你的前途掌握在老板或上司手裏，討其歡心自然也就成為了晉升的捷徑。“拍馬”是每個白領必備的生存技能，其豐富內涵也頗值研究。盡情施展你的拍馬手法吧，“拍”出你的錦繡前途來。
1.抱住老板的大腿不放
最令老板傾心的白領是死心塌地跟公司同舟共濟，跟老板同舟共濟的人。
李老板的公司已擁有上億元的資產，不顧多人反對，還是把小劉提升做副總，因為他知道，這個有著與公司共存亡的曆史的人一定不會損害公司利益。在今天的五洲集團裏，小劉的才幹並不突出。可是就在五年前，公司陷入困境，職員一位又一位離開時，他堅持下來，與李總並肩奮鬥，因為他相信李總的事業，結果公司終於重新壯大。
挫折與困難是不可避免的，對待它們的正確態度是鍥而不舍的精神，老板當然不喜歡一遇挫折和困難便掉頭就跑的下屬。
還裏還有一個實例，可以證明老板對鍥而不舍的下屬的欣賞，他把它稱為“令人熱淚盈眶的一件事”。
鬆下幸之助回憶道：
那是我們的電池終於能夠售給N汽車公司的事，這件事前後花了五年的時間才成功。
當我獲悉擔任那次業務的是一位鍥而不舍的年輕人時，不禁熱淚盈眶。
整整五年的時間他曆盡千辛萬苦，不斷熱心走訪那家客戶，一再拜托對方‘請采用國際牌電池’。
我想，有人一定認為是他份內的事，但以他的年紀，竟然有這種耐心，真叫人佩服。一般人總是一次閉門羹就放棄了。
今天的N公司除了電池以外，還采用了本公司其他各種產品。這都是本公司員工鍥而不舍的結果。
所以，老板們對於那些麵對困難毫不氣餒堅持不達目的誓不罷休的下屬，從內心裏欣賞。因為企業的環境總是處於困難競爭中的，鍥而不舍成為公司進步的支柱。
作為一個上班族，如果你想一步上一個台階的話，那麼就請首先選擇好一個老板，然後堅定不移地跟他坐到同一條“賊船”上。
當他意識到你是真正同老板同舟共濟時，自然就會重用你。你這樣做比頻頻跳槽要實惠、有效得多。
抱住老板的大腿不放，這是“白領厚黑學”的一大秘招。
2.跟對人，跟到底
作為一個下屬，你上麵有領導，作為一個領導，你上麵有上司，因此就存在一個跟人的問題。不管你喜歡不喜歡，這是一個事實。而跟人，自古以來有五種境界。跟人的最低境界是隻顧個人眼前利益，誰能讓眼前利益滿足就跟誰，“有奶便是娘”。這種人眼界狹小，容易在主子失勢時賣主求榮。這種以眼前利益跟人的人，是不講是非、禽獸不如、境界最低、情操最差的人。
又有一種人叫勢利眼。這些人往往為了保住個人的身家性命迫於形勢不得不屈服於強權勢力的壓力，看風使舵誰勢力大跟誰。這類人人數較多，也是靠不住的。
第三種人境界稍高。他們不以個人利益為尺度而以民眾的利益為標準跟人。但他們有時會迷惑於某些政治家或領袖人物的政治口號，或者一開始就跟了個政治騙子或者所跟的好人中途變壞。於是，他們在失望之餘不得不改弦易轍，棄暗投明。雖然他們最終跟了英明君主，但他們畢竟走了彎路，落了個背叛前主的罪名與大節有汙的缺陷。
第四種是忠誠到底，殺身成仁，如伯夷、叔齊等。
第五種境界是跟人的最高境界，如諸葛亮式的人物。賢臣擇主而事，良禽擇木而棲。諸葛亮生於亂世，不肯輕易出山輔佐諸侯而是靜觀待變看誰是匡扶天下的賢明主，看誰能誠心待他。而劉備作為漢朝皇室之君，仁義布於四海，以誠心待人，三顧茅廬終於感動了諸葛亮。隆中對策，便確定了天下三分的形勢，後輔佐劉備火燒新野，火燒赤壁，打退了曹兵多次進攻，智取荊州和四川實現了三分天下的宏偉預言。劉備不聽勸告造成大敗，白帝托孤，諸葛亮宣誓鞠躬盡瘁、死而後已。雖然阿鬥劉禪昏庸無能，但諸葛亮還是為劉備的蜀漢天下戰鬥到最後一息。所以諸葛亮成為封建道德的最高典範。
故看準人，跟對人，跟到底，是跟人的最高境界。
3.奉迎的“變與不變”
叔孫通以製定了朝見帝王的禮儀而大受漢，高祖劉邦的賞識成為西漢開國初期一位引人注目的角色，《漢書》還專門給他立了一篇傳記。
其實，他的嶄露頭角開始於秦朝。早在秦始皇時期，他便以博士的頭銜為秦王朝效力了。秦始皇在搞焚書坑儒，坑的就是這些有博士頭銜的人，當時坑的人數多達四百六十餘人，而叔孫通居然能幸免於難，真不知他用的什麼手段討好了秦始皇。
到了秦二世時代，陳勝、吳廣農民起義，二世皇帝召來了一幫博士儒生詢問對策：“南方有一些兵卒攻城奪地，你們看該怎麼辦呀？”
有三十餘名博士紛紛進言道：“臣民不允許聚眾鬧事，聚眾鬧事就是造反，就是不可饒恕的死罪，請陛下立即發兵擊討！”
偏偏秦二世采取鴕鳥政策，不肯承認老百姓會起兵反對他，一聽這話臉色都變了，一副怒氣衝衝的樣子，叔孫通明白了秦二世的心思，立刻上前說道：“他們說的都不對。對在天下一家，郡縣的城牆、關卡早已摧毀，兵器也早已收繳銷融，向天下百姓表示永遠不再職守，四方百姓心向朝廷，怎麼會有造反的人？南方那些兵卒不過是那些鼠竊狗盜的小偷小摸，何足掛齒，當地的官員早已將他們拘捕殺戮，根本不必大驚小怪！”
他這番話果然討得秦二世的歡心，結果，那些說是造反的博士們都被送交司法部門審訊，而叔孫通卻得到了二十匹布帛，一身衣服的賞賜，並將他的官職升了一級。
等到叔孫通返回住所，那些博士們責問他道：“你怎麼那麼會巴結討好？”
叔孫通說：“你們太不聰明了，我也險些不免於虎口！”
其實，他已清楚地看出了秦國即將滅亡的形勢，當夜便逃出秦都鹹陽，投奔陳勝、吳廣的隊伍去了。陳勝、吳廣失敗以後，他先後又歸順過項梁、義帝、項羽，最後項羽失敗，他投降了劉邦。
劉邦這個人不喜歡讀書人，叔孫通為了迎合劉邦，脫掉了自己儒生的服裝，特意換上一身劉邦故鄉通行的短衣短衫，果然贏得了劉邦的好感。
當他投降劉邦時，有一百多名學習隨他而來，可他並不向劉邦推薦，而他所推薦的，全是一些不怕死、敢拚命的壯士，學生們不免有了怨言：“我們追隨先生多年，又同先生一起降漢，先生不推薦我們，專推薦一些善於拿刀動劍的人物，真不知他是怎麼想的！”
叔孫通說：“劉邦現在正是打江山的時候，自然需要一些能夠衝鋒陷陣的人，你們能打仗嗎？你們別著急，且耐心等待，我不會忘了你們！”
當劉邦當上皇帝以後，那些故舊下屬全不懂得一點君臣大禮，有時在朝堂上也爭功鬥能，飲酒狂呼，甚至拔劍相向，劉邦顯得很不耐煩，這一點讓叔孫通看出來了，他便趁機建議製定一套大臣朝見皇帝的禮儀。劉邦自然同意。
由於他的那一套禮儀極大地提高了皇帝的尊嚴，使得劉邦十分開心，高興地說：“我今日才體驗到當皇帝的尊貴了！”
於是叔孫通加官晉級，一次便得到五百金的賜賞，成為朝廷近臣，一直到漢惠帝還恩寵不衰。
叔孫通以一個之身，便能適應秦始皇之暴、秦二世之昏，陳勝之陋、項羽之威、劉邦之薄、惠帝之懦，在那樣一個天下大亂、文人遭劫的年代，不隻苟全性命，而且處處得意，榮通富貴，亦已難矣！探索一下他保身取寵的訣竅，可以發現，全在於“變與不變”之間。
所謂“變”，是要在摸清君主的脾氣、秉性、喜怒、好惡的基礎之上，不斷地改變著自己的言行、對策。叔孫通對秦始皇采取的是“默”，對秦二世采取的是“騙”，對劉邦采取的是恭維，對惠帝采取的是“嚇”，這些手段果然都能奏效。
所謂“不變”，是奉迎的媚態要始終如一。
4.做上司肚子裏的蛔蟲
與上司的關係對你事業的成功有著不同程度的影響，可以說這也是關鍵之一。有時候你在上司身上花的時間要比你願意的多得多，但在處理這層關係時，你仍應當注意自己的方式。如果幸運的話，你就像是上司肚子裏的蛔蟲，能夠事事順意。以下是應付那些上司的建議。
（1）分清上司提供的哪些建議會對你有所幫助
沒有十全十美的上司，每個人都有其優缺點。你最好是重視上司的長處，忽略其短處。分清你的上司在哪種情況下會給你提供幫助，並在有必要的時候去接受他（她）。
（2）提出可能得到上司積極反應的需求
如果你了解你的上司對什麼比較看重，那你可以以較易得到其積極反應的方式提出要求。這樣你就不必浪費時間去說服——或是更糟，設法改變他（她）的想法。了解什麼對他（她）起作用，什麼不起作用；然後運用較易成功的策略。
（3）清楚上司想從你這裏得到些什麼
了解上司對你的期望，以及認為你成功的幾個關鍵因素是什麼，那你就贏了一半了。如果你知道什麼是需要的，那就別浪費時間去考慮別的事了，這樣既能節省你的時間，也能節省上司的時間。
（4）給上司所要的東西
違背上司的希望，可能會讓你白搭進好多時間。在盡可能的情況下滿足上司的工作要求，上司期望你做些什麼，你就應該如期如數完成，即使有些東西你認為沒有必要去做，這樣你才能節省好多時間，你也會因此保住自己的工作。那些認為他們的工作隻取決於他們工作努力程度的人往往忽視了這種節省時間的技巧，況且，你還要與上司搞好關係呢！
（5）了解上司的生物鍾
當你要向上司提出什麼要求與建議時，應找到一個合適的時機和場合。從這一點來看，時間的安排便是一切。讓你的上司有充分的休息與恢複的時間，不要讓他（她）過於勞累或是壓力過大，這樣你得到的反應就會有很大的不同了。了解你上司的生物鍾。哪些是好的時機，哪些是不好的時機。然後抓住好的時機，將重要的事情向他（她）提出。
（6）盡可能經常地讓上司了解你的行為
這樣才是安全的保證。讓上司得知並不需要花太多的時間與精力。這比因為沒有及時地與他（她）聯係而費很大的勁修改要強得多。
（7）將你的上司看做是個極有價值的客戶或顧客
正如我們與家人的關係一樣，隻有我們將它看成是理所當然的事時，我們才不會為自己與上司的關係感到頭疼。當然為了避免出現一些問題，你應該敏感一點，細心一點。不要做某種假設，否則你很容易會產生一種怨恨心理。
這些很簡單的建議，多數看起來都很平常，使你的上司較易感到他（她）能與你相互融合、相互溝通，並得以控製你的工作，這樣上司就不會經常來找你的麻煩了。
5.當一回雪中送炭的“雷鋒”
老板與下屬的關係，如同魚和水的關係。就是講為了雙方的共同利益，上司與下屬、下屬與上司之間，都需要互相支持、互相關心、互相協作，以結成一個和諧的利益共同體。
不僅下屬有困難時應該得到上司的關心和幫助，而且上司遇到困難時，也同樣有理由得到下屬們的關心和協助。要知道上司和下屬誰都不是萬能的。
但是，就實際情況來看，上司遇到的困難與下屬遇到的困難是有差異的，上司幫助下屬解決困難的方法與下屬幫助上司解決困難的方法，也是不盡相同的。
那麼，上司需要下屬協助解決的困難有哪些呢？下屬到底該如何去幫助上司克服困難呢？
經驗告訴我們，上司需要下屬協助解決的困難主要有兩大方麵：一是在工作上；二是在個人生活上。
上司在工作上遇到的困難，主要有下列方麵：企業流動資金不足，經營難以周轉；購銷業務陷入困境，難以拓展；技術革新、設備維修缺乏技術和人才；下屬之間不夠團結，企業缺乏凝聚力等方麵。
對於上司在工作上遇到的困難，下屬們應該責無旁貸地竭力相助。從某種程度上講，上司的工作困難，也就是下屬的工作困難。幫助上司克服困難，同樣是在為下屬自己謀利益。為此，各位下屬，特別是那些有條件幫助上司克服困難的下屬，應該做到有智出智、有力出力、有錢出錢、有物出物，心往一處想，勁往一處使。與企業和上司共度難關。
對於上司自身生活上遇到的困難，下屬在有意給予幫助時，則必須注意有所選擇。因為上司生活上的困難多與家庭、婚姻等諸項因素有關。而當我們打算相助於他人的個人生活困難時，必須堅持的一個原則是：盡量不要介入某家庭、婚姻的生活圈子，這倒不是因為“清官難斷家務事”，而是因為這與人和人的性格、價值取向、人生哲學和實際境遇的差異有關。
當然，對不涉及上司個人家庭、婚姻之外的私人困難，下屬和下屬如有能力相幫的話，還是應該盡力而為的。
幫助上司解決工作上和生活上的難題，為上司分憂解愁，是每一個下屬應有的積極態度。然而，需要注意的是，你的幫助應該幫在上司需要幫助的時候。
幫助幫得不是時候，就是沒有幫到點子上。這種幫助的結果，往往是出力不討好或適得其反，令人生厭。