第十七章平衡家庭與工作的關係
家庭是構成社會的基本單位，是社會的細胞。
隨著社會的進步，家庭與社會之間的交流影響和相互滲透逐步增強。在領導工作中，如何處理家庭與工作的關係，已成為每個領導者經常遇到而又必須解決的課題。
一、從"修身齊家治國平天下"看做官作為儒家經典的《四書五經呰大學》中說："古之欲明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；......身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。"這段話的立意在於：自身的品德提高了，家庭才會整頓好。家庭整頓好了，然後國家才會治理好。國家治理好了，推而廣之，然後才能使天下太平。
身修之後，足以為一家表率，這樣家庭便自然而然地會治理好。在家齊的基礎上，國治與天下平也就不是難事了。這便是古人倡導的治平道 路。其實，治家與治國是相輔相成的，如果一個領導者不善於治家，必然會影響工作。換句話說，連一個家庭都管理不好，又怎麼有能力履行公務呢。
１．先治家更有利於治國
自古以來的從政為官者，在治家與治國的問題上，不外乎三種類型。
第一種是治家與治國相統一的，即治國有力，治家也有方，此為上乘，結果是國家幸甚，人民幸甚。第二種是治國與治家相分離的，就是說，治國可以，而治家不行，此為中乘。第三種則是治國、治家都是一團糟，此屬亡國之君，是毀業之臣。對於擔負重大領導責任的人來說，如果長期治家不力，那麼，就會家事影響國事，給國家的治理帶來一種幹擾破壞因素。
我們黨的領導幹部不同於封建官僚。作為黨員，他們是無產階級先進分子；作為幹部，他們是人民公仆，是群眾的領路人。黨的幹部以為人民服務為宗旨，以改造社會、建設國家為己任，以以身作則為特征，以理論與實踐相結合，言行一致、表裏如一為優良作風。這一切決定了他們必然是治國與治家統一論者。共產黨人的革命原則性，既要貫徹於改造社會、治理國家的工作中去，也必然要落實到改造自己、改造家庭的實踐中去。
黨的領導幹部如果在治國上實行共產主義，在治家上卻采用其他主義；如果隻在走上講台的時候、隻在群眾麵前是共產主義者，而回到小家庭中，在老婆孩子麵前，就成了非共產主義者，這樣雙重性格的兩麵人，肯定不是一個真正的共產黨人。
家，是國之細胞。領導幹部的家庭，更是整個社會機體中最活躍的細胞，對整個社會機體的健康狀況影響極大。由於一些領導幹部治家不力，在群眾中造成很壞的影響，不僅使領導幹部本人威信下降，而且直接影響到人們對黨的信任。人們感到領導幹部治國用的是馬列主義，治家用的是別的主義，領導幹部的妻子兒女即使出了問題，犯了國法，往往也不受處罰懲治。這樣一來，領導幹部在人們心目中的形象就黯然失色，他的領導不僅沒有權威性，產生不了號召力，而且會引起人們的蔑視和譏笑，引起逆反心理。可以說，在新的曆史時期，領導工作麵臨許多空前複雜棘手的新情況、新問題。治國難，治家也難。每一個領導幹部都應在從嚴治家的問題上，顯出自己的英雄本色，顯示出自己作為一個合格領導者的魄力和素質。
２．嚴防家庭成為腐敗的突破口
利用領導幹部的妻子兒女辦壞事，是新時期不正之風的一個顯著特點。黨的各級領導幹部是社會主義事業的中流砥柱。消極腐敗的東西既會對幹部進行直接進攻，但更多的是巧妙的間接進攻。這種間接進攻往往以領導幹部的妻子兒女為突破口。一些搞不正之風的人為了打通關節，闖過"紅燈"，就以領導幹部的妻子兒女為重點突破對象。領導幹部的老婆孩子，是領導幹部的"近衛軍"，如果他們的原則性強，自我要求嚴格，就是領導幹部反對和抵製腐敗的一道屏障，一道防線；如果他們被搞不正之風的人操縱利用，掉入那些人的關係網中，甚至成了不正之風的組織者、帶頭人，那麼領導幹部的家庭陣地就會失守，門洞大開，不正之風有了"內應"，就會登堂入室，直接威脅到領導幹部本人。一些人把領導幹部親屬拉到自己船上，不僅行走順利，而且形成一種翻船同沉的局麵，增加了他們搞不正之風的安全係數，使我們嚴厲懲治腐敗的許多強硬措施不好出手。
３．警惕"愛"的腐蝕
在現實生活中，我們不難看到這樣的現象：在有些領導幹部家庭中，夫妻之間，父子、父女之間，"持不同政見者"大有人在。在家庭成員中，也同樣存在著一個誰說服誰、誰改造誰、誰戰勝誰的問題。現在人們講反腐蝕，往往隻看到西方資產階級的腐蝕，而很少警惕來自於家庭中"親人"的腐蝕。其實，一些領導幹部之所以經受不住改革開放的考驗，甚至走上了犯罪的道路，有的就是被老婆孩子腐蝕了。老婆孩子用他們從社會上接受來的各種非無產階級思想影響幹部、包圍幹部。而來自老婆孩子方麵的不良思想影響，往往既難識別，又難抵製。因為老婆孩子的影響和勸導，都是站在"真正關心"幹部的立場上，比如：勸幹部少得罪人，少動真格的；勸幹部"有權不用，過期作廢"，利用權還在手的時候，多為親朋好友辦點實事，留下恩惠和想頭；勸幹部抓緊提拔那些親近可靠之人，為自己和家庭留後路等。這些影響和腐蝕，都是在充滿"愛"的氣氛中進行的。要在老婆孩子麵前堅持原則，要抗拒來自嬌妻愛女和寶貝兒子的腐蝕，可不是那麼容易。
一些領導幹部在教育別人上是成功的，但在管理教育家屬子女上卻是失敗的；有的是廉潔丈夫、貪汙妻子；有的是革命的老子、犯罪的兒子。
出現這種情況，既是革命事業的損失，也是幹部個人的不幸。一個領導幹部能夠教育引導千百萬人前進，為什麼就教育不好自己的老婆孩子呢？治 家不力，導致"燈下黑"，這也是領導工作的失誤、失職。一個合格的領導幹部，他的素質和政績，既表現在治國上，也表現在治家上，應該把治家的情況，作為考察和選拔幹部的一個重要方麵。
二、欲治國，先治家
據報載，美國前任總統克林頓剛當選時，曾向前總統裏根求教治國良策。裏根忠告之：今後，你必須加倍地注意你的家庭，管好親屬，過好家庭生活。在這裏，裏根所傳授的並非治國安邦、從政理朝的訣竅，而是一切看似微不足道的家常話。據說，從美國的曆史上看，許多屆總統心神不寧，精殫力竭，其實並非為國事所煩，為政敵所困，而是因為他們的"後院"頻頻失火，警報不斷。難怪世界上許多政治家、思想家、倫理學家都紛紛告誡掌權者：從政莫忘治家。
現實不斷昭示，一些有著光榮革命經曆、為黨和人民做過突出貢獻的領導幹部，就是因為過不了妻子兒女關、頂不住"枕頭風"，當了金錢的俘虜，有的甚至夫妻雙雙成了"階下囚"。
共產黨人有自己的喜怒哀樂，對親友同樣有著豐富的、深厚的感情，然而他們深知這種親情不能與對人民群眾的深情對立起來，應有利於而不是妨礙革命事業。最近，報上有兩則"治家"的報道。一則說，徐匡迪擔任上海市市長不久，便把親屬一起請來吃了頓飯。席間，徐市長說："我們這個家庭大概我的職位是最高的。以前我們這個家庭都是科技人員、教書先生，沒有當官的。所以這既是黨和人民對我們的信任，也是家庭成員要共同維護的。做得好大家都光彩，做得不好，你們也要為我承擔恥辱。因此，在我任期內將是六親不認的，你們有什麼事情都別來找我，我也不會給你們去辦的。"他說到做到，在上海傳為佳話。另一則報道說的是吉林省省長王雲坤，他的就職演說別具一格："請你們向全省人民傳達一個信息，也是我的一個請求。我家在江蘇，在江南的一個鄉村，祖祖輩輩是和大地聯係在一起的，很窮。但沒想到上了大學，當了官，現在官當這麼大。過去我的親戚很少，現在官當大了，親戚也多了，有的是真的，也有的可能是假的，不管怎麼說，別人是抬舉我。我覺得，首先把自己管好，這沒問題；不占不貪，努力工作，也能把自己的老婆孩子管好，這也沒問題。但是有一條，不管是真的親戚，還是假的親戚，我一不寫條子，二不打電話，三不說任何一句話。他們真正依法辦事做出了成績，我不沾光，出了問題，按照紀律、按照法律去辦，跟我毫無關係。我覺得現在確確實實有些人在打我的旗號，這請全省人民不要相信。我想做人是一生一世的事情，做官是一時一地的事情，你不能永遠當官，所以還是做一點事吧！""治國先治家，我要是連老婆孩子都管不好，怎能管好全省？"
願天下所有從政者都能從這位省長鏗鏘有力的話語中受到啟迪。
"一室之不治，何以天下為？"治國先治家，腰杆才硬，說話才響。
如果一邊反對不正之風，一邊依仗權勢庇護家人，不但會給事業帶來損失，而且會使自己陷於被動，直到陷入泥潭而不能自拔。這方麵的教訓實在太深刻了。因此，作為領導幹部在任何時候都要潔身自好，保持一顆公仆心，擋住包括"親情風"、"說情風"、"求情風"在內的各種不正之風。同時，還要經常教育家庭成員提高思想覺悟，增強反腐蝕的能力，不能隻用"愛"來聯係家庭關係，還要用"義"和"理"作為維係家庭關係的紐帶。
三、領導者要注意角色的轉換
領導幹部是我們國家進行社會主義現代化建設的中堅力量，同時又是社會中的一分子，是芸芸眾生中的一員。所以，他們既在很多時候充當"領導"的角色，同時又要在工作圈外充當種種其他角色。在人們的民主意識普遍增強的今天，領導者工作圈外的角色如果充當得不好，就可能影響自己的名聲，貶損自己的形象，最終影響到自己的工作，甚至會因為社 會角色的錯位而導致翻船落馬。領導幹部在親友麵前的種種角色應該怎樣把握呢？
１．在家人麵前
領導幹部在家人麵前，充當的不外乎是兒子、女兒、丈夫、妻子、父親、母親以及兄弟姐妹等角色。從現實情況看，其中尤以如何把握好夫或全妻、父或母這兩個角色最為重要。換句話說，就是自己成為領導幹部以後，應該怎樣對待愛人、怎樣對待子女才會產生一種好的效果。
在愛人麵前，一個領導幹部首先要十分注重自己角色的轉換，要由一個地方、一個單位的領導轉換為一個愛人。這就要求他（她）把自己擺在一個與對方絕對平等的位置上，談家務事也好，聊天也好，從事家庭建設也好，要跟自己沒成為領導幹部的時候一樣親切、自然，一樣當家做主、身體力行，同時對對方在身體上要多關心、生活上多關懷，切不可在語氣上、在意識上居高臨下，或者在無意間把對方當成自己的下級。在時間允許的情況下還應該積極參與家務勞動，也不能因工作忙而對愛人有所忽略、冷淡。還要防止因工作圈內接觸的優秀異性多而在言行舉止上對愛人流露出一種瞧不起的樣子。其次，在麵對愛人有意無意向自己吹"枕邊風"的時候，一個領導幹部必須時刻掌握"內外有別"的原則，這就是：若屬於家庭範圍之內的事，當然應與愛人平等地商量、討論，但若屬於工作上的事情則必須依據原則公事公辦，絕不能按愛人的個人好惡來處理公事。