“當然，這隻是冷冰冰的人力資源結構內部存在的矛盾”給了逐漸入迷的李象幾分鍾喘息的機會後，我悠然的點燃煙繼續說道“其實在和這種冷冰冰的製度相對應的人文體係內部也存在著一種矛盾，因為說到底。做企業最終需要麵對的是人，而不是冷冰冰地製度和那些死板的數字。所以，我一直在努力的構築望囡內部特有的人文關懷，提倡那些剛剛進入望囡的畢業生們保持他們地理想主義價值觀，並在這種價值觀上培養他們的敬業jīng神。鼓勵這些準優秀人才為望囡長期服務，以求達到用這種敬業jīng神幫他們實現自我價值和社會責任的同時幫望囡實現社會價值的目地。
於是，這個時候就出現了一個不可避免地矛盾，那就是究竟該先選擇自我實現還是該先承擔社會責任。換而言之。望囡的本意是為了培養具有其獨特文化烙印的職業經理人，但既然是職業經理人，就必須有正確的職業cāo守，而這種職業cāo守有時候是不近人情的，就像我剛才給你講的那個無責賠付的故事一樣，如果從道德cāo守上來講，我們毫無責任甚至應該追究那兩個已經消逝的生命帶給我們的損失，但從人文關懷的角度來講，這件事又是值得我們同情地，所以我必須跟那些死者的家屬說對不起。
而作為望囡的實際掌控者。我這一聲對不起將給自己帶來源自於製度和人文兩方麵的巨大壓力，有人會說我違反製度，有人會說我胡亂賣弄人情，還有人會說我破壞了望囡管理層的職業cāo守，雖然我是總經理，但我卻沒有讓他們保持沉默的權利。不過還好，雖然我們望囡的企業文化存在著許多的矛盾，但這種矛盾全部都是積極向上的，望囡地員工們都很享受這種以人文關懷為基調來恪守職業道德的工作方式。盡管偶爾會有一些不同的聲音發出來，但這隻是內部的，我們在應對外界的對手和夥伴的時候，隻有一種聲音，那就是憑良心為自己尋求利益最大化”。
我的表白讓李象完全的陷入了一種癡迷，她絲毫沒有察覺我們已經離足球這個話題越來越遠，反而是繼續饒有興趣的向我發問“葉總，我聽歐總講你好像也很少參與公司具體事務地運營，在這一點上我覺得你和萬科的王總以及SOHO中國的潘總很像。那麼我該認為這是一種巧合呢，還是說像你們這樣的房地產jīng英們都已經具備了像保羅&；#8226；艾倫和羅倫斯&；#8226；艾利森那樣一半工作一半生活的意識”？
“你是體育記者嗎？”我忍著笑在心裏嘀咕了一句後，看著李象求知yù旺盛的樣子整了整神sè“首先糾正你一點，我和萬科地王總不具備可比xìng，或者說作為一個小字輩兒，我沒資格與他相提並論。當然不可否認。從城市花園到新住宅運動。從城市空心論和蜂巢論地提出到中城房網地產企業大聯盟的建立，甚至包括各種南北地產巨頭對話以及我們之間地巨額資本運作等一些事情出現的時候。望囡的確是和萬科發表過相同的看法也做過相同的事情，但我更認為這是一種對cháo流趨勢的認同，而不是什麼巧合，甚至誇張一點講，因為大環境不同所導致的遲滯xìng，我們幾乎都成為了萬科在北方的翻版。
而至於你所說的享受生活，我們的出發點就更是五花八門，根本不具有可比xìng。我不經常參與望囡的具體事務，是因為我很忙，除了國內這些事情外，香港那邊也有許多事情需要我去照顧，而如果再加上望囡即將涉足的成都、西安、上海等地域，恐怕我以後的rì子會更忙。王總不經常參與公司的事情其實也是一個表象，在這個表象之下其實是他對公司毫不鬆動的控製力，所以他才可以貌似輕鬆的去玩滑翔、攀岩、登山等這些瀟灑的運動。而至於你說的老潘，我和他除了可能因為SOHU和SOHO產生聯係之外，就再沒有什麼共同點了，因為雖然我對自己的長相還算滿意，但我的確沒有往演藝圈發展的意思。
另外，我還要糾正你一點，保羅&；#8226；艾倫和羅倫斯&；#8226；艾利森之所以能夠有現在這樣的生活狀態，是因為他們有美國發展了幾百年的公司治理傳統和成熟的職業經理人體係作為依托，所以他們才可以活的很瀟灑。這就好比是一棵已經被修剪完畢且固定筆直地樹，無論你關心與否。它都會自然的向上生長而不至於出現畸形的樣子。但相對於他們那成熟的體製來說，我們的企業就好象是一支沒有經過固定也沒有經過修剪地幼苗，如果我們不關心的話，很有可能出現畸形。不過還好，我們現在都已經意識到了這個問題。但因為時間的關係隻有萬科這棵大樹在經過了王總十五年有意識的修剪和嫁接之後算是有了自己固定地模式，而剩餘的我們這些尚處於幼年期的公司根本就不具備這一特xìng，隻能用漫長的時間來幫自己做梳理”。