第九章 山東商道——直率豪爽的實力派 10．以義為先，以義致利
山東是孔孟之鄉，儒家思想根植於山東人心靈深處，“修身、齊家、治國、平天下”表現在山東商人身上。就是關注民生，把商業當做事業來做。具有極強的社會責任感。而且他們絕不會吃祖宗老本，心裏想的是追求擴大和發展，事業上兢兢業業，生活上也簡樸勤勉。寧可自己勤儉節約，也要拿出積累的血汗錢做善事，造福蒼生，為民眾施財救災，為民族大義效力。魯商以義氣、忠誠為自己樹立起良好的形象。
山東人重感情，講義氣。山東商人以義氣、忠誠為自己樹立起良好的形象。山東商人受傳統文化的熏陶，講究的是：以德為本，以義為先，以義致利！在魯商當中，一些農民企業家更是淋漓盡致的體現了重情重義的魯商文化！
全國人大代表、全國勞動模範、全國新農村建設功勳人物、山東省壽光三元朱村黨總支書記王樂義，盡管媒體一直把他作為一個村官來報道，但他的身份定義為農民企業家似乎來得更為合適。王樂義成為魯商中以“大義”著稱的農民企業家。
1978年9月，三元朱村15名黨員一致推舉37歲的王樂義當村黨支部書記，他一幹就好似20多年。當時的三元朱村還是一片貧瘠的土地，是種菜菜不長，種糧糧不收，弄的村民是連肚子也填不飽。三元朱村的地大都在東、南、西三個埠子嶺上，土質差不說還缺水。要想拔掉窮根，讓群眾過上好日子，那就得必須從三個埠子嶺開刀。
剛上任那幾天，王樂義領著村班子成員圍著三個埠子嶺轉了一圈又一圈，製定了發展規劃：“東嶺蘋果西嶺桃，南嶺山楂帶葡萄。”王樂義帶領幹部群眾苦戰三個春秋，使三個埠子嶺披上了綠裝，飄出了果香。到1988年，全村已發展果園430畝，昔日光禿禿的埠子嶺成為了“花果山”、“聚寶盆”，漫山遍野的果樹成了“搖錢樹”，全村成年人均純收入由原來的幾十元增長到1200元。
群眾的溫飽問題解決了，但王樂義並沒有滿足。1988年臘月二十八，王樂義的堂弟王新民從大連帶回來1公斤頂花帶刺的鮮黃瓜。寒冬臘月裏這幾根水靈靈的黃瓜讓王樂義眼前一亮：這不正是一條致富的好門路嗎！當打聽到黃瓜產自遼寧省瓦房店時，王樂義是再也坐不住了。春節剛過，他就帶上幹糧下了關東，直接去上門取經。這唐僧取經都有九九八十一難等著，由此也可以猜出王樂義的取經之路走的也不會有多順暢。
果然第一次就吃了閉門羹，第二次是見到人了，但是人家照舊是不鬆口。可是，這些都沒有把王樂義嚇走。剛出正月，他又來到這個小山村，後來人家村裏的人問他，你都碰了那麼多次壁。為啥還不回頭呢？到底是圖個啥啊？隻見王樂義誠懇的說，他不圖別的，隻是因為自己的村窮，他想學點技術讓鄉親們過上好日子。終於在王樂義一心為民的份上，廢寢忘食的學了一個月，終於掌握了這門技術！
學成歸來以後，王樂義根據自己村的自然生產條件反複試驗，不僅熟練掌握了學到的大棚技術，而且還對大棚從方位、牆體、棚頂結構、大棚骨架、覆蓋薄膜等五個方麵進行了大膽改革，終於建成了深冬不加溫的冬暖式蔬菜大棚。大棚是建好了，可問題也來了。由於建一個大棚需要萬餘元，對剛剛解決溫飽問題的村民來說，著實有點困難。加之又是第一次搞這個東西，大家心裏都覺得風險太大。眼看沒人建，於是王樂義就號召全村17名黨員幹部先打頭一炮。隨後，這17個大棚很快就建起來了。到了豐收的時候，全村一下就出現了17個萬元戶，這下村民們眼熱了，也心動了。紛紛建起蔬菜大棚。當年戶均增收1萬元。