第四章植入式營銷 二、蒙牛酸酸乳的超級女聲(3 / 3)

蒙牛營銷副總趙遠花曾表示:“蒙牛酸酸乳和超級女聲,可以將蒙牛品牌的提升與社會責任承擔完美地結合起來。”這正應驗了蒙牛乳業副總裁孫先紅的論斷:“超級女聲成功的原因,是典型的一加一大於二。把企業當成一個宣傳工具、將企業當作一個媒體,反過來,企業的產品借助媒體的影響力,推動企業在社會上的影響力。”

【營銷課堂】

人們常說:“幸福來得如此突然,卻不是偶然。”蒙牛集團副總裁孫先紅說:“蒙牛讚助超女體現了一種商業智慧,結果則是現在的影響力比過去預想的要大。”從整個案例的操作來看,蒙牛改變了單純冠名的傳統合作方式,而是將超級女聲的活動內涵與蒙牛酸酸乳的品牌精髓進行深入的結合,使兩者緊密連接在一起。蒙牛酸酸乳超級女聲成功的關鍵是選擇了個性化產品和個性化媒體事件的準確對接,將傳統產業與文化創意經濟巧妙地結合在一起。同時,蒙牛動用了全方位的營銷手段,以超級女聲為核心,進行營銷的全麵整合。這主要體現在以下幾點:

1.無論娛樂的牌子有多大,都要抓住營銷本質

中國十大策劃人之一李光鬥曾對蒙牛的商業智慧做過精辟評論,他認為:“蒙牛抓住了營銷的本質。蒙牛酸酸乳產品目標明確,就是時尚的青少年。而超女張揚自我的精神恰好契合了蒙牛酸酸乳的賣點。這就是蒙牛選擇超女的成功智慧。蒙牛讚助超女不是簡單的冠名而已,而是整合了所有營銷資源。這就是成功的秘訣。”據稱,蒙牛讚助超女的費用為1400萬元,但其整合營銷資源,發動地麵活動的費用達到8000萬元。蒙牛的邏輯是,自己的奶是最好的,隻要吸引你嚐試了第一包,你就會購買第二包。事情的發展證明了這一邏輯,幾百萬超女粉絲們果然形成了購買習慣,蒙牛酸酸乳順勢成為行業老大。在超女播放期間,20億包全新的“超級女聲”包裝產品投放到包括超市、便利店在內的幾十萬個銷售終端。同時,蒙牛在全國300多個城市進行了600場路演,將超女們送到各地宣傳,想盡一切辦法讓消費者參與到活動當中。在高密度的宣傳活動中,消費者嚐試了蒙牛的第一包酸酸乳,並由此促進了蒙牛的營銷成功。

2.巧借媒體公關傳播品牌形象

無論做什麼事情,企業的最終目標是贏利,因此,公關事件行銷必然是為銷售服務,為利潤服務的。人們常說,“有意栽花花不開,無心插柳柳成蔭”,傳統的公關策略往往局限於單個事件的短暫炒作甚至是簡短的宣傳,而“蒙牛酸酸乳超級女聲”娛樂事件顯然不同於以往的短暫炒作式公關,這是一次完整的以公關為源點的整合傳播。此次合作及時地將公關投入最大限度地轉化為銷售力。這個轉化,蒙牛顯然做得非常列位,包括終端展示、包裝設計、互動參與等方麵。超級女聲除了全麵強化了酸酸乳的個性特征,更成了酸酸乳最大的促銷員。

過去,很多企業找代言人或冠名讚助某個活動,總想著單純地借哪個人或活動自身的影響力去推廣自己的產品,總等著那個人、活動自身去發展,提升影響力。大多數企業認為超女如此高關注的事件,媒體會自己爭著做宣傳,沒必要操太多心,但他們忘了公關傳播屬於互幫互助型合作,因此不能斤斤計較誰帶給誰更多。媒體和企業應該像夫妻一樣,既然選擇了對方,就應相濡以沫、共同努力,才會更快地成就更幸福的生活。所以此次合作,蒙牛和湖南衛視本著“你帶我、我推你、大家好”的原則。蒙牛在“超女”相關的推廣上,除冠名本身的1400萬外,還花了近8000萬在帶有超女形象的產品包裝、賣場活動以及各種形式路演、戶外平麵電視廣告上,因此有人說是蒙牛提升了超女。但是,蒙牛的看法更客觀:我們共同造就了神話。