
對夏天說：“今天好緊張啊！可能要透支5000萬元。”
聽熊自倫如是說，夏天馬上拿起頭寸表看了起來。不一會兒，夏天問熊自倫：“應收利息和逾期貸款怎麼比昨天增加那麼大？”
熊自倫說：“不知道。”
夏天看了一眼熊自倫：“不知道？一天增加了5000萬逾期貸款，在支行的計劃統計方麵來講是小事嗎？”
熊自倫說：“他們沒有告訴我，我當然不知道了！”
夏天說：“搞計劃統計不是等著別人告訴你什麼，而且你要去發現什麼，分析什麼。你看你的工作，昨天與營業部扯皮，前天與儲蓄科對不上數，今天不知道情況。你還想使自己的工作為領導的決策服務嗎？我看你是讓領導沒有辦法放心。”
熊自倫努著嘴走了。
夏天看著熊自倫的背影，在心裏說：“真是一頭沒有教好的蠻牛。”
市民銀行的“三清”工作（清收舊貸款、清收欠利息、清收拆借資金）會議，在總行召開。總行班子成員全部參加了會議，各支行所有的計劃信貸人員、行長都在第一天的大會上到場。
這次會議是在這樣的形勢下召開的：全係統的逾期貸款上升到40億元，逾期率上升到68%，應收利息8億元；有八個支行透支，透支金額少的上千萬，多的近億元。而全係統在存款方麵，也呈現下滑趨勢：當期比年底下降了三億多元。資金成本也在不斷上升，經營成果不容樂觀。
副行長羅藝作清收工作的報告。
他在總結了市民銀行成立以來的“兩清”工作後，談到全行問題時強調：“我們這個行，有幾個脆弱：生存能力脆弱；隨時都有可能關門；社會基礎脆弱，是個先天不足的早產兒；發展能力脆弱，天天被動地應付保開門，就這項花費了大部分領導的精力；盈利能力脆弱，隻眨眼功夫，就從盈利變為虧損了；協調能力脆弱，明知可以辦妥的事，在我們行就很難辦到。同誌們，我們再這樣下去，就很難有所作為了。”
在這次會議上，古丁力、吳清、馮老刀都做了有準備的發言，氣氛相當緊張。
會議要求總行機關從古丁力開始，都要力量下沉，包點到行，除了日常工作外，要到包點行上班。
安排下到湖貝支行包點的是總行副行長何人友女士。
湖貝支行參加總行“三清”工作會議回來後，立即組織了係統的貫徹。
王顯耀從會議室抬了一張桌子放進自己的辦公室，然後，把中層幹部叫到自己的辦公室開會，便開始部署“三清”工作。
會議開始時，王顯耀指著新搬進來的辦公桌說：“這是給總行何行長到我們支行蹲點用的。何行長來，大家要熱情啊？”
他看了一眼他的同事們，繼續說道：“總行的‘三清’工作會議，不少同誌都參加了。這次會議，對我們湖貝支行影響很大，有長、中、短期的任務壓在我們的肩上。開完會後，我連續幾個晚上沒有睡好覺，總是感覺應該做點什麼。你看，任務就擺在眼前：總行要求八個支行的透支，要在七天內消滅。我們行今天是7000萬透支餘額，你能不急嗎？消滅完以後，你要保證更長時間不透支，保持良性循環，走上正常經營。這個要求，說起來簡單，動起來卻三年都忙不完。”