Part7玩轉職場，不動聲色成為“女王” 巧用心計，上司也能被你操縱
曾讀到過這樣一個故事。
王霞在一家公司做銷售，為了自己的發展，一定要在單位裏找個“靠山”。她發現銷售主管對她很有好感，很器重她的樣子，王霞便決定“攀附”他。
有了這個想法以後，她經常去找主管“請教”問題，彙報工作。主管似乎對她也是高看幾分，總是有意無意地暗示她，讓她好好幹，自己會在適當時機提攜她。王霞很聰明，對於主管的暗示心領神會。
其實，這位銷售主管能力並不強，他能爬上這個位置，完全是憑借後門的關係。看到王霞能力很強，又有攀附自己之心，他覺得自己可以好好利用王霞一下。本該由他撰寫的銷售方案，他全交給王霞；王霞取得的突出業績，他全劃歸到自己名下；公司有個難纏的客戶，誰都不願去處理，他在領導麵前大包大攬，最終卻將這“燙手山芋”交給了王霞，王霞費盡心力“啃掉”這塊硬骨頭後，功勞卻全是他的，跟王霞沒有任何關係。
王霞有時也會懷疑，自己是不是跟錯了人?可銷售主管一番“苦口婆心”的話讓她覺得自己錯怪了對方。主管對她說：“你現在根基不牢，不能太出風頭。否則，很容易招來別人的嫉妒。我這樣做是在掩護你，等你曆練成熟了，我自然會在領導麵前舉薦你!”於是，王霞取得的“果實”一次次地被主管摘走，而她除了主管的“誇獎”，什麼也沒得到。
然而，一年後，主管因為業績突出，被調往分公司當經理。王霞呆住了，她頓時明白， 自己完全被利用了，心中非常氣憤。
讀了這個故事，也許很多人會說，職場就是這樣，員工就是上司升職的墊腳石，其實任何事情都不是絕對不變的，隻要你懂得操縱你的上司，那麼上司也可以被你“利用”，成為你謀求發展的一棵大樹。
在職場裏，你要記住：你不爭取自己的利益，是沒人會自動給你的。有的人會說我要是從上司那裏爭奪利益，那不是找死嗎？他可會影響我的命運啊，若得罪了他，那真是不想活了。的確，誰都知道得罪上司不是一件好事，但是你要知道，上司不是你的父母，公司也不是你的家庭，你沒有必要將自己的切身利益奉獻出去。要記住：你要想在這個社會中生存，就要懂得操縱他人。隻有學會了操縱他人，才能保障自己，才有可能保障自己的家庭，保障自己的未來。
那麼如何操縱上司來謀求自身的發展呢？
1利用自己的價值
俗話說，靠山山倒，靠河河幹。誰都靠不住，最靠得住的就是自己。任何靠山都有貶值的時候，而你的能力隻會升值，永遠都不會貶值。有靠山的人那是先天條件好，在職業生涯的前期，他們占盡了先機。到了後期，一旦靠山沒了，他們就會敗下陣來。職場的無數事實證明，有靠山的人往往止步於中層，很難更進一步；坐到高層的人，一般都是有真本事的人。
畢竟任何老板都不希望自己的下屬是個有靠山、沒有能力的草包。因為，企業要想創造出更多的價值，就需要依靠有能力的人。
2利用上司的喜好
在人際交往中，要想成功地利用上司，就必須時刻留意上司的興趣、愛好，明白上司的意圖，理解上司的心思，這樣才能投其所好“對症下藥”。然而，上司的意圖往往捉摸不定，善逢迎者必須下工夫掌握上司的心意，揣摩上司的心理，然後盡量迎合他。迎合了他的心理，你在上司那裏才能得高分，上司才可能在工作中指教你、幫助你，督促你事業上的發展，為你提供心理谘詢，在人際矛盾中幫助你排憂解難，從而對你的晉升助上一臂之力，而這也是你晉升最快的途徑。
3籠絡關鍵人物
心理學家曾對地理、化學、解剖學等7個領域做過研究，研究的結果是：各領域底層50％的人所做貢獻的總和，抵不過最有貢獻的10％的人的貢獻，這個結論同樣適用於公司的管理。公司中的關鍵人物包括重要的管理人員、業務骨幹，同時更應包括“非正式領袖”。
所以，如果你想得到上司的肯定，那麼你就不可越過關鍵人物這一關，隻有把關鍵人物籠絡好了，你才能了解上司的工作習慣、工作原則、員工的要求等，這樣你的工作才能得心應手，才能得到上司的肯定。
4讓上司幫你背黑鍋
一個員工犯了錯，上司必定有兩個選擇：一種方法是大義滅親把你犧牲掉以保全自己；另一種方法是與你綁在一起，共同麵對。而這時候，如果你想保全自己，你必須讓上司和你犯的錯誤發生關係。
當上司與錯誤發生關係後，新一輪上司間的爭鬥開始，而此時，錯誤的焦點卻已經不在你身上，你可以安然從職場危機裏脫身。這是一個讓上司來幫你背黑鍋的職場技巧，但要注意的是，你必須非常小心地暗示，而不能讓上司感覺到，是你在故意陷害他。