共演一出好戲
多年來，“團隊”一直是一個熱門詞語。我們在與企業家打交道的過程中，幾乎天天可以聽到它從他們嘴裏蹦出來。然而，真正的團隊在他們的企業中並不存在或者很少存在。他們常常把部門或整個公司當做團隊，可事實上，這些部門或公司大多數隻稱得上“群體”。
本書形象地告訴我們：在川劇演出現場，舞台上那一群人，是團隊，而舞台下的那一群人，是群體。團隊並非一群人聚合在一起工作那麼簡單。
成功的團隊為什麼不多見？一方麵是因為傳統意義上的團隊理論沒有被充分理解和消化，另一方麵是因為成功的團隊建設的確比較難。“輕模式”又稱“減法管理”，踐行著“化繁為簡的管理回歸”這一理念。作為“輕模式”的重要組成部分，“臉譜式團隊”讓團隊理論通俗易懂，並且容易實踐。
臉譜式團隊，就像一個正在演繹一出川劇的劇組，每個人都按照劇本展示著劇中人物的悲歡離合。作為一種新型的團隊，它主要有以下幾個特點：
1.目標清晰。
2.角色特征外化在臉譜上。
3.嚴格按“劇本”行動。
4.無須“全才”，團隊也能完美。
5.解決了創造性與標準化執行的矛盾。
6.解決了個性衝突與個性互補的問題。
7.三步打造團隊。
8.把最適合的人放在最適合的位置上。
當然，臉譜式團隊作為一種新型的團隊建設理念和方法，其特別之處還遠不止上述這些。臉譜式團隊的建設，對企業各個層次人才管理、效率提升、基礎工作的規範，都有深刻的影響。和“輕模式”其他版塊一樣，它所產生的回報是全方位的。
企業追求效益，非企業組織追求效率——本質上還是追求效益，臉譜式團隊在提升團隊效率和業績方麵，都提供了極大的幫助。“輕模式”最初萌芽於10餘年前，我們在企業、事業和機關團體實踐臉譜式團隊，也已經有五六個年頭。從實踐來看，這一團隊建設理念不僅適合於企業，也適合於非企業組織，它能幫助組織實現“人人‘入戲’，戲戲精彩”。
作為一種創新，希望臉譜式團隊能得到廣大讀者和管理谘詢界朋友的鼎力相助，請提出您的寶貴意見，幫助我們不斷完善這一新型理論和方法。