“看相是傳統文化中帶點神秘色彩的一門學問，其實我覺得很科學，中醫望診就是一種看相。你知道現在流行基因的說法，從基因來看，一個人的身高、性格，甚至一生中將會發什麼病都可從基因中分析出來，而這個基因科學經過多少人努力，耗費了多少資金。但這麼高科技得出來的結果，在我們傳統的技法中，隻要看看一個手掌或臉上的紋路就知道了，你說兩下相較，誰更科學，誰更方便？而且如果能夠從一個人的相貌上看出他的生死、福禍、疾病，讓人能未雨綢繆，不也是好事一件？我從小就喜歡這些東西，現在學以致用，還用來管理我的公司呢。”怪不得他對我這樣熱情，感情是遇上知音了？
“哦，如何用？”我淡淡地說，我不想與他爭什麼正事，那個是了生脫死的大事，同他這麼汲汲於俗事的人來說無異於對牛彈琴。
“一個公司，最重要的也就是這幾方麵：資金、技術、人才、原料。其中最重要的我認為是人，企業的興旺，就在於人才。但如何來識別人才？清時就一個非常有名的將相，他著了一本《冰鑒》，就是他用來征戰沙場、縱橫官場中一輩子看人識人的總結。我也是按照他說的來用人，讓我的員工各安其位，各謀其政。”看來這個人還真是“天才”，竟把這些常人看來荒誕不經的東西去經營企業。不過在我看來，天下的道理都是相通的，他雖然有這個用法，但對於真正的道家管理，卻是拾小遺大。上次我在八角峰靜修時，已悟透了治世之道，他的這個應用在我看來還是有點幼稚。
“道家講管理，遠不僅是你剛才所提到的這些，其實在道家裏還有更深奧的，更嚴謹的管理理念，很可惜你隻用其中最小的那一部分。”我隱約猜到了他約我前來的真正意思，不過他既然有了那個心思，我也總得有點什麼，不然讓他小瞧了我。不戰無以立威，我先給一個下馬威。
“那我走眼了，看來龍老弟真有臥龍之才啊。你能不能多給我講講，讓我長點見識，腦子開開竅？”他看上去態度很誠懇，但我聽來總有點刺耳。在他的眼裏我隻不過是一個在校未出毛廬的中學生，哪會經營和管理？竟在他這樣的行家麵前這樣大言不慚。輕瞥之下，花店老板也略有點嘲諷一樣的微笑。
“把你辦的企業看作成一個太極點，圍繞你這個太極點，就有幾種關係要認真考慮。生我幫我者為父母，我行泄我者為傷食，克我製我的為官鬼，我克我用者為妻財，同我並肩者為兄弟。你要從這五個大方向來理清你的關係，然後分門別類加以對待。這還隻是一個先天的格局呢，還有後天的。”我打住了話題，我深深地明白鉤餌不能一下用完，欲說還休的效果遠比直截了當強。
“精辟，那什麼是後天的呢？”他不禁為我的見解拍起掌來，並陷入我構設的吊餌中，見我停入了話頭，急忙追問我下麵的闡述。
“這個先天的格局，再要同時間格局中的年月日時和空間格局中的東南西北，再加上天上的風雷雨電和地理的高低起伏，綜合權衡考慮，自然才百密而無一疏。”我不急不慢地把我的領悟說出來。
“那還能不能再多講講？”也許我的一席話鉤起他的饑渴，令他欲罷不能。
“就你剛才說的這個熟悉的看相領域吧。從麵相而言可以根據五行的生克，但如果精深一點，你可以從一個人的麵相五行看出他五髒的厚薄，哪一年將犯何病，並從五行和流年的關係中可以看出一個人的性格變化，一般人看相，就把一個人的性格看死了，其實不然，性格也會隨時間而改變的。當然還可以看出一個人那一年要注意的財、色、病、傷、訟等方麵的事情，因為任何事情都在五行中。通過這樣來看，你可以更好地了解一個人的稟性和運程，更方便你去管理和使用人。”