這些問題的答案較容易在組織內部被識別出。如果你在組織中沒有看到這些答案，那麼你需要問問自己為什麼？
令人意想不到的是，作為一個孵化者你需要百折不撓。你需要堅定的意誌，富有韌性的想象力，這種堅定讓你能夠從各個角度對於這個構想進行驗證。當你意識到所麵對的障礙時，下定決心克服它。上述這些內容歸根結底就是要堅韌果敢。
在霍尼韋爾，鮑勃·約翰遜在孵化構想過程中發揮了積極作用。他發現這是一個可喜的變化。“到現在為止，我多數時間都花在解決那些由於我們實施了值得讚許的新構想而產生的新問題上。為創新提供支持的過程是令人愉悅的。”
在第一輪的構想-選擇-孵化-實施過程中，約翰遜所支持的最有前景的構想是推出的一項新技術，令飛機維護更加容易且更低價（相關的細節會在本章後麵提到）。
這些問題的答案較容易在組織內部被識別出。如果你在組織中沒有看到這些答案，那麼你需要問問自己為什麼？
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在霍尼韋爾，鮑勃·約翰遜在孵化構想過程中發揮了積極作用。他發現這是一個可喜的變化。“到現在為止，我多數時間都花在解決那些由於我們實施了值得讚許的新構想而產生的新問題上。為創新提供支持的過程是令人愉悅的。”
在第一輪的構想-選擇-孵化-實施過程中，約翰遜所支持的最有前景的構想是推出的一項新技術，令飛機維護更加容易且更低價（相關的細節會在本章後麵提到）。