“其實我矛盾的xìng格就是望囡的核心企業文化”看著不自覺地隨著我的情緒起伏而思索的李象，我逐漸的切入正題“就像剛才我將的自己那個尷尬的出生年份一樣，我的xìng格同樣的矛盾而尷尬的。一方麵我很想堅守中國傳統的儒家道德觀，但另一方麵，我又拚命的想像現在在大街上跑得那些孩子那樣將這個jīng神枷鎖給掙脫掉。於是，這種矛盾直接被我帶到了望囡當中來，從我第一天開始經營望囡，我就不斷地在向外頭格子間的那些jīng英們灌輸一個信念，那就是告訴他們說他們是最優秀的，即便他們目前不相信自己是最優秀的，經過望囡這個最優秀的價值平台曆練之後，他們也會成為最優秀的。
為了證實我的話，也為了幫他們成長，我每年花在他們身上的教育費用幾乎占到了望囡管理費用的一半，而管理費用的另外一半，也幾乎全部用於幫他們打造良好的工作環境和體麵的客戶溝通渠道，為的就是能讓他們以良好的職業素養和最佳的jīng神狀態代表望囡出現在社會的各個角落裏，讓他們到哪裏都可以趾高氣昂的報出我們的名字。但同時，我又時常的jǐng告他們，讓他們收斂起自己那驕傲的情緒，必須虛懷若穀的去和別人溝通，因為望囡這兩個字，隻是值得驕傲的資本，卻不是必須驕傲的理由，我們把自己放在高高在上的位置上是為了讓自己看地更遠，為了讓自己能有做大事的胸懷。而不是為了把自己定在原地成同行們追趕的目標。所以，我們必須同時保持虛懷若穀的態度把自己放在低穀，這樣才能吸收別人的長處。”。
“你不怕自己花這麼大代價培養出來地人才會流失嗎？”李象忽然打斷了我的話，若有所思地看著我問道“葉總，望囡這兩年確實發展很快。幾乎已經成為了引領北方地產風向的房地產龍頭，而且你剛才說的話地確很有道理，但是，你有沒有想過。如果有一天萬科或者是SOHO中國給了你的員工更好的待遇或者是更好的工作環境，他們還會留在雲洲嗎？如果你耗費了如此巨大的人力物力構築起來的支撐望囡快速發展的人力資源結構發生了變化，那麼你又將如何應對呢”？望囡每天都有人離開！”我無所謂的聳聳肩，笑著反問李象“李大記者，憑心而論，你想不想有自己的一番事業，或者說在你現在工作的這個環境中，你想不想成為最優秀地”？
“這就是這些人願意來望囡的原因”看著李象點頭，我認真地解釋道“我們從大學裏出來後，在現在的價值觀的影響下……隻有兩條路可走，一條路是立刻開始追求自己的事業，譬如說自己創業。而一條路則在沒有創業的勇氣和條件的情況下，為自己尋找一個實現自我價值的平台，通過這個平台來使自己站在相對較高的起點上不斷成長並最終完成自我實現。
而這一點，也就是這個世界上為什麼會有那麼多成功地職業經理人的原因，因為，以傑克&；#8226；韋爾奇的才華，他完全可以通過自己的努力為自己創造出一份不菲的私人產業。不過他沒有這樣做，而是以此為機會成本，成為了全球最大的商業企業的掌門人，這樣看來，他付出的這個機會成本是完全合理的，而如果他放棄成為通用電氣掌門人地機會而去做西雅圖的一個小私營主，那他付出的機會成本無疑是巨大的。於是現在同樣的選擇擺在外麵格子間的那些人地眼前，在望囡已經承諾過不首先放棄他們地情況下，如果那些人想自主創業。那麼他們將失去成為世界未來第一地產商當中一份子的機會；如果他們想跳槽，那麼他們就會以失去實現自我價值最大化地機會作為機會成本去博取那些現在看來雖多但長久看來卻少得可憐的收獲。
另外還有一點，就是房地產這行和足球俱樂部不同，一個區域的jīng英到了另外一個區域之後，除了經驗之外將沒有任何優勢可言，隻能從頭再來。所以對於一個可以清楚地權衡出利弊得失的人來說。他們不會輕易的放棄望囡。當然，事情從來都沒有絕對的。所以望囡每天都有人離開，他們有的是適應不了這裏的壓力，有的是認為自己已經具備了自主創業的條件，還有的人是認為自己應該得到更多更好的待遇，因此他們離開了這裏。
但這對望囡來說未必就是一件壞事，因為那些適應不了望囡的工作節奏的人很有可能成為整個團隊的拖累甚至打亂團隊工作的節奏，所以他們需要離開；而那些去自主創業或者跳槽到更好的環境當中去的人，我稱他們為jīng英，雖然他們的離開對望囡來說是一種損失，但同時也是一種收獲。因為，文化傳統是一種很可怕的東西，隻要你接受了它，那它一輩子都會烙在你的心裏並時刻影響著你的一言一行……而望囡的文化恰恰已經烙在了這些人的心裏，隻要這些人還在做事，那麼他們就等於是在幫助望囡向全社會宣揚我們的文化，我們為此得到的收益將是無限的，另外，因為有這種文化作祟，那些離開望囡的人一定會在一定程度上向望囡靠攏，這就等於我們望囡在這個行業裏布滿了同盟軍，因此又有什麼可悲觀的呢”