百聯集團作為一個國有企業，又是國內零售行業的老大哥，雖然表麵上有著出『色』的經營業績，但缺乏現代企業的管理模式，複雜的政企關係，都阻礙這個龐大集團的發展。有了強健的體魄，還需要有健康的精神，今後麵對外資大規模的競爭中，及時完善自身的管理水平是十分重要的。
第三樁是物美收購超市發。京城超市發2003年全國連鎖企業30強中名列第26位，物美收購了超市發職工持股會的2503%超市發股份，之後不久超市發國有資產管理公司將其3477%的國有股權托管於物美集團並簽署《股權托管合同》。物美正式接管京城超市發。
大商集團由於之前的收購天客隆而間接擁有超市發一部分股份。因此物美的此次收購和超市發國有股權的托管引出了物美和大商的股權之爭。股權之爭也使超市發的銷售額和利潤大幅度下降。
蕭宸的看法是：物美改造國企的過程中，獨樹一幟，有其獨到的見解和方法，因此，京城市『政府』對其也是大力支持。物美張文中董事長表示，收購超市發對物美商業網點有很強的互補『性』。可見，完成對超市發的並購之後，有效地增加了物美京城的輻『射』能力。物美也希望對超市發進行資源整合之後，帶動物美一輪的業績增長。
第四樁是金鷹國際入主金寧百集團。金鷹國際通過二級市場大量購入流通股的方式，一方麵向競爭對手施壓力，另一方麵表示自己的資金實力和誌必奪的信心，其擁有金寧百集團的流通股一度達到了發行股的1632%，終於2004年5月，金鷹國際成功入主金寧百集團。
蕭宸的看法是：金鷹國際和金寧百為金寧零售中的兩個百貨巨頭，而金鷹一直以來對金寧百倍感興趣，對金寧百改製過程中的國有股權表現十分積極，甚至它的作為讓人匪夷所思，為了入主金寧百，金鷹國際一共耗費了35億元的代價。成立的百集團也改變過去百集團與金寧百混合管理的模式，采用垂直管理的模式，金鷹國際管理百集團，百集團管理各個子公司，金鷹國際不直接管理百集團旗下的各個子公司。通過購並，金鷹國際金寧的百貨業中成功地上演了一出“化敵為友”，今後金鷹國際和金寧百將不再是競爭對手，而是同一集團下屬的子公司，一方麵壯大了自身實力，一方麵也避免了無謂的競爭，整合“中華第一商圈”金寧街口商業，實現商業大鱷的夢想。
第五樁是聯華收購石莊萬利福超市。燕北石莊萬利福超市集團創建於1999年，旗下擁有5家大型綜合超市，總麵積達75萬平方米。萬利福超市石莊周邊地區擁有17家加盟連鎖店，是燕北省石莊市目前規模大的超市公司之一。
國內連鎖業巨頭聯華超市去年6月香港主板上市後獲得了充裕的資金，2004年6月份，斥資7700萬元收購了萬利福超市集團。
蕭宸的看法是：石莊連鎖超市發展非常迅猛，競爭也十分激烈，除了當地的萬利福、保龍倉和福賽外，臨京家世界和易初蓮花已大舉進入，然而當地的超市受資金和經營能力的限製，發展比較緩慢，競爭力不強。此次聯華以不到7700萬元並購萬利福，當地的超市行業引起很大震動。很可能導致燕北連鎖超市行業的重洗牌。
對於聯華來說，收購燕北萬利福超市是聯華加速華北地區布局的重要一步，目前聯華石莊已有1家世紀聯華大賣場，標準超市保定早有進入，同時，世紀聯華正京城加快拓展，除了去年已開業的通州店外，預計今年內還要再開4家，加上聯華快客京城的100多家便利店，聯華華北地區的規模優勢正日益顯現。
第六樁是金寧中商零資產收購彭城百貨大樓。根據金寧中央商場股份有限公司的發展戰略，加快實施百貨連鎖計劃，金寧中商董事會決議授讓彭城市商貿局所持有的彭城市百貨大樓股份有限公司國有股股權169469萬股，占“彭百大”總股本的8005%，“彭百大”總資產2714015萬元，淨資產213197萬元。考慮到剝離職工身份置換所需費用，經雙方協商定價，“彭百大”同意按零價格轉讓給金寧中商。本次股權轉讓結束後，公司將以自有資金2883萬元，對“彭百大”實施增資擴股，增資擴股後的“彭百大”注冊資本為5000萬元，公司持有“彭百大”的股權將達到9155%。
雖然此次中商零資產接手“彭百大”，但要承擔其部分債務。目前，彭百大剛剛停業裝修，中商為此投入1000多萬，預計下個月一個和中央商場麵貌相似的彭百大將出現彭城鬧市街頭。原本定位大眾路線的彭百大，也將借此次出全麵提檔升級，全力打造時尚型購物廣場。中央商場的管理理念將貫徹彭百大，中商將挑選符合該理念的管理者，管理該商場。
蕭宸的看法是：金寧中商目標近五年裏大力發展連鎖百貨和連鎖超市，收購彭百大也是“蓄謀已久”，走出了這一步也代表了金寧中商也走出了金寧走向了區域連鎖。隨著城市的發展，彭城購買力已不亞於金寧，況且目前金寧金陵百貨和金鷹國際已經先行進駐，彭城已成為實實的商家必爭之地，中商此舉延續公司大政方針的同時，也是搶奪商業資源之舉。
第七樁是前幾天的情況：高盛入股海王星辰。2004年7月，國際知名投資銀行美國高盛與鵬城市海王星辰醫『藥』有限公司威尼斯酒店悄然簽訂合作協議，高盛將投巨資協助海王星辰拓展市場，並5年內將海王星辰推薦到全球主要資本市場上市。
蕭宸的看法是：海王星辰與高盛經過過一年多接觸才達成合作協議，高盛投資海王星辰主要是看中了其良好的盈利模式、經營團隊和華夏醫『藥』行業發展潛力。高盛此次投資4000萬美元，主要用於支持海王星辰全國範圍內的拓展。按照雙方初步達成的合作協議，高盛強大的資金支持下，海王星辰未來五年內，營業額要達到40億元，國內的分店數量達到2000至2500家，從而成為“華夏強大的連鎖『藥』店公司”。
可以說，外資開始大批進入華夏零售業市場成為一個契機，由此使得華夏國內的零售業企業也開始了內部整合，所謂內部整合，其實也就是一個大魚吃小魚小魚吃蝦米的過程，蕭宸認為，這個過程中，蝦米會很快被小魚吃掉，而大魚則會選擇『性』的吃下一些小魚，終也慢慢變成可以跟外國資本一爭高下的鱷魚、鯊魚。至於能不能按照商務部的規劃，出現幾個航空母艦，目前還難說。但蕭宸認為，以太湖集團的實力，可以爭上一爭，縱然拿不到頭號巨無霸的名額，但瀾財團的暗助之下，拿個第二第三卻也不算難事，何況這其中蕭宸雖然不會幫太湖集團進行什麼違規『操』作，但規則內的給予一定幫助，卻是很容易做到的，這其中關鍵的一條無疑是人脈，而人脈卻是蕭宸不缺的東西。
蕭宸跟宋語馨會麵時，就是分析了這些東西，順便答應為太湖集團相關部門牽線搭橋，打幾個電話介紹大家認識一下，然後便匆匆離去了。宋語馨不知道蕭宸為何那麼著急，所以便有了先前那恨恨的一句“騙子！大騙子！”
但蕭宸此時的確有要事，關於東北的要事。
蕭宸東北的一斧頭砍下去，救回了幾個企業，卻壞了中央原本穩穩掌握的大局，倒不是說中央因此就掌握不穩了，隻是說某些早已預定好的計劃不得不提前發動了。這會給人一種倉促感，好像中央把某些大事當作兒戲一般。
但此時中央也有些騎虎難下，畢竟蕭宸的動作並非不對，不可能對他進行什麼懲戒，要知道蕭宸之前可不清楚中央的打算，這次隻能“不知者不罪”了。
於是，一場東三省人事大變動頓時出現了。
華社7月12日電，華共中央決定：許岸秋同誌任華共遼安省委委員、常委、書記，不再擔任中原省委書記、常委、委員職務；文師中同誌不再擔任華共遼安省委書記、常委、委員職務。
羅明成同誌任中原省委委員、常委、書記，李立同誌任中原省委委員、常委、副書記，提名為省長候選人。
侯東往同誌任政務院商務部黨組書記、部長，不再擔任華共遼安省委副書記、常委、委員職務(已提前一天請辭省長職務)；陳銘仁同誌任華共遼安省委委員、常委、副書記，提名為省長候選人；周開禎同誌為遼安省委委員、常委。
祝維軍同誌任政務院宗教局黨組書記、局長，不再擔任祥林省委副書記、常委、委員職務(已提前一日請辭省長職務)；李正鋒同誌任祥林省委委員、常委、副書記，提名為省長候選人。柳茂根同誌任祥林省委委員、常委，提名為常務副省長候選人。
張灞岩同誌任龍江省委委員、常委、書記(已提前一日請辭省長職務)，王春來同誌不再擔任龍江省委書記、常委、委員職務。
郭雲棟同誌任龍江省委委員、常委、副書記，提名為省長候選人，不再擔任遼安省委副書記、常委、委員職務。
……
一場席卷整個東北三省的大變動忽然到來，打了許多人一個措手不及。