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怎樣當好基層管理者

作者：֣һȺ

其他類型17 萬字連載

《怎樣當好基層管理者》正文
前言
第一章基層管理者必備的素質
第一章基層管理者必備的素質擁有足夠的知識積累
第一章基層管理者必備的素質具備自控和約束能力
第一章基層管理者必備的素質擁有主人翁意識
第一章基層管理者必備的素質必須是懂業務的管理者
第一章基層管理者必備的素質真正的領導者能夠影響別人
第一章基層管理者必備的素質具備有敬業精神
第一章基層管理者必備的素質善於傾聽，不可不備的品質
第一章基層管理者必備的素質科學的管理藝術
第二章樹立良好個人形象
第二章樹立良好個人形象言行一致重承諾
第二章樹立良好個人形象勇於承擔責任
第二章樹立良好個人形象不爭榮譽
第二章樹立良好個人形象體現出管理者的親和力
第二章樹立良好個人形象不隨便發牢騷
第二章樹立良好個人形象樂觀地麵對困難
第二章樹立良好個人形象對員工一視同仁
第二章樹立良好個人形象帶頭遵守製度
第三章學會和上司和睦相處
第三章學會和上司和睦相處盡職不越位
第三章學會和上司和睦相處不替上司做決定
第三章學會和上司和睦相處當好助手和下級
第三章學會和上司和睦相處不與上司開過分的玩笑
第三章學會和上司和睦相處對錯誤不盲從
第三章學會和上司和睦相處妥善拒絕上級來路不明的“好意”
第三章學會和上司和睦相處主動為上司著想
第三章學會和上司和睦相處學會與各種上司相處
第四章記住善待自己的下屬
第四章記住善待自己的下屬不說讓員工傷心的話
第四章記住善待自己的下屬關心員工
第四章記住善待自己的下屬了解自己的員工
第四章記住善待自己的下屬用賞識的眼光對待員工
第四章記住善待自己的下屬不對員工頤指氣使
第四章記住善待自己的下屬把員工當成自己的客戶
第四章記住善待自己的下屬給下屬一張笑臉
第四章記住善待自己的下屬讓員工覺得有麵子
第五章擁有高超的管理能力
第五章擁有高超的管理能力衡量人才有尺度
第五章擁有高超的管理能力不要戴有色眼鏡看人
第五章擁有高超的管理能力大度容才
第五章擁有高超的管理能力用人在於平淡
第五章擁有高超的管理能力敢用沒有經驗的人
第五章擁有高超的管理能力用人用特長
第五章擁有高超的管理能力用好狂妄的員工
第五章擁有高超的管理能力關注不被重用的員工
第五章擁有高超的管理能力把跳槽者拖回來
第六章把員工擰成一股繩
第六章把員工擰成一股繩真正的成功是團隊的成功
第六章把員工擰成一股繩提高團隊的執行能力
第六章把員工擰成一股繩讓員工通力合作
第六章把員工擰成一股繩凝聚下屬的心
第六章把員工擰成一股繩慎用手中的權力
第六章把員工擰成一股繩大度對待冒犯自己的員工
第六章把員工擰成一股繩積極應對難纏的員工
第六章把員工擰成一股繩學會授權
第七章協調好人際關係
第七章協調好人際關係及時化解矛盾
第七章協調好人際關係處理好與員工的衝突
第七章協調好人際關係杜絕彼此拆台的現象
第七章協調好人際關係嚴肅諷刺挖苦的行為
第七章協調好人際關係提高組織協調能力
第七章協調好人際關係向員工傳達自己的想法
第七章協調好人際關係怎樣管理“難管”的員工
第七章協調好人際關係采用適合的溝通方式
第八章做好人才培養工作
第八章做好人才培養工作快速培養一線人才
第八章做好人才培養工作不怕自己被超過
第八章做好人才培養工作心胸狹窄不利於人才的培養
第八章做好人才培養工作有針對性地培養人才
第八章做好人才培養工作扶助員工成長
第八章做好人才培養工作培養出敬業的員工
第八章做好人才培養工作讓員工學會先做最重要的事情
第八章做好人才培養工作培養員工做事做到位

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