蕭宸到目前為止，依舊沒有搞明白大伯的意圖，隻好點頭表示受教。
蕭正站蕭老的墓前，沉默片刻，又正『色』道：“蕭飛同誌不僅僅是我的父親，你的爺爺，同時是我非常敬佩的一位領導人。我現華夏社會科學院掛名，看了今年畢業的研究生的論文，有一位博導帶的學生們的題目就是：《關於蕭飛同誌幹部隊伍建設思想研究》。至於我自己，也去上了兩堂社會課，也是按照蕭飛同誌‘鳥籠子理論’辦事：小籠子放開，大籠子鎖住。小籠子不放開，沒有吸引力，聽眾坐不住；大籠子不鎖住，沒有原則『性』，領導坐不住。蕭飛同誌早年是一個印書館的排字工，但後來他卻以幹一行學一行，幹一行愛一行，幹一行精一行，不僅贏得了黨內同誌們的讚賞，也贏得了政治對手的讚歎。如果說任弼時是一種‘駱駝精神’的話，那麼，蕭飛同誌就是一種‘蜜蜂’精神。他能組織上給定的任何一個崗位都做的善美，像蜂蜜一樣***各種知識，而且吸進的是花粉，吐出的蜂蜜。蕭飛同誌一生的經曆艱難而豐富，他以完全徹底的實事求是精神和頑強的創造『性』的探精神黨內外享有盛譽，對他的思想和工作方法影響大的是***同誌。
作為兒子，也作為晚一輩的同誌，我對蕭飛同誌的一生勤於學習、善於思考，認為概括起來有幾點：第一，工作中長期堅持調查研究；第二，認真聽取內行、專家和當事人的意見；第三，能夠認真聽取反麵意見，認為有錢難買反對自己意見的人，有了反對意見可以促使自己思考問題；第四，敢於堅持原則，能頂得住來自各方麵的壓力；第五，堅持學習，堅持讀書，長期讀報，日積月累。正是有這些特點，所以，無論做華共中央組織部部長，還是做中央分管經濟工作的副總理，他都能夠做到善於把握總體情況和總的趨勢，努力研究情況、學習東西，不斷探解決問題。我們把蕭飛思想的精華刻了這塊墓碑的兩側，一共15個字：不惟上、不惟書、隻為實；交換、比較、反複。”
蕭宸聽到這裏，以為大伯是以兩位長輩的經驗教導自己，便點了點頭，說：“我還記得2004年9月，我們華夏***第十六屆中央委員會第四次全體會議通過的《華共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，其中有一句經典的話：‘無產階級政黨奪取政權不容易，執掌好政權尤其是長期執掌好政權不容易。黨的執政地位不是與生俱來的，也不是一勞永逸的。’說得好啊，我們黨的先哲們治黨治國治軍的本領，夠後人學習的。黨的執政意識、執政能力和執政地位，有那一條不是靠黨員，特別是黨的領導幹部去思考的、去實踐的，沒有‘駱駝精神’，沒有‘蜜蜂精神’，從何談起！”
蕭正沒有接腔，卻忽然微微笑了起來，若有所指地說：“從任弼時和蕭飛兩個人的共同身份看，他們進班子時，都屬於班子成員‘老中青’三結合裏的‘青’。一般而言，擔當這種角『色』的人，外人看來羨慕不已，認為他們是圈子裏的人，有發言權；這種人也許還分管一塊工作，自然有一個方麵軍的人要聽從他們的調遣，屬於‘兵頭將尾’的角『色』，但班子裏和班子外是不一樣的。其實有過這種角『色』經曆的人卻知道，這種角『色』班子裏是不好當的，尤其是如何對待那些把你選進班子裏的‘老大’。讓你進班子，也許不是因為你比別人能幹，而是你比別人合適，能幹的內涵是確定的，而合適的內涵就未必確定。當說話時不說話，老大會認為你太無能；不當說話時『亂』說話，老大會認為你還不成熟。當表態時不表態，老大會認為你不忠誠，不當表態時『亂』表態，老大會認為你沒有分寸。至於如何與班子裏的其他成員相處，如何渡過‘老中青’裏的‘青’，中年繼續成為‘老中青’裏的‘中’，到了老年還‘老中青’裏擔任‘老’的角『色』，也就是說一生不出圈子，這是一個人一生需要琢磨，需要實踐，需要總結的。但是，越到老此中經驗越會是秘不宣人，隻能靠後來人自己慢慢琢磨，可不少人哪有機會慢慢琢磨，還沒有等琢磨清楚就出了局。”
蕭宸恍然，原來大伯今天說這番話的意思，終是提醒自己，如此還隻是儲，不是君。
也許，是中央黨校講的那些話，傳到了大伯耳朵裏吧？
蕭宸深吸一口氣，平靜地點頭：“我知道了。”
大伯回過頭，笑起來：“那就好，小宸，我老了，你還年輕，而小年他們還小。你要隨時提醒自己，你的一舉一動，牽動的是整個國……和家。”(未完待續。如果您喜歡這部作品，歡迎您來***投推薦票、***，您的支持，就是我大的動力。)